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1.
管理层教师是学校中的关键少数,是有效管理的核心,更是亦教亦管的管理者。需要从核心能力和思维方式两方面提升个人素养,形成时间规划能力、自我调控能力、融会贯通能力,从而在忙碌的困境中理清思路,突出重围,应对挑战。  相似文献   
2.
《信息系统工程》2003,(4):40-40
明治人寿保险公司成立于1881年,是日本第四大人寿保险公司,它拥有83个地区办事处,20个营销机构以及1000多个销售网点。日本的经济自上个世纪90年代中期以来,一直处于低迷阶段。一方面,有效保费收入在不断地下降,另一方面,来自国内外的竞争者正在不断涌入保险市场。对此,明治人寿的管理层决定适时改变自身的商业运作及操作流程模式,强化IT基础建设,扩大  相似文献   
3.
随着中国传媒产业化进程的加速,各路资本纷纷涌进传媒产业,再加上新兴媒介的兴起,中国传媒产业的宏观环境日益严峻。如何更好地管理媒介组织,提高组织运行的效率,降低运营成本,切切实实地摆在了传媒组织管理者的面前。  相似文献   
4.
林晓芳  曹建 《出版参考》2006,(7S):5-5,7
2006年度已过半,年终的绩效考核指标是否完成过半,这是不少业内人士盘算甚至焦虑的。绩效考核成了从管理层到职工头上悬着的“达莫克里斯剑”。[编者按]  相似文献   
5.
邹慧 《新闻传播》2006,(5):69-69
企业内刊的定位是在企业发展过程中宣传自己。实现企业内部决策指挥层与实际操作层、各部门之间、各子公司之间的信息传递,沟通企业管理层与企业职工的思想,增强企业的凝聚力。培植企业文化,满足员工对企业的认同感、归属感。《泛华建设报》在明确立足企业、面向基层、服务职工的办报宗旨的前提下,打破单一枯燥的传统模式,办出自己的特色,以特色谋发展。为此,笔者认为应处理好以下几方面的关系。  相似文献   
6.
《岭南新闻探索》2006,(1):71-71
北美的报纸编辑部一般分为管理层(Administmtion)和员工层(STY)两个部分。两个部分实行完全不同的两种管理模式。  相似文献   
7.
近年来,企业人力管理问题备受经济学家、学者和企业管理层的重视。国有企业在由过去的人事管理向现代人力资源管理的过程中还存在很多问题,实现顺利转变的道路还很曲折。对目前我国国有企业的人力资源管理现状进行分析.并对实现更好地人力管理进行探讨.是市场经济体制下的要求,也是深化我国国有企业体制改革。提高国有企业现代竞争力的要求。 国有企业人力资源管理的现状分析 目前我国国有企业还处于由人事管理制度向人力资源管理体制的转变,在这种情况下,我国国有企业在很多方面还难以适应市场机制的要求。呈现出了很多处于转轨时期的困惑和问题。大多  相似文献   
8.
在技术分析里,年线是牛、熊市的分水岭线,它很重要,因为任何的一波单边上升牛市行情里,都离不开它的方向作为指导,所以说,年线的方向向上,是牛市行情开启的大门信号。纵观我们的A股历史,都可以得到有效的验证。例如,在1993年开启的大熊市,在2001年开启的大熊市,在2008年里单边暴跌的金融危机大熊市,都是以年线方向朝下作为技术佐证的信号。而同样的,在任何的一次单边大牛市来临里,年线方向都会朝上的。  相似文献   
9.
2009年,我曾经随一位资深基金经理去调研一家上市公司。由于有融资的需求,公司管理层对于未来1-2年的经营展望非常乐观,这种乐观情绪也深深感染了我。而调研结束后,我与基金经理交流,他却相对谨慎,建议我仔细看一下公司历年的财务报告。"在06-07年几乎所有同  相似文献   
10.
史为建 《职业圈》2011,(19):49-51
笔者曾经服务过的某公司曾出现过:员工年度离职率高达67%,严重影响了公司的运营,管理层专门请了咨询专家进行了咨询,管理层意识到,离职率仅是一个问题的基本征兆,深层次问题就是缺乏一套共同的价值观念和价值期盼。  相似文献   
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