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正主持人语:上世纪初,泰勒提出了"从管理人到管理事"这个著名的公式,而在现代企业的管理模式中,究竟是以管理"人"为主,还是以管理"事"为主?本栏目第一篇文章《企业领导者的组织传播管理行为模型》介绍"任务——人际导向"、"转换——相互影响"、"领导——成员交换"以及组 相似文献
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企业领导者并不一定非要必须具备超凡的特殊魅力,但是全面的组织传播象征性主张,高超的象征性传播策略却是现代企业领导者必须具有的,所有这些都源自于企业领导者对于组织传播深层次的象征性思考。 相似文献
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组织传播中的任务—人际导向、转换—相互影响、领导—成员交换以及组织变革等等行为模型,是研究者对组织传播中的领导者活动观察、理解、分析所形成的知识体系。企业领导者了解并掌握这些行为模型所蕴含的理论思想,将有助于做好组织传播的领导和管理工作。 相似文献
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<正>主持人语:本文是对于早期组织传播研究学派讨论系列的第四篇文章。早期组织传播研究的先驱者们试图发现组织现实之中各种传播行为规律的努力,在促进组织传播发展方面已经发挥了重要作用。虽然今天看来,早期的组织传播知识可能有很大的局限性,但正是它们开启了组织传播研 相似文献
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主持人语:本文是对于早期组织传播研究学派讨论系列的第二篇文章。早期组织传播研究的先驱者们试图发现组织现实之中各种传播行为规律的努力,在促进组织传播发展方面已经发挥了重要作用。虽然今天看来,早期的组织传播知识可能有很大的局限性,但正是它们开启了组织传播研究的智慧之门。通过对组织传播发展史的追溯和考察,可以增加我们对组织传播发展历程的深度透 相似文献
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主持人语:早在2006年,《今传媒》杂志率先开辟了国内第一个"组织传播研究"专栏。该专栏在发表文献、介绍观点和促进我国组织传播学科发展等方面发挥了重要作用。现在,改版后的《今传媒》杂 相似文献
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作为组织传播学科的发源地,美国学术界已将组织传播发展成一门成熟的学科,其组织传播在本体论、方法论和认识论上的变革及其细微的变化,都体现出这个学科的整体发展方向。本文通过对美国组织传播20年间,三个不同研究阶段的内容转型进行梳理和讨论,试图为中国组织传播研究的发展寻找有价值的启示。 相似文献
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彼得·F·德鲁克曾评论说：“现在的年轻人必须了解组织,就如他们的先辈必须学习耕作一样”。什么是组织呢？诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙在《管理行为》第三版导言中将组织定义为“一个人类群体当中的信息传播与相互关系的复杂模式。”西蒙的定义特别强调了“信息传播”对于组织的意义,从而揭开了组织传播研究的核心内涵。在美国,组织传播几乎涵盖了人际传播和群体传播的方方面面。它所探讨的课题包括组织的结构和概念、人际关系,交流、组织过程和组织文化等等。 相似文献
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美国著名的未来学家约翰·奈斯比特曾说"未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点就在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通".的确,沟通是管理的灵魄,有效的沟通决定管理的效率.1962年在<哈佛工商导报>上刊登了一篇被人们视为管理学研究经典案例的文章<纺锤寓言>,记载了一个曾发生在美国一家连锁快餐店的关于解决组织内部成员沟通、交往矛盾问题的真实故事: 相似文献
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最近从网卜检索有关大学组织传播的材料,笔者以"大学事件"为关键词.在百度上找到相关网页约904000篇;以"大学故事"为关键词检索,弹出相关网页约2440000篇,检索出的材料既有反映大学欣欣向荣快速发展的信息,也有许多"大学怪异事件",①"中国大学荒唐事件",②"大学腐败","文明人的野蛮游戏","可笑的大学","大学的鬼故事","大学招生背后的故事"等等负面的信息,而涉及更多、流传更广的是各种抄袭、潜规则、弄虚作假之类的故事. 相似文献