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1.
基于球员转会经纪案例的管理体制思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
浙江绿城足球俱乐部近年来操作了若干运动员转会事宜.2000年,在将吉林敖东足球队甲B参赛资格及全体队员买下的基础上,重新组建了绿城足球队.其整体嫁娶的足球经纪模式拓展了足球经纪内容,取得了良好的经济、社会效益,并为后来者提供了有益借鉴,同时亦带来了相关管理体制的矛盾冲突.文章从管理角度进行探讨,试图探寻有关足协管理体制改革的相关建议.  相似文献   
2.
我国体育经纪人及其活动逐步发展,而其法律法规问题亦逐渐凸现,主要存在国家体育经纪人管理法规缺损,各地区体育经纪资格证书的尚未互认,体育经纪人培训考核不够规范等问题,通过对我国体育经纪市场的法规问题分析,试图提出加快行政法规和法律建设,加强行业协会的监督管理,加强经纪理论与实践研究的建议。  相似文献   
3.
国内大型体育场馆基本由政府投资,以体育部门附属单位的形式开展经营,在运营中,逐渐凸现出诸如资金短缺、经营不善、维持困难等问题。浙江义乌梅湖体育中心的市场运营策略开辟了新的发展路线,也部分解决了上述问题,形成了大型体育场馆经营的“义乌模式”。  相似文献   
4.
体育经纪人在推动体育产业发展的同时,也逐渐暴露出法规体系不健全,条款内容不完善,国家、地方和行业法规不兼容,立法体系和执法体系不配套等问题,导致经纪纠纷和法律冲突时有发生。就此问题,在文献研究基础上,运用调查、访谈、案例研究、逻辑分析等方法,对中美两国体育经纪立法管理的法规条款、管理对象与领域、服务内容、违规处罚及存在问题进行比较研究,并基于结论,对我国体育经纪市场的立法管理提出了加快行政法规和法律建设、加强行业协会监督管理及加强经纪理论与实践研究等建议。  相似文献   
5.
浙江省体育经纪行业调查与发展策略选择   总被引:3,自引:1,他引:2  
体育经纪人在我国已经耳熟能详,浙江省的体育经纪人及其经纪活动也逐渐勃兴,但亦暴露出中介方式较为被动,代理业务层次不高,国际体育经纪业务所主导的帮助决策和经营管理能力还相当欠缺等问题.通过调查浙江省体育经纪人、体育经纪组织和体育经纪人行业协会的概况,并基于调查材料,对浙江省体育经纪业存在的主要问题,经纪市场的管理体制和发展策略提出理性思考和实践建议.  相似文献   
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