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我国人事部有规定,职工有接受继续教育的权利.中级以上专业技术人员每三年应参加一次培训,其他人员每五年参加一次培训,培训费应为企业收入的1%～5%. 相似文献
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要想使新员工迅速转换角色,尽快成长为企业发展的中坚力量,岗前培训十分重要。一、新员工岗前培训具有重大意义对于企业而言,招聘到优秀的人才,并不等于拥有了优秀的员工。对员工而言,走进企业也未必就“托付终身”。新员工的岗前培训,关系到员工对工作的理解,关系到员工进入工作的状态,关系到企业和员工的共同发展。 相似文献
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随着出版体制改革和出版专业职业资格考试制度的出台,出版业向社会招聘的人才越来越多;又由于出版体制改革正在深入,在人力资源管理方面还存在诸多弊端.出版业内部大多数员工还是事业单位编制,人力资源调配仍旧沿用组织人事部门的"行政分配"制度.人员流动没有计划,人员的年龄结构、专业结构不合理.出版社对人才的培训更是投入不足,即使有一些零零星星的培训,也是针对性不强.由于正式工和外聘工的区别,同工不同酬的处境常常让人心理不平衡……在这种氛围中,企业员工很难有归属感.企业没有凝聚力,企业价值观的确立、企业精神的塑造、企业制度的完善、企业市场的较量等就都成了一句空话. 相似文献
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随着企业人才争夺战的日益激烈,越来越多的企业开始重视自身企业人力资源开发与管理。教育培训是企业人才培养的主要途径。现在非常多的企业都高度重视员工培训,将其视为企业管理的一个重要部分,然而,现在我们许多企业因为培训方式陈旧,效果不佳等因素,造成了员工对于培训十分的不积极,甚至有了抵触的心理,大多数员工不愿意参加。这也成为了不少企业培训管理部门十分头疼的问题,下文便是我个人对于企业如何调动培训积极性的一下看法。 相似文献
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《桌面出版与设计》2007,(1):63-64
本人属印刷科班出身，对印刷技术关注的同时，对人员管理方面也花了不少心思．也曾经参与过公司的员工培训工作。造就一批企业发展需要的员工队伍．企业才有可持续发展的人才和技术保证．因此有必要建立一套完善的培训管理制度。人员培训是一项在时间和金钱等各方面花费都比较大的工程．如果操作不好或者没有长期性、持续性．想一蹴而就．就真的成为劳民伤财的事情了。在企业实际工作中．对不同人员的素质提高也有轻重缓急之分．因此，为了最大限度地提高培训的投资效益．就必须根据企业发展的需要．合理地确定培训对象和选择培训方法、技术。所以．在“一招鲜”的版块中．针对如何培训人才， 相似文献
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石化企业人力资源管理初探 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是当今企业生产经营中最重要的资源,石油行业是一门集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题巳成为影响制约石油企业持续发展的关键性问题。本文将针对石油企业人力资源管理的现状及在人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题,有针对性地提出改进的建议与对策,如优化人才队伍结构、提高员工生产效率、强化人力资源培训管理、强化企业激励机制,推动我国石油化工企业的人力资源管理,为我国石化企业发展提供人才保障。 相似文献
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随着我国市场经济发展的不断深入,企业与企业之间的竞争也日趋激烈,要想在竞争中处于不败之地,必须不断提高自身的竞争力。企业竞争归根结底是人才的竞争,从某种意义上讲,又是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力, 相似文献
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建立完善的人才培训机制 总被引：1，自引：0，他引：1
就人力资源开发的途径而言,根本的途径是培训,即把经过严格筛选入门的员工视为财富,加强培训.通过培训,使员工掌握本专业的知识、技能,让一些有能力的员工脱颖而出,成为企业的骨干;通过培训,让员工了解本企业的文化、传统,从而产生集体的向心力、感召力,凝聚一支高素质的出版队伍. 相似文献
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企业员工的在职培训是指企业通过教学，实验等方法，促使员工在技能，知识和态度等方面有所改进或提高，从而保证员工能够按照预定的标准和水平，完成所承担或将要承担的工作与任务，在职培训是企业人力资源管理与开发的重要内容，对于促进企业发展起着十分重要的作用，在发达国家，大多数企业都非常重视员工的在陪培训，美国1992年有4700多万名员工在所属企业参加过某种正规培训，培训费用高达480多亿美元，出版社－－作为融知识生产和物质生产为一体的具有鲜明特点的企业－－加强其员工的在职培训工作，意义尤其。 相似文献
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培训作为企业人力资源管理一大重要模块,优化企业的人力资源。针时应届毕业生的入职培训,无论对这些新进员工而言还是对企业而言都很重要。本文运用层次分析法,分析企业对应届毕业生的培训内容及其各自所占的权重,通过数据分析说明企业为了让应届毕业生更好地融入企业,应在哪些方面增强培训,达到培训效果。 相似文献
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企业知识产权档案规范化管理问题 总被引：2，自引：0，他引：2
一、我国企业知识产权档案管理现状
2005年9月，我们利用参加某省部级部门组织的“档案管理培训班”和某档案杂志通联会议期间，在与会代表中采取口头调查与书面调查的方式，分别在两个会议期间进行了一次“企业知识产权档案管理现状调查”，从这次调查中所得到的一些有关信息有益于我们对我国企业知识产权档案管理现状有一定程度的了解。 相似文献
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美国经济学家舒尔茨曾估算：物力投资4．5倍，利润增加3．5倍，而人力投资增加4．5倍，利润将增加17．5倍。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元，约占员工平均收入的5％。由此可见人力投资在企业经营中的重要性。 相似文献
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任何一个企业里的每一名员工,生活在这个世界,他不仅是企业里的一名员工,是家庭里的支柱,是社会的一份子。给予员工更多关注,关心员工的生活,关心员工情绪变化的背后,关注员工队伍整体建设。一个健康、幸福、高效的员工才是企业发展壮大的基础和保障。建设企业文化,培育企业积极进取的价值观念。解决企业内部冲突与矛盾,帮助员工摆脱困境。企业文化是一种导向,是一种激励,是一种正能量,是激发员工力量的火焰。只有建设企业文化,企业发展才能有动力、有根基、有能量。 相似文献
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据商务部统计：在2005年1-11月间，国内14家重点汽车企业，利润同比下降40％。而独独例外的安徽江汽，却实现销售收入同比增长15．54％，大大高于行业平均水平；利润同比增长27．63％，更是14家重点企业中唯一利润正增长的企业。究竟为什么江汽集团可以连续15年高速并且稳步的增长，在行业里独领风骚？带着这样的问题，记坐到了江汽新员工培训课堂，和他们一起聆听了江汽集团JAC大学康校长的精彩讲课……[编按] 相似文献
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“二次创业”中出版企业激励机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
随着出版发行体制改革的深化,出版业面临着新的转型.这一转型,为出版企业提供了"二次创业"的契机.在"二次创业"中,出版企业员工管理模式应从传统的"命令-控制"型向"引导-激励"型转变,运用激励的制度安排来激发员工的潜能,提高其工作积极性,实现员工和企业的共同发展. 相似文献
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出版企业职业化建设是一个大命题,是一个系统工程。建立现代出版企业制度是职业化建设的基础,完善的内部管控制度有利于规范员工的职业化行为,学习和培训是提高员工职业化素养、职业化技能的有效途径,可通过出版企业文化带动职业化建设和发展,要重视领导者的职业化。建立一套现代企业管理人员聘任与辞退、职业化教育培训和绩效考核评定制度是当务之急。 相似文献