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数字化时代,我国有声书产业正以方兴未艾之势蓬勃发展,但其赢利模式还不成熟.在出版生态视域下,以利润杠杆为研究问题,从供给侧杠杆、营销杠杆和需求侧杠杆三方面切入,探究我国有声书产业利润杠杆发展瓶颈,并据此提出相应突围策略,保持出版生态平衡、稳固、稳定,以期为有声书产业的发展提供借鉴. 相似文献
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【目的/意义】知识付费带动了付费有声书的兴起与发展,有声书知识服务成为一种新的知识服务模式。对有声书知识服务用户满意度的研究有助于有声书平台提升用户服务,促进有声书市场的健康发展。【方法/过程】本文以有声书平台——“樊登读书”为研究对象,基于用户评论、用户访谈与文献调研构建了评价付费有声书知识服务用户满意度的指标体系,并结合问卷调查与访谈对“樊登读书”当前的用户满意度展开具体分析。【结果/结论】丰富了付费有声书领域的学术研究,从满意度评价角度入手,给出改进当前付费有声书平台知识服务的建议。内容与知识效用是付费有声书平台的核心竞争优势与用户吸引点,服务与价格是制约用户满意度的重要维度。付费有声书知识服务可以从赋能用户、优化功能、促进社交、丰富内容与灵活定价等方面提高用户满意度。 相似文献
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美国有声书的发展已经有一百多年历史,期间经历了从唱片式有声书、磁带书、CD有声书到流媒体有声书等各种载体形式的变迁.美国有声读物出版协会对有声书做出的界定是:其中包含不低于51％的文字内容,复制和包装成磁带、高密度光盘或单纯数字文件等形式进行销售的录音制品.根据有声书是否依附于某种载体,可以将有声书分为实体有声书(physical audiobooks)和数字有声书(digital audiobooks). 相似文献
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随着有声书市场的日益繁荣,各大出版集团在数字化转型的过程中,均瞄准这一领域持续发力.美国OverDrive 公司通过创造性的协同营销方式,纵向打通上下游产业链、横向联合各大平台,形成了自身独特的渠道优势,成为有声读物市场的领先者.文章从内容生产、渠道建设、产品推广三方面对OverDrive公司有声书协同营销策略进行剖析,得出协同营销策略使用的三点启示. 相似文献
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有声书是适宜视障者获取和利用信息的无障碍格式版之一。然而,图书馆制作和传播有声书具有一定的侵权风险。为此,图书馆在为视障者提供无障碍服务中要坚持法定赋权原则,正确行使权利,遵守法律规范。 相似文献