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1.
老年人作为一个特殊的社会群体,生理和心理方面都具有一定的特殊性。因此,老年人住宅建设须考虑规划设计、室内设计和物业管理等方面的诸多因素。  相似文献   
2.
天水市物业管理尚处于起步阶段,存在的问题很多,主要表现在法制建设滞后、建管不分、小区居民对新的物业管理概念认识不清、公司内部人员素质差、服务意识不强、专业人才短缺、资金不足、服务项目少、管理水平低等方面.针对上述问题,起步阶段的天水市物业管理应突出强调服务意识,政府、开发商、物业管理公司、业主四方联动,建立健全各项法规制度,促进天水市物业管理的快速发展,以适应城市现代化建设的要求.  相似文献   
3.
大连市天河物业管理有限公司成立于1996年,隶属于大连天河房地产开发集团,是以物业管理为主的专业企业.  相似文献   
4.
物业费,是物业纠纷的焦点之争。缴纳物业费,是许多业主的心头之痛;而收缴物业费,也让众多物业公司焦头烂额。不久前,北京市对28个商品房小区展开了一个调查,结果发现,物业收费率平均只达到65%,有1/4的小区收费率只有约30%。同样在合肥,物业收费率不是很高的现象也普遍存在,据了解,将近半数以上的小区物业收费率连50%都没有达到。 业内人士认为,当物业费收缴率低于80%时,物业公司将难以维持正常的经营管理活动。这就必然造成现今物业管理“业主欠费——物业亏损——服务减少——更多业主不交费”的恶性循环。那么,物业收费为什么会这么难?业主拒缴物业费的根源在哪?什么办法才可以治理蔓延全国各大城市的物业费拖欠顽症? 2006年3月1日,《合肥市物业管理条例》正式实施,记者走访了合肥市岳西新村、静心花园、琥珀山庄、南苑新村、安居苑等九个小区,针对物业收费问题进行了调查。[编者按]  相似文献   
5.
徐恒 《新闻实践》2005,(8):55-56
近年来,随着事业发展和改革的深入,杭州日报报业集团在后勤管理模式上进行大胆尝试和积极探索,采用局部社会化的服务模式,在部分服务项目上引入社会化服务,提高服务质量和服务档次,改革取得初期成效,得到了省报协和省内报业物业管理同行的认同。本文结合杭报集团后勤服务社会化的改革实践谈一些认识,意在抛砖引玉。  相似文献   
6.
随着商品房开发的不断增多,城市的居住环境得到了极大改善。与此同时,在商品房开发、买卖、使用和管理过程中因各种原因引发的物业纠纷也逐年增多,  相似文献   
7.
王文静  李龙 《职业圈》2011,(26):63-64
关于我国知名物业管理品牌创建的介绍 一、 物业管理品牌创建的必要性。 自20世纪90年代以来,品牌管理日益成为西方管理学领域中最热门的话题之一。如今,不论是经济领域,还是政治,文化。科技,教育等领域;不论是传统的制造业,还是现代服务业,都非常重视品牌的创建与管理。这种趋势绝非偶然,而是历史发展的必然选择。据国际著名的英国品牌咨询机构interbrand公司的调查研究发现,现如今在企业可创造收入来源的三种资产——有形资产,品牌和其他无形资产中,品牌具有比任何有形资产和其他无形资产创造更多价值的能量。可见做好品牌竞争的重要性。当然,物业管理作为一种服务也需要进行品牌的创建与管理。  相似文献   
8.
郑饶诚 《职业圈》2011,(36):152-153,155
2007年6月25日上午10时。万科在全国20个城市展开统一行动。将属下。物业管理有限公司”统一更名为“物业服务有限公司”,这是继2005年底万科物业将旗下在管项目“物业管理处”全部更名为“物业服务中心”之后的又一举措。万科认为。虽然一直以来“物业管理”已经成为习惯用语,但“物业服务”才是更准确的表述。“管理”更多体现的是物业企业与房屋、设施、场地等“人与物”的关系,而“服务”才能真正体现企业与客户之间“人与人”的关系。“物业服务”一词。无疑更能彰显业主的地位。明确物业企业的服务功能。  相似文献   
9.
阐述了物业管理与"搭便车"的相关概念,分析出现"搭便车"行为的原因,提出遏制物业管理中的"搭便车"行为的措施。  相似文献   
10.
厦门水务集团长久以来立足于企业长远发展需要,始终以科学发展观为统领,坚持以人为本,构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业,促进企业科学发展。在集团领导与全体职工的共同努力与良性互动下,职工们上下一心、形成合力,不断促进了企业劳动关系和谐,社会关系融洽,环境关系温馨。 厦门水务集团于2003年6月28日成立,现有职工2676人,拥有1座大型取水泵站、2座水库、2条大型输水管渠、5座自来水厂、7座污水处理厂,每日输送原水能力150万吨、自来水生产能力120.5万吨、污水处理能力83.3万吨。主业方面,集团设有原水公司、厦门水务中环制水有限公司、售水公司、厦门水务中环污水处理有限公司、特水集团5家子公司。集团在立足水务主业发展的基础上,积极拓展辅业,实现多元化经营。目前拥有厦门水务规划设计研究有限公司、水务物业管理有限公司等近十家全资、控股和参股子公司。集团下属各公司虽然体制不同,经营管理模式多样,但都秉承一个共同的目标:立足企业长远发展需要,始终以科学发展观为统领,坚持以人为本,构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业,促进企业科学发展。  相似文献   
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