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周晓东 《科学学与科学技术管理》2004,25(5):91-94
战略本质上是寻求稳定状态的,而环境与组织的变化使得战略不可能总是保持稳定。战略正是在稳定与变革之间不断地转换,呈现一个不连续的矛盾运动过程。战略运动的轨迹一方面受战略本身的惯性、环境和组织中妨碍变革的因素所制约,另一方面又被环境和组织中内在的动力所推动。正是两种力量的共同作用,以及三对基本矛盾的影响,共同决定战略稳定与战略变革间的关系,并决定战略本身的运动方向和速度。 相似文献
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基于战略转换的战略风险研究 总被引：5，自引：1，他引：5
战略转换和战略风险都是目前国外研究的热点,本文站在战略转换的角度,在研究战略转换的内涵特征、理论基础和动因的基础上,对战略风险产生的要素、机理进行了分析,认为战略转换的战略风险与企业环境、动力机制、学习机制、压力与惯性以及支撑条件都有密切的关系;同时也提供了战略风险防范的方法和对策。 相似文献
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本文从集团公司战略管理的需要出发，对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析，结合集团公司经营管理的特点，提出了辨识，评估经营战略风险的方法，并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。 相似文献
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不确定性对企业未来的战略提出了新的挑战,在不确定性的环境下,企业需要对原有的战略进行调整。影响企业战略调整的主要影响因素有企业所拥有的资源、核心能力、企业组织结构特征以及企业发展意愿等。结合战略调整的影响因素,构建了企业动态战略模型并探讨了战略实施与控制中的动态调整机制:建立学习型组织、实施柔性战略以及建立战略联盟。 相似文献
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浅析中小企业战略管理问题 总被引：3，自引：0，他引：3
战略管理对于中小企业生存和发展至关重要。中小企业必须正确分析自身战略特征及战略制定的相关因素,采取一定的战略方式,实行从战略规划、执行及过程反馈评价的动态战略管理,才能适应激烈的市场竞争环境,不断把握机会从而使自己日益壮大。 相似文献
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战略选择论以分析国家行为体的互动为理论基础,国家战略选择取决于国家之间战略互动的决策环境和行为体属性,二者涉及到国家战略互动中的信息不对称、行为体偏好和承诺可信性。信息不对称、行为体偏好和承诺可信性是影响国家战略选择的关键因素,本文分析并探讨了这三个因素对国家战略选择的具体影响。 相似文献
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西方非市场战略的研究及其启示 总被引：2，自引：0，他引：2
市场本身的缺陷及各种非市场因素对企业战略的影响越来越大,企业的非市场战略正在成为战略管理研究的重要内容。在论述西方的非市场战略研究涉及的非市场、非市场环境等基本概念及其影响,分析政治战略、社会公众战略等战略类型、以及一般性非市场战略内容与模式等问题的基础上。探讨建立我国企业的非市场战略体系。 相似文献
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企业战略风险管理是企业战略管理的核心问题,而战略风险的评价是企业战略风险管理的关键所在。根据企业战略管理模型分析了企业战略风险影响因素,并设计了描述战略风险因素的钻石模型,根据这一模型构建了企业战略风险评价指标体系。 相似文献
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本文从技术发展战略视角出发,探讨了战略维度各相关因素对企业技术融合创新模式选择行为的影响。根据战略理论和融合创新理论,分析了战略环境、战略资源与能力、战略目标、战略阶段四个维度因素对企业技术融合创新模式选择行为的影响机理,并提出相关假设。然后,通过实证检验证明除了战略环境中行业竞争策略和战略目标中追随目标两个因素外,其余因素与融合模式选择的假设均得到验证,表明技术发展战略深刻影响企业融合创新模式的选择。 相似文献
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从资源与战略的内在联系出发,提出中小制造企业战略转型风险主要来源于与企业战略转变匹配的资源变动过程中存在的不确定性因素;通过提炼不同资源变动过程中引发战略转型风险的因素,揭示了中小制造企业关键资源要素对其战略转型风险形成的作用路径,将由于资源变动不确定性引起的战略转型风险界定为资源惯性风险、资源获取风险和资源匹配风险;运用事故树分析法构建中小制造企业战略转型风险系统的多重关联分析模型,为后续风险测度提供借鉴和支持作用。 相似文献
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知识经济时代中小企业的技术创新战略 总被引：4，自引：0，他引：4
王晨 《科学学与科学技术管理》2003,24(5):41-43
通过对中小企业技术创新理论的回顾，以及知识经济时代中小企业技术创新面临的新环境，提出了中小企业技术创新的专业化、网络化、专利化战略，并又指出中小企业可以在创新过程中综合运用三种战略来有效地降低技术创新的风险和提取技术创新的价值。 相似文献
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企业战略风险的类型、成因与对策分析 总被引：6，自引：1，他引：6
本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上，引入企业战略管理过程，剖析了战略分析阶段存在的“假设风险”、战略选择阶段存在的“治理风险”以及战略实施阶段存在的“错位风险”和“刚性风险”，进而分析了这四种风险的成因，并提出了有针对性的企业战略风险管控策略。 相似文献
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具有二元性特征的战略创业是企业在复杂商业环境中的重要战略选择,据此以资源依赖理论、社会网络理论和战略创业过程模型为基础,从吸收能力的调节作用切入,探究连锁董事网络结构嵌入与探索性战略创业行为、开发性战略创业行为的关系,及二元行为间的动态平衡机理。基于483家医药制造业企业的实证检验发现:在其所嵌入的以A股全行业上市公司构成的连锁董事整体网中,网络中心度、结构洞数量与二元战略创业行为以及行为之间平衡都呈正相关关系;同时,吸收能力正向调节网络中心度、结构洞数量与二元战略创业行为以及行为平衡之间的关系。聚焦于医药类企业的局域网时,则网络中心度与探索行为、开发行为间平衡依然存在正相关关系;吸收能力也仍存在显著正向调节效应,但网络中心度与开发行为关系弱化;结构洞数量对战略创业的二元行为及其间动态平衡的作用也不再显著。 相似文献
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CEO变革型领导行为、战略柔性与公司企业家精神关系——基于中小企业的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
公司企业家精神是动荡环境中企业保持竞争优势的重要手段。探讨了影响公司企业家精神的两个主因素:CEO变革型领导行为和战略柔性,认为CEO变革型领导行为和战略柔性能显著影响公司企业家精神。以长三角、珠三角高新区的253家中小企业为研究对象,对所获数据运用层级回归分析方法,结果表明:CEO变革型领导行为和企业战略柔性对公司企业家精神有显著正向影响;战略柔性在CEO变革型领导行为与公司企业家精神之间起部分中介作用。 相似文献
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标准竞争战略研究:基于企业战略的分析 总被引：2，自引：1，他引：2
标准竞争作为一种综合了技术、市场、政治等方面因素的复杂竞争过程,逐渐成为领先企业的根本性竞争战略。本文基于企业战略理论对标准竞争的含义与特征进行分析,探讨企业在竞争过程中采取的不同战略,并给出从战略视角进行研究的启示与意义。战略视角上的标准竞争研究在理论上拓宽了战略研究的范围,在实践上同样对企业具有重要指导意义。 相似文献
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环境规制作为影响企业发展的一个全新变量,必然会对企业行为和绩效产生冲击。企业要实现经济绩效和环境保护的双赢,必须构建主动型的环境战略。基于动态能力视角,探讨环境规制下企业环境战略转型的过程机制。研究认为:环境规制在直接催化环境战略转型的同时也促使企业通过组织学习不断更新提升动态能力;企业动态能力则通过影响转型时机、构建转型支撑体系以及选择转型路径推进企业环境战略的转型。该研究对企业加强环境保护、促进环境战略转型具有重要意义。 相似文献
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平台产业具有交叉网络效应、临界群体和赢家通吃等特征,风险资本改变了平台企业的竞争行为,使得这些特征更为突出.首先分析风险资本对平台竞争动力学的作用机理,表明风险资本改变了平台企业的内部经营行为、平台间的竞争行为和竞争结果;接着,从平台发展的五个阶段分析平台企业与风险资本的相互作用机制;最后提出平台企业管理风险资本的经营战略:每个阶段根据风险资本的评价需要,释放合适的经营状况和投资价值信号,使得该阶段平台企业对风险资本的需求得到最大程度满足. 相似文献