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李俊山 《辽宁教育行政学院学报》2007,24(6):129-130
国有企业经营者的个人素质影响和左右着企业的发展。提及国有企业,会给人以规模庞大、等级明显、论资排辈、效率低下等印象,但国有企业究竟如何,却难以一概而论。一、国有企业的现状 相似文献
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随着经济的发展，买方市场的形成，各行各业的竞争越来越激烈，现在很多的中型企业都在发展过程中都普遍碰到了一个很头痛的问题——那就是执行力每况愈下。关于如何提高企业执行力这个问题，很多企业经营者经历了许多误区，走了一些弯路：一方面会想从先进的管理理论中寻找解决方案，也确实能在一些理论中找到某些的“解决办法”，但是实施之后总是事与愿违，难收成效。一方面则是想通过参观成功企业，学习其做法来改变现状，但是成功企业执行很好的方案、制度，到了自己手中却难有作为（当然也有成功的例子）。 相似文献
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要实现国有企业的扭亏为盈，必须构建科学合理的国有企业经营者制度，设立专门机构负责企业经营者的产生；设置“隔离带”机构进行授权与监督；建立合理的企业经营者激励制度，等等。国有企业经营者制度的功能之一，就是要建立一支忠实于国家又精于企业经营管理的国有企业经营者队伍。 相似文献
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在分析委托-代理理论的内容与意义的基础上，从委托代理角度提出了我国企业经营者激励方案模型，对目前激励方式存在的问题进行了分析并提出了对策和建议，同时对经营者约束机制进行了探讨。 相似文献
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基于“胜任力“的相关理论,构建了11个经营者胜任力测评指标,通过实地调研,验证了制造业企业经营者在不同层级、管理领域、企业规模和形式、地区等方面存在的差异,建立了经营者胜任力模型.该研究为建立和完善制造业企业经营者的激励和约束机制,推进企业用人制度的改革提供参考. 相似文献
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“义”是儒家重要的道德规范之一，指人的思想和行为要符合一定的标准，“利”则是指个人（企业）利益。义利之辩，或日义利之争，古而有之。在我国长期的辩争中，以儒家思想为代表的重义轻利之说显然占据了优势主导地位，并且对商人（企业经营者）的思想与行为方式产生了明显的制约影响。时至今日，随着我国市场经济体制的建立及逐渐完善，重利轻义之说大有市场， 相似文献
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<正> 在社会主义市场经济体制不断完善和发展的过程中,国有企业的改革与发展已成为当前全社会普遍关注的焦点。搞好国有企业,企业经营者是关键因素之一。正如江泽民同志指出的,一个政治思想素质好,具有开拓精神,善于决策,精于管理的厂长、经理能使一个企业由弱变强,由小变大,由亏损变盈利。因此加强企业经营者队伍建设,不断提高企业经营者的整体素质,是目前国有企业改革中不容忽视的一个重要因素。 相似文献
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“百年老店”这个称号是几乎所有企业经营者的“光荣与梦想”,世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商——柯达公司做到了。遗’感的是,在今年将迎来132岁生日时,柯达却陷入了困境。1月19日,柯达向纽约曼哈顿的一家法院提交了破产保护申请,接下来要靠卖专利艰难度日。这对于昔日胶片行业霸主而言,颇为尴尬。 相似文献
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新时期新形势下,充分发挥企业的政治优势,为企业科学、和谐发展提供强有力的思想政治保证,是企业经营者追求的目标。为达到此目标,需要多方面的条件、因素,其中关键的一条就是持续不断创新企业思想政治工作。一、与时俱进,审时度势,增强政工创新意识首先,深入理解创新的内涵,人类认识世界和改造世界的过程是不断地从必然王国向自由王国飞跃的过程。 相似文献