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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
以高校科研管理为研究对象,分析了我国高校科研管理中存在着的问题,关键问题在于考核目标的偏差导致的科研评价体系的评价失真。通过对多元化科研考核体系内涵分析,建立适用于我国高校科研管理实际的多元化科研考核体系,以提高我国高校科研考核的有效性。  相似文献   

2.
随着各高校全资企业改制工作完成,现代企业制度逐渐确立,经营性资产划转至资产公司,高校资产公司"防火墙"的角色逐渐形成,其股权管理、资本经营的职能逐渐凸现。资本经营是现阶段高校资产公司的主要职能,股权投资是资本经营的重要手段。高校资产公司开展股权投资应以国有资产的安全为前提、以公司战略为指导,遵循市场化导向,并应选择合适的股权投资方式,加强股权投资的过程监管及重视后评估的有效性,构建闭环股权投资体系。  相似文献   

3.
高校校办产业在发展中出现了产权模糊、管理方式落后、国有资产流失等问题,对此,国内各高校已经纷纷组建了高校资产经营公司.高校资产经营公司是高校科技产业管理体制改革的产物和创新,它的组建将促进高校科技产业规范化发展,保障国有资产的保值增值.明确高校资产经营公司的性质、职能、类型、组织结构,完善高校资产经营公司经营发展的对策,是建立新型的高校经营性国有资产运营体制的必由之路.  相似文献   

4.
建立起符合科学发展观要求的、符合高校特点的干部考核评价机制,对干部进行客观公正的考核评价,并积极运用考核评价结果,是高校人才队伍管理与建设的重要组成部分,也是高校党的建设工作的重要课题。文章结合高校工作的具体情况,提出高校党政管理干部考核评价体系构建要合理制定考核评价指标,正确选择考核评价方法,积极运用考核评价结果,不断完善高校人事制度改革,推动高校整体办学目标的顺利实现。  相似文献   

5.
清产核资的重要目的是明确产权关系、掌握资产的真实使用状态,以此来建立必要的资产管理使用考核、评价、评估体系,改进和提高国有资产管理方式方法。清产核资工作是高校开展国有资产管理工作的重要前提,依托高校的实际情况和资产特性,高校清产核资主要包括资产清查和资产核实,资产清查是资产核实的基础。资产清查与资产核实工作促进了高校进一步明确国有资产管理制度、管理方法、管理体制,全面推进了高校国有资产管理工作,提升了工作层次及工作效率。  相似文献   

6.
薪酬体系是现代企业人力资源管理的重要组成部分。合理的薪酬体系可以有效激发员工的积极性和创造力,从而提高企业的核心竞争能力和可持续发展能力。通过员工薪酬满意度问卷调查,可以了解高校资产经营公司薪酬体系的现状,分析存在的问题,揭示产生这些问题的原因,提出解决对策,达到提升资产经营公司企业竞争能力和促进企业持续发展的目的。  相似文献   

7.
高校资产经营公司运营模式的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校资产经营公司是高校科技产业管理体制改革的产物和创新,它的组建将促进高校科技产业规范发展,保障国有资产保值增值。文章分析了高校资产经营公司性质、类型、组织结构,并阐述了高校资产经营公司经营发展的3条要策,以推动建立新型的高校经营性国有资产运营体制。  相似文献   

8.
国家设计国有控股公司的为了适应建立现代企业制度的需要,推进政企分开,逐步建立国有资产管理监督、营运体系和机制,通过向国有控股公司授权经营。确保出资人到位。确保固有资产及其权益不受侵犯。本文意在使国有控股公司达到上述目标,从财务与会计管理方面做一些力所能及的尝试。以其丰富和完善我国固有控股公司的财务与会计管理。 本文的基本理论要点如下: 1、以人为本。加强财务与会计人员的管理,实现财务会计主管委派制。 2、财务集中管理。实现全公司财务规范统一、统计口径统一、信息采集来源统一。 3、资金集中管理,引用公司结算中心,达到实时的现金收支分析、及时的资金预测,逐步建立内部财务公司。 4、直线全面计划预算管理。通过白上而下的分解和自上而下的汇总等方式实现预算编制、预算控制、预算分析、描绘未来的蓝图,并以此来协调各单位、各部门之间的运作、考核、评价、奖惩经营者。 5、实现全面成本管理,建立起一套完整而有效的标准成本管理体制,制定标准严格的消耗定额,核算和控制标准成本与实际成本的差异,严格考核、奖惩相应的责任者。 6、实现科学决策。通过财务分析体系。评价、判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况,获得成功和经营成果。做出科学的决策。  相似文献   

9.
建立工作业绩考核评价体系,对企业员工实行有效的考核是企业实现有效管理的重要方法之一。由于矿山企业资源条件千差万别,特别是我国铁矿资源多属贫矿,同一矿山企业的开采资源条件经常发生变化,使企业生产的经营成果常常随之发生变化,从而给企业对员工的考核评价工作带来一定的难度,本文就如何创建矿山企业的全员考核体系,从而实现有效考核进行初浅探讨。  相似文献   

10.
高校资产管理绩效评价指标体系研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
针对高校资产使用效率低下的现实,建立了资产管理绩效评价指标体系,并构建了评价模型。通过该模型可以对不同院系部资产管理绩效做出评价,以期达到有效配置校内资产资源的目标。  相似文献   

11.
案例:L公司是一家高新技术企业。公司较早地推行企业内部劳动、用工、分配三项制度改革,并建立了与内部分配制度相适应的绩效考核制度。该绩效考核制度采用全员参与、两级考核的体系,即公司考核部门、部门考核所属员工的办法。公司根据年度经营目标层层分解考核指标,并结合岗位任职说明书分别制定出部门的考核标准和员工考核标准。部门的考核由公司考核小组负责进行,员工的考核由部门考核小组根据考核标准进行考核评价,考核结果分为S(优秀)、A(良好)、B(一般)、C(差)、D(较差)5个等级。在推行该制度之初,两级考核小组基本上能按照公司的…  相似文献   

12.
健全企业基层党组织的建设,必须探索新的途径和方式。文章总结了中国联通南通分公司企业基层党组织考核评价体系的创新性实践。该公司党委所推行的企业基层党组织考核评价体系模式,是将考核的基本准则、考核的主要目标以及考核的绩效评估等基本要素融于一体,形成了对企业基层党建工作的创新性机制。  相似文献   

13.
现代企业之间的竞争的日益激烈,绩效考核作为人力资源管理的核心内容,虽被国内外广泛认可,但国内企业却利用不足。对AHXX公司的绩效考核现状分析发现该公司绩效考核存在管理方式简单、核指标过于空泛、绩效考核目标不明确等问题,在此基础上依据人力资源管理的相关理论,探索建立一套完整的绩效考核体系,主要包括绩效考核的目的、目标、考核指标及权重、考核量表、考核结果的应用设计等该体系具有考核内容的综合化,考评指标数量化,考评指标建立电算化的特点。  相似文献   

14.
随着知识经济时代的到来,知识资产已成为高校的核心竞争力。界定了高校知识资产的含义及构成,并尝试运用Delphi和AHP方法建立高校知识资产评价体系,以期对高校进一步加强知识资产管理、提高核心竞争力有所启示。  相似文献   

15.
高校管理群体的激励机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校行政管理群体的激励机制的不完善是制约其管理效益和管理机制正常运行的主要因素。为此,高校人事管理应在研究和分析管理群体的各种需要的基础上,建立科学合理的目标考核评价体系,建立奖惩制度,营造心情舒畅的工作环境,完善岗位晋升的激励机制。  相似文献   

16.
本文首先对高校辅导员的工作考核评价现状进行了阐述,说明绩效评价对高校辅导员队伍建设的意义;接着,从辅导员工作绩效考核评价的理论基础、评价指标、考评办法以及奖惩规定确定四个方面,探讨了如何建立基于绩效评价视角的高校辅导员工作考核评价体系;最后,作者对绩效评价工作考核体系对辅导员工作发展的积极作用进行了总结。本文认为,绩效评价视角下的高校辅导员工作考核评价体系,是符合高校辅导员职业发展趋势的,该体系的建立,将直接促进高校辅导员工作质量的提升,进而促进高校校园建设的发展。  相似文献   

17.
浅谈如何加强企业财务预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
诸葛理顺 《华章》2008,(19):21-22
企业财务预算是全面预算管理的核心,是企业资本经营预算的基础,也是加强企业管理、提高经济效益的重要手段.全面推行财务预算管理,对于企业建立以预算目标为中心的责权体系、完善内部控制机制、加强成本费用管理、维护资产的安全完整、防范财务风险,对于促进经营目标的实现和经济效益的提高,都具有重要意义.  相似文献   

18.
目前一些高校在经营资产中存在资产流失严重、对经营资产管理认识不足的问题,未能有效实现高校经营资产的保值和增值,需要引起高校的重视。通过认识高校经营资产的特征、作用与必要性,分析其存在问题,提出加强考核、完善机制、推进规范性建设、充分使用学校经营性房地产等有效措施的建议,以期实现高校经营资产的保值和增值,从而有效增加教学与科研经费,为师生提供更优的教学科研环境,并有效保护学校的国有资产。  相似文献   

19.
诸葛理顺 《华章》2008,(20):21-22
企业财务预算是全面预算管理的核心,是企业资本经营预算的基础,也是加强企业管理、提高经济效益的重要手段.全面推行财务预算管理,对于企业建立以预算目标为中心的责权体系、完善内部控制机制、加强成本费用管理、维护资产的安全完整、防范财务风险,对于促进经营目标的实现和经济效益的提高,都具有重要意义.  相似文献   

20.
仪器设备作为高校资产重要组成部分,目前管理绩效评价体系尚不完善,投入产出比例有待考证。该文按照科学合理、系统导向性原则,运用DEA技术对Y校31个二级学院的仪器设备的投入产出进行研究,分析评价Y校各学院仪器设备管理的相对效率,构建适合高校二级学院仪器设备考核的绩效评价体系。  相似文献   

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