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1.
新产品开发中的平台战略研究 总被引：12，自引：0，他引：12
企业有效运用平台战略，能快速、低成本推出系列新产品。本文首先讲述平台战略中的核心概念，即产品平台与产品族。然后指出，在平台战略中，最重要的是使产品平台成为市场与企业能力的整合平台。最后，文章结合西泠电器案例，讨论平台战略的实施过程及效益。 相似文献
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战略转型是集群企业发展过程中面临的一大管理问题。回顾动态能力、转型战略的现有研究,总结出动态能力由学习能力、整合能力和外部协调能力三大维度构成。基于文献述评,以大唐袜业集群企业为研究样本,实证分析了动态能力三大维度之间的相互联系、动态能力三大维度与产品转型、市场转型、技术转型、组织转型的关系。结果表明,动态能力三大维度间具有显著相关性,动态能力能够促进产品转型、市场转型、技术转型和组织转型的实施,但是动态能力各维度对四大转型战略的作用强度各异。 相似文献
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产品创新战略的动态性分析 总被引：3，自引：0，他引：3
产品创新战略是企业在市场条件下,根据企业外部环境及可取得的资源,依靠企业的技术能力,为求得企业生存和长期稳定的发展,围绕新产品开发所进行的总体谋划．由于激烈的竞争环境和技术变革等因素,企业必须制定动态的战略以适应动态复杂的环境．在探讨产品创新战略的基础上,从动态的视角对其进行初步分析,并提出构建动态产品创新战略的建议。 相似文献
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现代企业之间的竞争已经从过去的静态竞争演变到动态竞争，核心能力成为竞争优势的最终来源和动态竞争的根本驱动因素。这就要求企业将过去的产品中心战略转变为能力中心战略，利用汲取机制和组织学习．通过对现有核心能力的保护以及核心能力的纵向提升这两条途径持续提升核心能力．保持和扩大竞争优势。 相似文献
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企业核心能力生命周期论 总被引：28，自引：1，他引：28
本文提出了“企业核心能力生命周期”理论，通过研究企业核心能力的动态演化来揭示企业创新过程对企业竞争优势的影响。技术过程与组织过程之间的交互作用对企业核心能力演化存在较强的影响力，而产业动态则对核心能力的演化起着选择机制的作用，在产业演化的不同阶段，存在着不同的“产业竞争焦点”，预见产业竞争焦点的变化并进行适时的企业核心能力跃迁对于企业竞争优势而言是非常重要的。企业为了获取持续竞争优势，必须适时完成“跃迁”过程，使企业核心能力能够适应产业动态的更迭。 相似文献
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动态能力是企业可持续发展的源动力,将动态能力的研究范围由企业内部延伸到企业外部的产业组织中。以汽车产业为例,分析了汽车产业组织的现状。在过程、位势、路径的动态能力战略分析框架基础上,汽车产业应从战略集团差异化加强组织过程、专业化分工增加资产位势、引进与走出双向驱动发展路径3个方面构建产业组织动态能力。 相似文献
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陈力田 《科学学与科学技术管理》2012,33(6):60-70
针对战略管理领域长久以来关于动态能力是否能带来可持续竞争优势的争论,以浙江省567家企业为研究对象,探讨了战略协调柔性对企业产品创新的影响和环境动态性的调节作用,进而试图打开动态能力影响可持续竞争优势的黑箱。结果表明:内、外部战略协调柔性都对产品创新能力有积极影响;环境动态性负向调节外部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系,却对内部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系无调节作用。 相似文献
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新兴市场经济国家的跨产业升级现象正成为企业界和学术界关注的焦点。本文构建了跨产业升级、战略转型与组织响应的整合性分析框架，剖析跨产业战略转型过程与机制以及组织结构的策略性响应行为。以深圳达实智能作为案例，揭示了“结构追随战略”的互动过程及其对企业竞争力与升级绩效的影响。研究发现，达实转型成功的关键在于动态调整组织结构以适应跨产业、跨区域转型战略带来的管理决策的复杂性。行业与区域交叉的条块式管理体系提高了企业对客户（市场）的响应速度与运营效率，为提升价值链地位和推动营收快速增长奠定了组织基础。本文探索性地提出了新兴经济体本土企业提高组织响应能力成功实现跨产业战略转型的一个系统框架。新兴经济体迅速变化的市场需求与技术融合导致企业战略呈渐进式转型特征，组织架构响应则呈动态调整形式。“渐进式战略转型与动态组织架构响应”模式成为新兴经济体企业跨产业转型的重要特征，对于理解新兴经济体跨产业升级现象、打开“战略转型与组织响应黑箱”大有裨益。本文进一步丰富了跨产业升级和Chandler“结构追随战略”的相关理论。 相似文献
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本土情境下互联网创业企业如何获取组织合法性逐渐成为创业研究领域关注的热点问题。运用案例研究方法，基于动态演化视角构建了一个机会窗口、动态能力与合法化战略之间关系演变的理论框架，旨在探讨本土情境下互联网创业企业如何响应机会窗口进而建构组织合法性的问题。研究发现：（1）组织合法性建构路径包括“触发-响应-行动”三个环节：机会窗口触发企业利用认知层面动态能力完成战略聚焦，同时适配行为层面动态能力选择合法化战略以响应机会窗口，获取组织合法性。（2）伴随着组织合法化过程，动态能力组合由低阶向中阶再向高阶不断跃迁。同时，这一过程中企业战略行动也呈现出由被动到主动的行为特征。 相似文献
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摘要：产品平台对于复杂工业企业取得竞争优势的重要性已经成为学者们的共识,但现有研究对于产品平台独立性差异及导致差异的机理并未做深入探讨。本文采用双案例比较研究方法,选择两家在产品平台独立性上存在较大差异的企业--大连机车与一汽轿车--进行对比分析,探讨影响企业产品技术平台独立性的主要因素及机理关系。研究发现：（1）产品－市场结构、技术战略、资源协奏模式是影响产品平台独立性差异的主要因素;（2）在产品-市场结构、技术战略的影响下,平台独立性差异企业会表现出不同的资源协奏模式--多元协奏与单一拼接。（3）产品-市场结构、技术战略与资源协奏模式之间存在密切的互动关系：产品-市场结构影响下的技术战略,及技术战略影响下的资源协奏模式最终影响平台独立性。本研究明确了不同企业在产品平台独立性方面产生差异的原因并提出了相关机理,补充了关于产品平台独立性的相关研究。 相似文献
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数字化功能平台策略与市场绩效的关系研究 《科学学研究》2022,40(7):1234-1243
随着数字经济的不断渗透与数字平台的大量涌现,平台模式成为经济发展的重要引擎。虽然现有平台采用了相似的发展策略,但是不同平台的市场绩效存在较大差异,究其原因,平台层特征之一,即平台数字化功能在其中扮演了至关重要的作用。为了深入探究平台数字化功能如何影响平台策略与平台市场绩效之间的关系,本研究基于277份问卷调查数据进行了实证检验。结果发现:(1)平台规模策略、平台排他策略与平台市场绩效之间的关系均受到平台数字化功能的影响;(2)平台规模策略在社群支持功能的影响下,对平台市场绩效的影响更大;(3)平台排他策略在数据赋能功能的影响下,对平台市场绩效的影响更大。本研究从参与者层面和平台层面共同剖析了不同平台市场绩效差异的核心动因,并量化了数字化功能对平台绩效提升的作用效果,贡献于平台绩效管理与数字化功能的相关研究领域。 相似文献
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中国企业的产品创新:从竞争者驱动到顾客导向 总被引：5，自引：0，他引：5
基于对全国522家中国企业产品创新活动的问卷调查,对我国企业产品创新的环境、战略、组织、流程等现状进行了描述.通过与对其他发达市场类似调查结果以及与其他学者早年对中国企业相关调查结果的比较分析,发现了企业在产品创新活动上出现的一些新特点.调查发现,随着中国市场化竞争的进一步深化,我国企业的产品创新活动正面临从"竞争者驱动"到"顾客导向"模式的转变,这就从战略、流程、组织与方法等各方面对企业提出了新要求. 相似文献
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基于动态能力的后发企业新产品开发策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本研究界定了后发企业新产品的开发时间和开发柔性,剖析影响两者的相关因素。研究认为基于知识传导的产品开发平台有效地提高开发柔性和降低开发过程的不确定性,而动态能力有效地缩短开发时间和提高开发柔性;同时,详细地剖析三者的内在作用机理及其策略。最后,本研究阐述知识、能力与产品协同演化的逻辑联系。 相似文献
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【目的/意义】在线评论在消费者购买决策中的重要性日益凸显,探索电商平台消费者绿色产品在线评论信息采纳的影响因素,为进一步挖掘在线评论的商业价值、促进绿色产品的消费提供参考。【方法/过程】以TAM和ELM为理论基础,结合社会环境因素和消费者个体特质因素,构建电商平台消费者绿色产品在线评论信息采纳意愿的影响因素模型,运用结构方程模型进行实证检验。【结果/结论】结果表明评论质量和社会影响均对感知评论有用性产生正向影响,评论源可信度与感知评论有用性的关系不显著,感知评论有用性和社会影响又对评论采纳意愿产生正向影响,产品卷入度会调节消费者评论有用性的感知,而专业知识未能起到调节作用。 相似文献
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产品创新战略导向对动态界面与产品创新绩效相关性具有重要的影响作用．通过问卷调查的方法,运用统计分析软件,揭示了产品创新战略导向对动态R＆D／市场界面管理水平与产品创新绩效相关性的调节作用,实证结果表明,产品创新计划前期的R＆D／市场界面管理水平和后期的界面管理水平对产品创新绩效都有显著的正向促进作用;市场战略导向对于产品创新计划R＆D／市场阶段界面与产品创新绩效的相关性具有较大的影响;而技术战略导向对于产品创新计划R＆D／市场阶段界面与产品创新绩效相关性的调节并不总是有效的．总结了本研究的讨论以及研究的管理学意义． 相似文献
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集成产品创新开发研究 总被引：8，自引：0，他引：8
集成产品开发(IntegratedProductDevelopment,以下简称IPD)是一种关于产品开发的理念、思想和方法论,其核心思想是“市场导向,组织创新”,通过策略、组织、资源配置、流程、IT工具等管理要素的整合,建立面向市场和客户需求的、跨部门参与的集成产品开发流程,从而进行系统的、平衡的、高效的、有价值的组织创新,以缩短产品开发周期,降低产品生命周期成本,提升产品质量和客户价值。本文结合我国企业产品开发的特点和典型问题,从产品开发战略、产品开发组织、产品开发流程和IT工具四个方面简要介绍了思捷达IPD的基本内容。 相似文献
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从道德诚信的角度出发,探讨了企业产品定价道德问题的主要表现,分析了目前市场上非道德定价的成因,并相应地从社会、市场、企业和消费者角度提出了完善价格法制、健全价格信息市场、强化企业定价信息披露义务、加强企业自律和他律、提高消费者综合素质等一些对策措施。 相似文献