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1.
基于竞争优势的人力资源管理战略——以宝山钢铁公司为例 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源已成为决定企业目标的第一要素,实施人力资源管理战略荻取竞争优势已越来越受到企业的重视.阐述了战略性人力资源管理的内涵,结合相关企业案例对人力资源管理战略实践进行了深入分析,以期对企业的人力资源管理战略提供理论与实践指导. 相似文献
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高技术企业经营战略与人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
给出了战略的人力资源管理的定义,且从高技术企业的总战略与分战略的特点出发,分析企业战略与人力资源管理之间的关系,并给出相应的人力资源管理的可能选择,以使企业有效地进行战略的人力资源管理,更好地进行技术创新企业战略的实施服务。 相似文献
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战略人力资源管理是现代企业人力资管理发展的必然方向。针对企业战略人力资源管理的定义、特征与如何实施,并部分结合了大型地质勘察单位展开了探讨。 相似文献
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实施人力资源战略是国有企业提升人力资源管理水平的一个重要方法。本文首先对企业战略理论进行了概述，然后对国有企业人力资源管理的现状进行了分析，接下来探讨了国有企业实施人力资源战略的作用，最后研究了国有企业实施人力资源战略的具体措施。 相似文献
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面时激烈的规划设计市场竞争,规划院要提高自身的核心竞争力,必须以"人"为本,构建有效的战略人力资源管理模式.介绍了战略人力资源管理的定义及特征,分析了传统人力资源管理与战略人力资源管理的区别,提出了规划院人力资源战略管理实施途径. 相似文献
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在知识经济时代,人力资本已经成为对企业竞争取胜的关键要素,战略性人力资源管理日益成为企业获取竞争优势的关键。本文首先介绍了战略性人力资源管理的基本概念、内涵及作用,在此基础上描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系,并阐明了基于两种不同战略观的人力资源管理的异同。然后,在基于资源的战略理论基础上。探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理。 相似文献
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战略人力资源管理产生于20世纪80年代中后期,目的在于提高组织的人力资源优势,有效保证企业战略的顺利实施。企业人力资源管理如何从传统形态转变到SHRM模式,已经成为许多企业组织所关注的问题。2005年底开始,新奥准备开始用三年的时间全面升级现有的管理,人力资源管理也开始向SHRM转型。新奥的人力资源转型主要体现在三个方面。 相似文献
9.
浅议现代企业人力资源管理与开发 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会经济与科技的迅猛发展,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。现代企业人力资源管理需要实施三大工程,这就是:人力开发工程,育人工程和人力管理工程。 相似文献
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企业人力资源管理职能的转变 总被引：1，自引：0，他引：1
随着经济全球化的到来,竞争日益激烈,企业在全球化竞争中要力创一流,企业战略计划得到 成功的实施,必须要有人力资源管理部门的积极参与,制定与企业战略一致的人力资源管理策略。 相似文献
11.
民营企业随着规模和实力的增强逐步走上了集团化发展道路,传统的集权化管控模式远不能满足企业集团化管理的需要。本文以民营企业D集团为例,分析了其人力资源管控现状,介绍了D集团结合企业所处行业特性、企业发展现状、未来业务发展趋向,提出了战略柔性的人力资源管控模型及设计思路,并系统介绍了企业战略柔性的人力资源管控模型实施的步骤。 相似文献
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电子商务企业的知识管理战略 总被引：3，自引：0，他引：3
论述了知识的两种表示形式：显性知识和隐性知识；分析了电子商务企业编码化的知识管理战略、个人化的知识管理战略及其选择；研究了知识管理战略的3种表现形式：人力资源管理、客户关系管理、战略联盟的知识管理，不同的企业可根据企业的具体情况选择某些战略进行实施。 相似文献
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刍议企业人力资源规划 总被引：1，自引：0，他引：1
在企业战略实现过程中,人力资源体系不全是被动适应的,而是主动、能动地影响企业的战略实现。企业在制定战略时,最重要的就是要分析企业的人力资源状况以及企业的人力资源管理体系能否有效的支持战略。企业需要进行战略转型,必须要考虑现有的人力资源管理平台能否支持及如何调整、人力资源市场化分析、所需人才的培养开发、组织能力及文化适应等系统性的人力资源规划,即人员先于战略。 相似文献
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企业人力资源管理对战略变化幅度的影响分析 总被引：1，自引：0，他引：1
企业战略变化的实施不只是高层管理者的行为，更是企业所有人员的共同行为，是一种文化氛围。论文根据企业人力资源管理的内容，指出了不同的控制方式在企业人力资源管理中的差异，分析讨论了员工培训、物质激励和精神激励、结果控制和过程控制对企业战略变化幅度的影响。 相似文献
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程静洪 《内蒙古科技与经济》2019,(6)
本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。 相似文献
18.
战略人力资源管理转型的实践范式 总被引：3，自引：0，他引：3
从传统人力资源管理转变为战略人力资源管理是许多先进企业实现战略转型的关键所在。根据国外企业组织中的成功实践,从三个方面介绍阐述了企业有效落实战略人力资源管理转型的三种基本模式。 相似文献
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虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。 相似文献
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随着经济全球化的到来，竞争日益激烈，企业在全球化竞争中要力创一流，企业战略计划得到成功的实施，必须要有人力资源管理部门的积极参与，制定与企业战略一致的人力资源管理策略。 相似文献