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数字出版产业发展是新闻出版行业发展的关键,而国家数字出版基地发展又是数字出版产业发展的关键.我国的国家数字出版基地属于政府主导导向型文化产业集群发展模式,目前处于集群形成阶段,具有基地内企业关联度低、基地整体创新能力不强、竞争大于合作等特点.在推动数字出版基地成长和升级的过程中,政府应转变职能,培养数字出版基地自组织演化能力:一是培养数字出版基地组织与外部环境协同演化的能力,二是引导数字出版基地内的企业形成集体学习机制,三是引导数字出版基地形成企业创新的竞合机制. 相似文献
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近年来,中小型实体书店在图书市场中风雨飘摇,不少书店均以"关门"收场。仅2010年,广州便有三联书店、学而优暨南大学西门店、龙之媒书店等三家知名书店结束营业;在上海,开张仅几个月的季风书园上海徐家 相似文献
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新技术环境下出版企业的数字转型 总被引：3，自引：0，他引：3
分析出版企业向数字出版转型的困难和优势,提出出版企业实施数字转型的思路,即出版企业应将自身定位于数字内容提供商,积极发展跨媒体出版,并围绕数字出版创新出版机制。 相似文献
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教育政策的改革和出版技术的突破给教育出版社带来了冲击,在优质资源有限的情况下,就资源基本同质的教育出版社而言,应该科学把握资源流向,实施合适的运营战略。一是把握资源向媒介形态先进的地方流动的规律,实施出版数字化战略;二是把握资源向品牌价值凸显地方流动的规律,实施品牌集群化战略。 相似文献
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分析金融危机对欧美书业造成的严重影响和给我国出版"走出去"带来的发展契机,从经济和文化两个层面论述进入欧美主流文化市场是我国出版"走出去"最重要却是最困难的目标。建议注重和加强中西方不同文化之间的交流与沟通,探寻阅读需求的共同文化基础,并在此基础上有效开展版权输出。 相似文献
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根据现代产业经济学“结构—行为—绩效”的分析范式考察,可以发现,资本、资源和技术三股力量正在冲击着我国的教育出版业,引起了教育出版行业的结构改变,使行业竞争更为激烈.面对这三股外部力量的冲击和行业结构的变化,教育出版企业必须把握资本、资源和技术的属性,采取一定的应对措施,争取在竞争中获得发展.第一,把握资本的增值性,实施运营资本化发展战略;第二,把握资源的稀缺性,实施产业市场化发展战略;第三,把握技术的革新性,实施出版数字化发展战略. 相似文献
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资本重组提升我国出版产业竞争优势探析——基于波特钻石理论的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
本文运用钻石理论框架探讨了如何通过资本重组提升我国出版产业竞争优势。首先,本文阐述了我国出版产业资本重组的现状和发展趋势;然后,运用钻石理论框架,分析了影响我国出版产业竞争优势的制约因素;在此基础上,本文认为,为了提高我国出版产业整体竞争力,应该加强出版业与相关产业的联系,并优化出版企业结构。 相似文献
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施普林格:从传统出版向数字出版跨越的策略分析 总被引：4，自引：1，他引：3
德国施普林格(Springer-Verlag)出版公司是世界著名的科技出版社,从1996年正式推出全球第一个电子期刊全文数据库SpringerLink开始,施普林格已有十多年的数字出版经验,并且目前其收入主要来自其数字出版业务,完成了传统出版向数字出版的成功跨越.2004年,它在欧洲市场上的在线出版销售额已超过印刷版. 相似文献