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“项目管理”起源于建筑业，通常被认为是第二次世界大战的产物，20世纪60年代至80年代初。“项目管理”应用还只局限于发迭国家的建筑、国防和航天等少数领域。90年代以后，随着知识时代的来临和高新技术产业的飞速发展，“项目管理”已经从过去的航天、国防、农业和建筑业等少数领城，扩展到教育、科研、电子、通讯、计算机、软件开发、制药、机械制造等众多行业。如今很多个人活动的计划和组织的问题，都可以应用项目管理的原理和方法来解决。烹饪专业的教学也不例外。 相似文献
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"项目管理"起源于建筑业,通常被认为是第二次世界大战的产物,20世纪60年代至80年代初,"项目管理"应用还只局限于发达国家的建筑、国防和航天等少数领域.90年代以后,随着知识时代的来临和高新技术产业的飞速发展,"项目管理"已经从过去的航天、国防、农业和建筑业等少数领域,扩展到教育、科研、电子、通讯、计算机、软件开发、制药、机械制造等众多行业.如今很多个人活动的计划和组织的问题,都可以应用项目管理的原理和方法来解决.烹饪专业的教学也不例外. 相似文献
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哈尔滨工业大学针对我国航天领域高层次复合型人才的迫切需求,开设了院士担任班主任的特色班“小卫星班”,采用航天精神引领、多学科知识复合教学及航天工程实践教学融合的教学模式,致力于培养新时代的航天拔尖人才及战略科学家。思政教育方面,通过爱国主义教育,邀请航天总师座谈,充分依托“航天魂”“航天行”等思政实践活动,树立“爱党爱国、航天报国”信念;培养体系方面,实施“航天引领、专业任选”的知识复合型人才培养模式,采用本研一体、项目驱动的个性化课程培养体系,设置贯通式课程,实现多学科知识的融合教学与实践;素质能力方面,将航天工程组织管理与研制模式有机融入人才培养体系,依托紫丁香卫星创新工场,团队协作开展项目实施,使学生在航天高标准工程项目中锤炼能力。 相似文献
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前一段时间，我在多种报刊上看到主张国有企业从竞争性领域退出来的文章，认为“在产业布局上，国有企业要有计划地退出竞争性领域，把竞争性领域的国有资产转移给非国有企业。……利用国有企业调整的时机，缩短非国有经济集中、积聚的过程”。还有的文章主张政府“从经营竞争性项目退出来”，只在公益性和基础性项目投资，认为“基础性项目投资包括铁路、公路、码头、水库、堤坝。电站、电讯等”，“公益性项目投资包括国防设施及教育、文化。卫生、体育、环境保护设施等”，这就不但把建筑、汽车、机电、电子等支柱产业排除在国有企业投资… 相似文献
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袁立新 《教学月刊(中学下旬版)》2006,(7):16-18
一、什么是学校战略管理
“战略”一词，原本是一个军事术语，主要指“指挥战争全局的计划和策略”，也包含指挥军队艺术的意思。目前，战略管理越来越从军事领域转向其他领域，在社会生活中广泛应用。20世纪50年代末，战略开始进入管理领域，成为管理学的一个范畴，60年代前后被应用到企业经营上，80年代，“战略管理”在教育领域得到初步研究。 相似文献
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孙天华 《伊犁教育学院学报》2004,17(1):31-35
陈炽，早期维新思想家，他的国防思想形成于19世纪90年代。自强自立的爱国精神是其国防思想形成的基础。四维说是其边防思想的主要内容。海防思想上他主张控制南洋，筹划东海防务，具有了初步的海权意识。他的国防思想贯穿着“勤远略”，“先富而后强”，“国防高于生存”等新的国防价值观。 相似文献
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文章详细描述了颗粒增强金属基复合材料的三类制备方法：液相法、固相法和固液两相混合法,分析了不同制备技术的优缺点,简要介绍了颗粒增强金属基复合材料在航天领域、民用领域和国防领域的应用。 相似文献
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本文针对目前我国国防科研投资体制的现状，从国防科研投资的获取渠道、融资渠道、使用领域、经费管理及项目评估方面进行了相关经济分析，并针对我国国防科研投资体制的问题，提出了一些对策性建议，以促进国防科研单位更好地减少成本、提高收益。 相似文献
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“电化教育”这一名称产生于廿二世纪二三十年代，“电化教育”顾名思义，是在教育中运用了以电力为能源的教学工具和手段，从而提高了教学效率。从其内容和形式来看，则主要是指在教学中运用了视听技术。从我国的情况来看，80年代之前，我国教育实践中比较广泛运用的教育技术主要还是幻灯、投影和扩音器、录音机等比较简单的电教设备，此时，对这些媒体在教学领域的应用研究很少，因此， 相似文献
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张栩 《第二课堂(小学)》2002,(Z1)
20世纪50年代末,美国为了尽快缩短与苏联在航天领域内的差距,制订了阿波罗载人登月计划,整个计划实际上包括三代载人飞船,即“水星号”、“双子星座号”和“阿波罗号”。 相似文献
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项目管理最早应用于工程建筑业，20世纪七八十年代，项目管理被广泛应用到各个领域。项目管理是对项目进行科学和规范化管理的一种理论和方法论体系，是现代管理学科中一个重要的分支，通过一个临时的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。与传统的部门管理相比，项目管理更加注重综合性管理，有严格的时间限制，项目管理通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制与基本任务展开的。 相似文献
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如今我国在各种项目上的投资数以万计，几乎涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域，诸如银行贷款项目，能源、交通、水利等基础设施项目，房地产项目，农业发展项目，工业企业技改项目，环保项目，扶贫项目，科研、教育项目，体制改革项目以及体育、文化活动项目等。尽管这些项目的性质、内容很不一样，他们的管理方式也有很大的不同，但也有一个共同的问题，即如何以较少的时间、人力和物力获得最大的效益? 相似文献
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中国航天科工集团公司(简称航天科工)作为中央直接管理的国有特大型高科技企业,始终坚持把自主创新作为发展的战略基点,注重创新人才的培养与创新团队的建设,注重发挥技术创新主体作用。经过多年努力,航天科工已经打造出一个涉及多个层次、跨越众多领域、具有较高水准的科技创新团队群体,在国防武器装备研制、军民融合发展等领域产生了一大批国内领先乃至世界领先的核心技术、优势技术,大幅提升了企业的核心竞争力和影响力。近年来,航天科工经济运行持续保持平稳较快发展态势,连续五年位居中央企业A级行列。 相似文献
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为解决CDIO改革过程中项目进度管理、资源编制、项目质量、团队管理等问题,文章探讨在“网站媒体应用”课程中实施鉴于项目管理思想的产品导向有效教学方案。改革项目生命周期中调研、策划、实施、运作等阶段进度计划编制、资源计划编制、项目质量管理以及沟通管理等全过程动态跟踪与管理实践。 相似文献