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在信息多元化的今天,媒体间的竞争已由信息的竞争转向观点的竞争。都市报要提高媒体竞争力、与电视网络等媒体形成多元共存,首要措施是转战新闻评论"战场"、提升本报新闻评论核心竞争力,探索新路径以提升本报新闻评论的核心竞争力。本文采用内容分析法,以《新京报》、《南方都市报》为例,分析提升都市报新闻评论核心竞争力的新路径。 相似文献
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肖海峰 《中国广播电视学刊》2004,(3):32-33
对于电视，广播媒体而言，视听率调查及视听数据分析是提高其竞争力的有力武器。通过视听率调查及视听数据的分析，媒体可以了解它所在视听市场的竞争环境，面临的主要竞争对手以及自身竞争力的强弱，而竞争环境、竞争对手和竞争力分析对于媒体制定合适的竞争策略，进一步提高竞争力具有非常重要的意义。下面主要以电视媒体为例来论述收视数据分析对提升电视媒体竞争力的作用。 相似文献
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正较之广播、报纸等一般传播媒体而言,电视媒体有其自身独特的优势。笔者基于媒体竞争的大环境下,分析当前电视媒体在体育赛事报道中的竞争优势及其存在的问题,进而提出对应性的提升措施。媒体竞争中的电视与体育媒体竞争力主要是指在媒体竞争市场中具备长远持续力的产品及其服务类型。电视媒体自身有着强大的竞争优势,能够获得较好的利润,且能够维持长久的生命力,综合性能较高。在媒体市场中,电视属于功能性 相似文献
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十堰作为一个地级市,地方不大,媒体不少。仅电视媒体就有两网(十堰广电网和东风广电网)、三台(十堰广播电视台、东风电视台、十堰教育台)、八个频道。随着新媒体异军突起,传统媒体面临的竞争更加激烈。要想提高媒体抵御市场风险的能力,找准定位是关键。地方电视台只有找准自己的定位,才能理清发展思路,找准前进方向,实现新的跨越。最近,十堰广播电视台确定了自身定位:政治台,文化台,是舆论场的领跑者,而不是裁判。以打造媒体品牌为中心,以竞争导向和进入观众心智为基本点,树立广电新形象。我对十堰广播电视台定位的理解为:政治立台,文化强台,舆论领跑。 相似文献
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电视新闻媒体作为传统媒体,伴随人们数十年的时光,极大丰富了人们的精神生活.但是随着新媒体平台的崛起,电视媒体则受到较大的冲击,劣势愈发明显.面对日趋激烈的媒体竞争,电视媒体新闻记者必须提升自身的职业技能,提升电视媒体的核心竞争力.本文着重论述了电视新闻记者转型的策略. 相似文献
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随着电视产业化进程的加快,电视业竞争日益激烈,部分电视媒体开始通过进行活动营销来提升经营业绩和品牌形象,科学研究电视媒介经营中的活动营销规律和运行机制,以电视活动促进地方电视台竞争力成为有效办法. 相似文献
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根据迈克尔·波特的"竞争五力"模型,影响电视产业的竞争力量不仅是现有电视媒体之间的竞争,还包括潜在进入者、可替代产品、客户、供应方等几个方面的因素.如何对抗各种竞争力量,在竞争中占据有利地位,是电视媒体制订战略时需要考虑的核心问题. 相似文献
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当今社会竞争无处不在,无时不有。在电子传媒迅猛发展的今天,电视媒体间竞争的态势更为激烈。电视媒体如何获得竞争优势,如何在竞争中获胜？电视媒体的核心竞争力究竟是什么,如何打造电视媒体的核心竞争力,是每一位身处竞争中的地方电视人都在思考的问题。 相似文献
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中国电视业的竞争开始走向国际化。面对内部同业之间的竞争和境外强势媒体的介入,地方电视媒体应当如何应对,才能在群雄逐鹿的激烈竞争中赢得一席之地呢?我们认为,关键在于及时调整办台思路,准确把握频道定位,不断创新节目内容,以"地方化、专业化、异质化"来了强化地方电视媒体的特色和竞争力。办台思路:地方化相对于抢滩我国电视传播领域的国际传媒业巨头而言, 相似文献
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核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力．是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力？本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。 相似文献
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近年来,广播、电视、报刊、网站等媒体之间的竞争日趋激烈,而媒体同业中的竞争激烈程度也毫不逊色,如何在新的形势下有效提升广播整体竞争力,成为摆在广播从业人员面前的一个重要课题. 相似文献
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全媒体时代,媒体技术快速发展,新渠道不断涌现,电视媒体面临重大挑战。电视媒体要适应信息市场分众化的新形势,坚持"内容为王"的原则,把主持人节目作为自身的核心竞争力,在提高节目制作质量的同时,从突出主持风格和提升主持人的专业水准入手,改善节目质量,制作电视精品,不断满足电视受众个性化、高品质的节目需求,巩固和提高电视媒体的核心竞争力,稳固电视媒体全媒体时代的市场地位。 相似文献
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吴斌 《中国广播电视学刊》2007,(5):90-90
“内容为王”是现今电视界流行的一种说法,它强调了电视媒体要想在竞争中立于不败之地,必须提升电视节目的内容品质,这是一个看似浅显却十分关键的道理。毋庸置疑,内容竞争力是电视媒体的核心竞争力,是构建频道 相似文献
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正在人类社会迅速不断变更的情况下,纸媒作为人类传统阅读方式,要想在万变的社会中健康存活下去,必须做出相应的改变。创新是最重要的。在内容上,将挖掘媒体新闻的特色性和创新性,成为提升媒体竞争力的一个重点和难点,从"质"和"量"上强化原创新闻、独家新闻、重大新闻;在形式上,依附于新闻报道上的互动传播,增加与受众的互动,改变人们已有的传统阅读模式。面对新媒体挑战,湖北《十堰晚报》将挖掘媒体新闻的特色性和创新性,成为提升媒体竞争力的一个重点和难点, 相似文献
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本文以当下媒体竞争形势为背景,以若干富有特色和影响力的主流电视媒体活动组织情况为范例,提出了电视媒体要从"内容为王"转换到"活动制胜"的观点,并从精神内核、内容选择、编排理念、传播手段四个层面,对主流电视媒体的活动组织进行了分析和思考,明晰了"在拓展民生过程中形成品牌,把民生热点、社会难点、观众看点聚焦为一体,形成媒体的亮点,在激烈的传播市场竞争中个性化地展示主流媒体的形象和品牌,使电视活动的设计与组织接地气、有灵气、聚人气,不断形成自身与市场经济相适应、与社会进步相适应的市场竞争力、社会影响力"的电视活动组织思路,对于电视主流媒体以独具个性的活动设计和组织来参与市场竞争,具有启示意义和参考价值。 相似文献
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近几年来,互联网、手机电视、车载电视、楼宇电视、网络电视等新媒体不断涌现,形成了多形态的媒体竞争,新旧媒体的更迭交替使部分传统媒体有边缘化的倾向．而日趋壮大的新媒体也正从“边缘化”向“主流化”迈进。积极应对新媒体对广播电视媒体的冲击,切实提升在新媒体格局中广播电视媒体的竞争力,值得广播电视工作者认真思考。 相似文献
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在媒体数量众多，竞争白热化的信息时代，如．何从众多媒体中寻找一条生存发展之路，是摆在所有媒体管理者和从业人员面前的问题。本人根据电视传媒自身的特点，结合对一些专家学者观点的学习和自己的工作体验，谈谈如何提升电视媒体的核心竞争力。 相似文献
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产业化与电视媒体竞争战略 总被引：2，自引：0，他引：2
随着中国电视产业化进程的日益加快,市场化程度的逐步深入,在这种形势下,媒体的竞争已进入到了整体战略竞争的阶段,制定有效的竞争战略并加以实施,构建核心竞争力,成为电视媒体生存和发展的关键。而就目前的市场环境和电视产业化发展趋势来看,在电视媒体的竞争战略中,品牌、营销、资源是三个最重要的组成部分。品牌——构建核心竞争力的首要源泉与各类产品在市场上的竞争一样,走向产业化的电视媒体在开展竞争时,必然要由以单个节目生产为中心上升到以整体品牌构建与经营为中心来进行。一方面,在观众对电视节目的选择已具有相当的自主权的情… 相似文献
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随着媒体竞争的加剧，电视不仅要和报纸、广播、杂志、户外广告等传统媒体进行较量，又要面临来自行业内部的激烈竞争，同时，互联网、手机等新兴媒体也不断加快其蚕食步伐，此外，还要迎接境外媒体的挑战。那么，电视竞争的核心是什么?怎样才能提高媒体的竞争力? 相似文献