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| 小微企业人力资源激励现状及“三位一体”激励机制的构建 | |
| 引用本文： | 赵志华.小微企业人力资源激励现状及“三位一体”激励机制的构建[J].湖北函授大学学报,2014(14):69-70. |
| 作者姓名： | 赵志华 |
| 作者单位： | 漳州职业技术学院人文社科系 |
| 摘 要： | 小微企业要想保持健康、持续发展的,必须建立一套科学、系统、有效的人力资源激励机制;需要层次理论、双因素理论和公平理论是构建人力资源激励机制的理论基础;考核不规范、激励不到位、激励方式单一和过于重视负向激励是小微企业激励的现状;"三位一体"的激励机制的构建是小微企业人力资源激励切实可行的措施,即积极的心理资本作为激励员工的一种重要的管理理念,塑造企业文化是一种特殊激励方式,企业各项制度的建立和完善是确保激励实效的有力保障。 |
| 关 键 词： | 小微企业 人力资源 激励 三位一体 |
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