排序方式： 共有4条查询结果，搜索用时 796 毫秒
1
1.
技术如何适应市场需求是营销领域长期的课题．通过小灵通在中国市场成功的经验,探讨低端技术营销创新的几个问题． 相似文献
2.
组合资源 不断创新—索尼公司建立核心能力案例分析 总被引：3，自引：0，他引：3
如何建立企业的核心能力,是目前企业最关心的一个重要课题。研究探讨国际上一些顶尖企业的发展历程,在它们的发展,创新过程中,既要重视外部环境对企业经营活动的影响,需要企业进行正确的定位,更要磨练内功,建立学习型组织,组合各种资源,不断提升企业的核心技术和核心能力,不断创新,才能使企业获取持续性竞争优势。 相似文献
3.
新产品开发的组织结构是创新型企业十分重视的一个课题。组织结构会影响产品开发的成本、速度以及组织学习的效果。本文通过日本企业的案例,分析在一些研发组织中,是如何建立活力机制,提高新产品开发速度的,从中总结一些有益的启示。 相似文献
4.
企业作为创新认体,具有相应的研究开发组织是一个前提条件。日本企业的研究开发组织,经过了早期的产品设计部门或研究所,到80年代独立的综合研究所;从企业内部的研究开发到国际合作的研究开发,不断进行变革或重组。日本企业使研究开发活动紧紧围绕经营战略而展开,不断变革研发组织,在提升企业的竞争力过程中起到了非常重要的作用。 相似文献
1