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1.
清华大学出版社的数字化转型工作目标是将出版社单一的产品形态向复合出版产品形态升级,从提供产品向提供内容资源、技术、服务转型.清华社的数字出版建设工作以电子音像与数字出版分社为纽带,以书问和兆泰源公司为先导,带动全社编辑进行全媒体选题产品开发和出版、营销业务的数字化转型,随着出版社的数字产品和项目建设不断增加,探索出自己的特色.  相似文献   
2.
2013年MOOC课程被引入国内,引起广泛关注。国内的大学出版社是坐等市场被其蚕食,还是抓住机遇、创新盈利模式,为自己拼出一片天?文章分析MOOC发展现状及给出版行业特别是大学出版社带来的冲击,并阐述MOOC在线教育带给大学出版社的新机遇。商机无大小,它就隐藏在MOOC的细节中。  相似文献   
3.
目前,国内的图书发行业在向市场经济过渡的过程中,一方面新的市场秩序和良好的信用体系还没有完全形成,另一方面市场环境越来越复杂.尤其在近两年,全国图书发行渠道格局变化剧烈,不少书店纷纷兼并、重组或因经营不善而倒闭.面临快速变化的图书发行市场,出版社的代销销售模式面临巨大的经营风险.大量诚信方面的问题正在严重威胁出版社的收益,制约着发行业的进一步发展.如何在图书发行过程中对销售风险(信用风险)进行合理的控制,是出版社必须高度重视的问题.  相似文献   
4.
通过对亚马逊、巴诺书店、百万书店的财务报表分析.比较了三家公司在线销售模式和离线销售模式的经营业绩.并在此基础上分析两种销售模式的竞争战略,得出在线销售模式的价值和发展趋势.  相似文献   
5.
一、为什么要压缩现金周转天数 图书销售商从出版社收到货后就面临着未来的货币资金流出压力,而收到的货物经过存货和应收账款的阶段后才会变成货币资金流入,因此,如何匹配货币资金流入和流出的时间,是每一个销售商必须考虑的问题.其中,压缩现金周转天数是一个重要的财务控制目标.  相似文献   
6.
通过分析《反垄断法》的相关条款,明确在社会主义市场经济环境下,出版社为了规范市场竞争秩序、避免恶意竞争,不应采取与该法案冲突的订立价格同盟或固定转售价格的手段,并以此来避免竞争;而应制定合理、有效的发行政策,并以此来鼓励竞争,促使社会效益的最大化,同时保证自身供应链各环节的利益。  相似文献   
7.
介绍了如何将作业成本法原理应用于出版社营销费用管理实践.通过运用该方法,发行部门关键的发货和回款业绩通过营销过程中的不同作业活动来体现.营销费用的核算更准确,更具有相关性和配比性.营销费用的管理与营销全过程的作业链及价值链管理能够有机地结合.基于该方法可针对不同产品和渠道,定量分析不同组合的营销费用增减对销量和回款的影响,有利于营销费用预算的决策.  相似文献   
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