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后改制时代的出版企业正处于三重变革叠加期,变革发展的新常态使得员工产生组织认同感的降低.培育和提升员工的组织认同对出版企业保证变革期的平稳过渡、实现高质量发展、践行社会效益放在首位的双效统一具有重要意义.围绕现实困境,根据组织认同的基本理论,结合出版企业的知识型组织特性,基于个体层面和组织层面提出了分层对策建议.围绕个体层面,从消解不同员工群体组织认同低迷诱因的角度提出了细分对策;围绕组织层面,从组织认同的内涵维度的角度提出了系统建议,以期实现员工组织认同的有效培育和提升. 相似文献
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在后转企改制时代的大学出版社,做好员工队伍建设的根本是要建立一套适合企业发展的人才选用育留机制.基于大学出版社的管理现状,本文从战略人力资源管理的视角提出了大学出版社构建战略性人力资源管理的原则、基本路径和框架模型,企业需要坚持战略统筹、去事业化、以我为主和系统协同的原则,按照明战略—补短板—建机制—促协同的优化路径构建符合企业自身发展需求的战略性人力资源管理体系. 相似文献
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大学出版社现行的唯规模、唯码洋考评指标存在诸多弊端,已经无法满足企业效益化的发展导向和精细化管理要求,亟须改造和提升。文章基于平衡计分卡理论,结合大学出版社的经营特点和发展实际,提出大学出版社企业战略落实的关键绩效指标(KPI)体系,以期为大学出版社有效提升绩效、实现可持续发展提供制度支持。 相似文献
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出版企业转企改制后多面临着绩效提升、绩效考评的管理难题,构建一个基于企业发展战略的绩效管理体系是破解这一难题的必然选择。构建战略性绩效管理体系,应当从企业战略和经营实践出发重构绩效指标体系,应当按照绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈的管理循环再造绩效管理流程。 相似文献
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图书广告是近代图书营销传播的主要手段。《申报》既是中国近代重要的新闻舆论阵地,也是商业广告发布的重要平台。《申报》上的图书广告数量众多、类型丰富,是审视近代图书营销的重要窗口。通过考察《申报》图书广告,文章分析了其图书广告的主要策略:折扣低价策略、名人背书策略、热点结合策略、文案创意策略和媒体行程策略。 相似文献
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