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2001年4月20日至24日，全国艺集团图书订货会在武汉召开。本次订货会共有人民学出版社等41家艺出版社和新华书店总店等100余家书店代表参加。据不完全统计，这次订货会码洋达8000余万元。尽管未创出“新高”，但业内人士认为，在目前图书市场普遍走软，销售淡季即将到来，以及订货会太多太密的情况下，这次订货会已达到了预期的目的，并具有如下几个特点。 相似文献
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县级新华书店能否在脱离教材、教辅“两教”，三年内实现“自养”的目标 ?山西省祁县新华书店以其改革实践对此做出了回答并为本行业提供了经验。 迎接挑战建设超市 祁县新华书店是连续 9年分别荣获县、市、省和国家新闻出版署、人事部的先进单位。经理吕景龙连续多年被评为县、市先进和劳动模范、全国百佳出版工作者。 1998年祁县新华书店面对风云多变的图书市场，面对教材、教辅“两教”的减少，个体书商的竞争，国有新华书店处于困境的挑战，在经理、党支部书记吕景龙的带领下，大胆进行改革，调整营销思想，以市场化、集约化为目… 相似文献
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新华书店是对我国社会发展起过无法替代作用的行业。但由于传统体制的长期影响、历史形成的诸多问题、多年以来的图书市场环境的急剧变化,相当一部分的书店和员工还不适应市场经济的要求,企业经营机制不活,创新能力不强,导致图书经营艰难,市场竞争力萎缩,经济效益下滑。如何从根 相似文献
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在新的形势下，最大限度地满足广大读对图书的需求，扩大在图书市场的占有份额，增强市场的竞争实力，是新华书店同行急需研究的重要课题，也是业内人士的迫切愿望：要实现这一目标，仅靠独家孤军奋战显然势单力微，难以如愿以偿，只有发挥连锁经营的优势，才能取得两个效益双赢的效果，打造书业的新形象。 相似文献
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为培养学生终身体育意识，增强学生体质，我校从开学初就井然有序地开展了“大课间活动”和“体、艺2＋1活动”。因学生人数多、项目丰富，器材的需求量很大，如果完全由学校提供器材，不仅给学校造成了极大的负担，而且也很难满足学生对器材不同品质的要求。另外，我校是国有民办学校，学生家庭经济条件都不错。鉴于以上原因学校决定：两项活动的体育器材由学生自己购买。但是，当学生器材买来之后才发现，球类的存放和保管又面临着许多新问题。 相似文献