“蓝海战略”与纸媒的数字化转型     

沈春宁 《传媒观察》2007,(3):37-38

所谓“篮海战略”，是欧洲工商管理学睫两位教授在2005年的著作中提出的。这一概念要求企业应把视线从市场的供给一方移向需求一方，从比超竞争对手转向为买方提供价值，摆脱“红海——已知市场空间（未来获利性增长有限）”的惨烈竞争，开创“蓝海——新的市场空间”。对于传统纸质媒体而言，“蓝海战略”是什么，应该是数字化的转型。  相似文献   

主流媒体直播带货的行与思     

沈春宁 《传媒》2021,(8):77-79

2020年是中国电商产业直播带货元年.不同于商业类直播带货,主流媒体直播不仅是带货,更是品牌和公信力.主流媒体的直播带货有其天然优势,需要将媒体责任、社会影响、公益助力、商业变现等多元诉求合一,打开内容与服务的边界,打造社交新零售,进入媒体融合转型、经营转型、布局内容领域的新赛道.  相似文献   

从“诱惑性”看网络新闻标题的得失     

沈春宁 《传媒观察》2009,(12)

标题被称为一句话新闻,高度信息化下的阅读5秒效应,使得新闻第一眼的诱惑全落在了标题上。法国新闻理论家贝尔纳·瓦耶纳就曾在《当代新闻学》中说新闻工作者的职业可以称为一半搞新闻,一半搞‘诱惑’,新闻的好坏还得看标题的吸引力。  相似文献   

大众理财需求催生“人文财经”     

沈春宁 《传媒观察》2008,(6):33-34

《华尔街日报》资深头版撰稿人威廉·E·布隆代尔有一句经典名言:几乎在所有伟大故事的创意中,都有一种人性展示。财经报道同样需要展示人性、体现人文精神。人文财经的内涵就是专业+实用+可读,这实际是媒体价值观的一种体现。当下,媒体的财经记者,已不能单纯就数据论数据,  相似文献   

创新手段“烹制”专题新闻大餐     

沈春宁 《传媒观察》2003,(10):55-56

制作专题特色新闻,关键看新闻策划的切口,即对新闻事件的独特视角。扬子晚报1999年底首次在省内媒体中开设了清新、时尚的都市生活新闻版,每天一期。运作一年半后,又推出了每周一期的专题新闻策划。这类专题新闻,至今已出100多期。在每期专题出炉前,作为编辑兼策划人,  相似文献