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1.
潘凯雄 《传媒》2002,(1):39
畅销书,其缘起本为一个纯粹的商业标准,无非指某本书销售量之大而已;然而,当这个舶来的概念漂洋过海来到我们这片东方的土地上时,却不知不觉地裹上了另一层价值判断的含义。 要说这另一层价值判断的含义究竟是什么?可需要点“与时俱进”的目光。  相似文献   
2.
出版家与出版商是同一职业的两种不同的说法,还是真的有所区别? 从纯粹的职业角度看,出版家与出版商的确没有什么区别,干的无非就是出版书、卖书的营生。可面对这同一职业,干嘛硬要将他们一者称家、一者称商呢?如此厚此薄彼总要有一定的道理才是。在我看来:只有超越纯商业目的的从事出版事业的出版者才有可能被称之为出版家。但这也还仅仅只是可能,而要使这种可能成为现实则还要看如何超越。超越出版商不  相似文献   
3.
关于中国图书"走出去"的话题说的时间已不短,各种议论也不少。一个话题、一件事、一项工作能引起人们至少是与此相关人们的广泛关注,总归比"无人喝彩"要好。  相似文献   
4.
潘凯雄 《传媒》2001,(7):26
电视从高科技那里到底受了多少益?科技知识贫乏如我者实在是无法给出一个准确的答案.但从一个纯粹观众的角度来说,至少可以说出一个非常质朴的事实:那就是坐在家里可选择的频道多了.未"上星"之前,可看的频道不过五六个,除去中央台的几个,就是所在地的了,至于所在地之外的,哪怕距离再近,要想瞧它一眼,也是没门儿的;而现在,"上星"落地"技术一到位,别说五六个频道了,居住条件好一点的地方,可看的怎么着也有个五六十,次一点的也得有三四十个频道可选了.  相似文献   
5.
潘凯雄 《传媒》2001,(4):20
在“说传媒之一”中曾就“传媒与狗仔队”一题发过一点议论,言犹未尽,意犹未尽,不妨接着再“说”几句。 当下传媒中,娱乐与体育无疑是“点击”率颇高的两个版块。或许也正是因为这一点,所以各种传媒都挺拿这两块当回事儿:保证版面、保证时间,遇上什么大赛、大演,还不惜增加版面与时间。然而,  相似文献   
6.
期刊为何难以做大做强?--说传媒之九   总被引:2,自引:0,他引:2  
潘凯雄 《传媒》2001,(9):21-21
在“说传媒之八”中谈到了新近一些期刊“殊途同归”的现象,即因其“一号多刊”或“擅自改变办刊宗旨”而受到管理部门的通报批评。其实,对这些期刊而言,“殊途同归”者又绝不止于“一号多刊”或“擅自改变办刊宗旨”这两点,就说“擅自改变办刊宗旨”吧,往哪改?许多期刊何尝又不是“殊途同归”——一古脑儿地往中小学生读物上靠,什么《青春校园》啦、《阳光男女生》啦、《女生》啦、《女孩男孩》啦、《花季》啦、《男生女生》啦、《网络美少女》啦、《青春果》啦、《花季先锋》、《美文少年版》……单看这  相似文献   
7.
在她迈向成年的未来日子里,作为读者、作为出版人或是作为一个爱书者,如果说对她还有什么期待?那么我希望她在坚守开阔的视野与胸襟,坚持扎实的个案探测的同时,能否增加或曰加强透视的功能?这对当下的出版业而言实在是一种重要的稀缺。  相似文献   
8.
9.
潘凯雄 《出版广角》2011,(11):45-46
第八届茅盾文学奖评选结果出来以后,的确有很多媒体给出版社或者给我本人打电话,一是表示祝贺,二是采访。归纳一下,比较集中的问题有三:一、人文社出版的作品中奖率为什么这么高?二、近年来,怎么看"茅奖"评比在社会和读者中引起的种种争议?  相似文献   
10.
潘凯雄 《传媒》2001,(12):19-19
笔者的这个“说传媒”专栏前后拉拉杂杂地“说”了十一题。坦率地说,一开始,也就是写第一篇的时候,并没有一个写专栏的系统想法,蒙《传媒》杂志的不弃与好意,这才勉为其难地坚持了下来。说来也怪,不仅坚持了下来,而且竟然会觉得还有一些可“说”之题,但无论如何,到这一篇该收场了,正好凑个一年的整数。  相似文献   
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