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一、企业战略成本管理与ERP平台的异同
所谓战略成本管理,是企业成本管理的重要分支,它是从战略层面上通过对传统成本理论系统诸如成本管理思想、成本管理方法、培养职工等方面环节的深化提升,不断提升管理能力的全面性、系统性和前瞻性。相对传统的管理模式而言,其更具有管理的先进性、科学性。 相似文献
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每个企业在发展中都逐步形成了各自独特的企业文化。对于母体企业而言,如何将大企业、大集团的企业文化精髓、经营理念、管理模式贯穿于新的整合重组企业,使新企业在发展上更具凝聚力和战斗力,是决策者迫切研究和解决的问题之一。实践中。陕西煤业化工集团神木煤化工产业有限公司按照“投资、合作、监管、协调、发展”的职能定位,围绕“打造中国一流安全绿色环保节能煤化工企业”的发展战略,在产业整合、品牌提升、文化融合、管理创新等方面积极探索与实践。逐步培育形成了“责任、创新、忠诚、执着”的企业核心价值观,提升了企业的核心竞争力。仅仅4年多时间,公司拥有天元化工、富油科技、能源发展、神木电化、（上海）胜帮和神木泰和六个控股和相对控股公司,企业规模达到百亿元,走上了多元化发展之路。 相似文献
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面对新课程改革,由于农村基础教育薄弱,领导和教师观念更新速度慢,教师素质与能力九法适应新课程的要求,改革得不到政府部门的指导和监督,新课程实施效果差。本文通过分析农村学校新课程改革的现状,并从理念、操作方法层面加以探讨,提出了加强校本教研,加速教师的理念转变,丰富评价机制的解决对策。 相似文献
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