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| 中国式管理的个性化 | |
| 引用本文： | 唐骏.中国式管理的个性化[J].山西教育(综合版),2005(9):1-1. |
| 作者姓名： | 唐骏 |
| 摘 要： | 我在美国做过管理,在中国也做过管理。我发现管理中国员工与管理美国员工相比是很难的,因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观,管理者和员工之间的关系是一种业务关系;在中国,人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系,它们需要规范和平台。目前很多中国的企业还很难做到这点。规范是中国企业今天面临的最大问题,中国企业的管理太个性化;但是在中国做管理,光有基本的管理理念是不够的,也需要一些个性化,这缘于中国文化。中国人最怕的是被感动,如果你感动了他,那么他会为你赴汤蹈火,这是中国人的性格。在美… |
| 关 键 词： | 中国式管理 个性化 商业价值观 中国员工 业务关系 管理体系 美国 管理者 规范化 |
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