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1.
张永红 《科技文献信息管理》2005,19(3):13-15
在论述5S管理内涵的基础上,将现代企业的5S管理理念引入图书馆管理,用5S管理理念推进图书馆工作,并提出了在图书馆推行5S管理的做法、效用和保障措施。 相似文献
2.
在简单介绍"5S"管理方法基本概念的基础上,阐述了图书馆实施"5S"管理的意义,探讨了图书馆推行"5S"管理的具体内容。 相似文献
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导入5S管理理念,提高图书馆现场管理服务水平 总被引:1,自引:0,他引:1
5S是日文整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个单词,因其拼写首字母都是"S",所以统称为"5S"。实施5S管理,可以使图书馆工作人员一致努力去创造并维护令人愉快的工作环境。介绍了燕山大学图书馆导入5S理念、加强现场实际工作管理的经验,并提出了推行5S管理应注意的有关问题。 相似文献
4.
基于“S”的当代图书馆管理法:概念与应用 总被引:5,自引:0,他引:5
文章在简单介绍5S管理方法基本概念的基础上.探讨了该方法在图书馆日常管理中的应用,并就如何发挥5S和nS法在图书馆管理中的实效性提出几点看法. 相似文献
5.
"5S"方法与图书馆管理 总被引:15,自引:0,他引:15
翟华丽 《图书馆工作与研究》2005,(1):68-70
图书馆管理应借鉴并大力推行“5S”管理方法,让图书馆的一切都处于“5S”的良好管理之中。通过对图书馆工作现场、现物的规范,营造井井有条、一目了然、令人愉快的工作环境,培养馆员良好的工作习惯,最终实现提升其品质修养的目的,从而为读者提供高品质的服务,使图书馆工作效率最大化。 相似文献
6.
针对当前图书馆存在的管理理念落后、服务层次较低、信息服务效率和用户满意度不高等问题,将工业工程理念引入图书馆管理中,构建了图书馆精益管理的精益屋。并提出5S活动、5W1H技术、JIT、人因工程、标准化与持续改善等具体措施,实现对图书馆的精益管理策略,提高图书馆的运作效率和信息服务能力。 相似文献
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本文借鉴企业管理理论与实践经验,探讨了运用5S和共好管理理念构建高校图书馆和谐群体关系的方法与途径。 相似文献
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图书馆危机管理模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
从危机的生命周期理论出发,揭示了危机各阶段的特性;分析了两个经典的危机管理模型——5S模型及5力模型.进而提出了动静结合的图书馆危机管理模式。 相似文献
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6S管理不仅是一种科学有效的企业现场管理方法或工具,对图书馆在营造优雅工作环境,培育员工文明素养,增加信息服务效益,保障图书馆安全,提升整体服务水平,改变图书馆形象等方面也具有较高的适用性和契合性。图书馆引入6S管理,可在更新管理理念、寻求最佳管理规律,建立服务自觉性、提高读者满意度,发挥员工正能量、改变图书馆形象乃至提升图书馆整体服务水平等方面发挥重要作用,取得良好成效。 相似文献
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图书馆的科学管理是一个复杂的系统,ERP管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理模式,将ERP的现代企业管理思想运用到图书馆的管理中,为图书馆带来新的管理思想和现代化的管理手段,提高图书馆资源的投入产出效益、提高工作效率、增强服务能力,使图书馆适应现代社会的竞争。参考文献5。 相似文献
13.
信息时代图书馆文化管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章引入了图书馆文化管理的概念,分析了图书馆文化管理的内涵特征,阐述了信息环境下图书馆实行文化管理的必要性以及图书馆文化管理实施的基本要素。参考文献5。 相似文献
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沈阳农业大学图书馆将现代企业行之有效的“6S管理”方法与图书馆学科服务工作紧密结合,将6S各要素运用到图书馆学科服务的各个环节.6S管理模式是适用于图书馆日常工作的基础管理方法. 相似文献
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导入6S管理法提升图书馆优质服务——记西北农林科技大学图书馆"优质服务月"活动 总被引:1,自引:0,他引:1
6S管理法是企业界推行的一种行之有效的现场管理方法.西北农林科技大学图书馆在"优质服务月"活动中,根据图书馆的性质和特点,借鉴企业的6S管理法,实行了一套适合图书馆工作的日常化管理方法,即"图书馆6S".该方法将各项S要素贯彻到图书馆工作的各个环节和层面,使理论与实践相结合,使员工与读者成为活动的践行者和受益者."图书馆6S"在实践活动中不断完善和规范,将成为图书馆工作的一项基础管理方法. 相似文献
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黄荣东 《高校图书情报论坛》2009,8(1)
将麦肯锡7S管理模型引入图书馆领导艺术领域,分别从战略、结构、系统、风格、员工、技能以及共同的价值观七个方面分析了图书馆领导者领导艺术的提升。 相似文献
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图书馆声誉管理的基本概念及内容 总被引:1,自引:0,他引:1
声誉管理对图书馆来说还是一个全新的概念,有必要了解声誉及声誉管理的内涵,认清声誉管理对图书馆的重要性。笔者简述了图书馆声誉和声誉管理的概念及特点,认为树立正确的声誉观和声誉管理观才能形成正确的行为模式,并探讨了图书馆声誉管理5项基本内容:建立声誉管理组织机构、沟通管理、图书馆声誉评价与调查、建立危机反应机制和培养以声誉为导向的图书馆文化。 相似文献
20.
图书馆公共关系中危机处理及沟通管理 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了图书馆进行危机管理的必要性与重要性。重点对图书馆公共关系中危机处理的对象、程序等进行了架构性说明,并提出了沟通管理的策略,为图书馆进行危机管理提供了理论依据。参考文献5。 相似文献