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“互联网+”时代,出版企业纷纷调整战略于在线教育.系列的品牌产品将会在市场上产生集群效应,从而推动企业商业模式的改进,商业模式的成熟将加速企业生态圈的形成.因此出版企业发展在线教育,首先要创新内容,打造品牌产品集群效应;其次,融合思维,转变在线教育商业模式;最后,整合资源,构建企业发展生态圈. 相似文献
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王谷香 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2006,6(5):89-92
在知识经济时代,人力资本越来越起着主导作用。谁拥有高素质的人才,谁能高水平地运营人力资本,谁就能在未来的竞争中取胜。我国的出版企业是知识密集型企业,主要从事知识的生产、传播、积累,其有形资本甚少,更多的是人力资本、版权等无形资本,其价值创造主要依赖于管理者、员工智能的充分发挥。成功的出版企业资本运营首先必须着眼于人力资本运营。本文从方法论角度探讨出版企业人力资本的运营。 相似文献
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出版传媒集团资本多元化战略实证探析 总被引：1，自引：1，他引：0
一出版企业多元化战略的含义1.多元化战略的提出多元化战略由著名企业战略管理家安索夫(H.I.Ansoff)在1957年发表的《多元化战略》一文中首次提出,并提出了"产品——市场矩阵图",他认为多元化战略是指用新的产品开发新的市场。安索夫是用产品种类数量来定义多元化。钱德勒(A.D.Chandler. 相似文献
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竞合战略是出版企业做大做强最重要的方式.出版企业的竞合战略主要有媒介融合、战略重组和战略合作三种形式.竞合战略下的出版企业价值链整合不仅关系到出版企业的发展优势,而且关系到我国出版业的发展进程.出版企业应按整体性、协调性、择优性和创新性原则,横向和纵向整合价值链,以此获得竞争优势. 相似文献
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少儿期刊是指以0至18岁为特定服务对象的刊物。少儿期刊的教育功能主要体现在：为少儿提供知识文化教育,强化少儿思想道德方面的教育,肩负着少儿人格塑型的重任,承担对少儿进行个性社会化教育的使命。 相似文献
7.
全媒体时代出版集团必须更新管理理念和管理手段,采取应势而变的柔性管理方式,以提高企业的凝聚力和竞争优势。全媒体出版集团柔性管理的策略包括:一是管理理念柔性化,树立"以人为本""全传媒产品"的柔性管理理念;二是管理方式柔性化,主要指组织形式柔性化和资源整合方式柔性化;三是管理手段柔性化,实行从"以外激为主"到"以内激为主"和从"静态管理"到"动态管理"的管理。 相似文献
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王谷香 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2008,8(4):79-80
面对汹涌而来的市场竞争压力，国内出版企业必须考虑如何做大企业规模，实现规模效益。我国出版企业要在短时间内做大、做强，最切实可行的办法就是正确运用资本运营的策略方法——并购策略，不断发展壮大企业整体实力。 相似文献
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王谷香 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2014,(2):38-40
《文化产业导论》是文化市场专业的一门专业基础课,教师在教学过程中探索适应高职能力培养要求的理论课教学方法,通过案例讨论式、问题启发式、项目参与式等多种教学方法的灵活运用来提高教学质量是十分必要的。 相似文献