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在分析企业竞争优势理论核心要义基础上,将企业家纳入企业竞争优势的研究范畴,由此提出了企业家能力的衡量体系.同时,通过分析企业家的发现机会能力、配置资源能力、整合资源能力、创新能力、承担风险能力、学习能力与企业竞争优势的关系,建立了企业家能力对企业竞争优势影响的理论模型.最后,结合问卷调查数据,本文运用结构方程模型对理论模型进行了实证检验,并根据计算结果分析了企业家的各项能力对企业竞争优势的具体影响. 相似文献
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企业家战略执行能力的内涵:来自中小民营企业家的证据 总被引：3，自引：1，他引：2
企业家战略执行能力是一个多维构念,它包括建立战略共识能力、推动战略协同能力和实施战略控制能力三个维度。实证结果表明,对于中小民营企业家来说,推动战略协同能力和实施战略控制能力之间的联系最密切,它们与建立战略共识能力的联系相对疏远;与战略执行能力联系最密切的是实施战略控制能力。因此,提升中小民营企业家战略执行能力的最有效途径是改善实施战略控制能力,其后依次为改善推动战略协同能力和改善建立战略共识能力。 相似文献
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企业家社会资本与多元化战略:一个多视角的分析 总被引：1，自引：0，他引：1
作为企业家重要的个体异质性特征,企业家社会资本对于转型经济时期的中国企业多元化战略决策具有重要的影响,而现有研究往往忽略了这一点.基于现有社会资本研究成果,从社会网络和动员能力两个维度界定了企业家社会资本.在此基础上,从网络嵌入的信息、知识和通用资源等三个方面分析了企业家社会资本与多元化战略的关系.研究发现,企业家的社会网络规模越大、动员能力越强,则企业越倾向于提高多元化程度、选择不相关多元化和通过并购来实施多元化战略. 相似文献
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企业自主创新战略的形成是一个复杂的动态累积过程,创新只有增强企业能力并实现共同演进才能称之为创新战略的形成.企业家品牌与创新精神对于企业自主创新起了决定作用,本文通过对企业家品牌的运作,形成强势的企业自主创新能力,让企业自主创新能力对企业绩效与成长产生强大的促进作用,并同时形成企业家品牌、自主创新能力与持续竞争优势地良性循环. 相似文献
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企业家能力是企业获得竞争优势的关键要素。优秀企业家能力从何而来?传统研究分别从经济职能视角、特质视角、行为视角对该问题进行了探讨。近来,研究者开始从学习视角重新审视这一问题。文章从隐性知识学习的视角,对企业家能力差异的产生机理进行分析。企业家能力包括机会能力、组织能力、战略能力、关系能力、概念能力和承诺能力。企业家能力主要来源于隐性知识。企业家隐性知识是一个包含了内容、情境和取向的三维立体结构,其形成与企业家创业活动、价值观和认知能力等因素密切相关,不同的隐性知识结构进一步导致了不同的企业家能力以及企业家绩效。 相似文献
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企业家导向、战略柔性与自主创新关系研究 总被引：1，自引：1，他引：1
在提出能力柔性概念的基础上，将战略柔性分为资源柔性和能力柔性。并通过战略导向与战略柔性的结合，提出了一个分析企业家导向、战略柔性与自主创新关系的概念模型。分析结果表明，企业家导向主要通过能力柔性促进企业自主创新，而尽管企业家导向能够提升企业资源柔性，但过分强调资源柔性却会阻碍企业自主创新。 相似文献
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基于大规模的问卷调查数据,以控制机制为中介变量,实证探讨了不同类型企业家对创新方式选择的影响作用机制。研究表明：偏好财富型企业家与突破创新选择负相关,偏好事业型企业家与突破创新选择正相关;偏好财富型企业家倾向于选择财务控制而不是战略控制,偏好事业型企业家倾向于选择战略控制而不是财务控制;财务控制与渐进创新正相关且与突破创新负相关,战略控制与突破创新正相关且与渐进创新负相关,财务控制和战略控制部分中介企业家类型与突破创新的作用效应,完全中介企业家类型与渐进创新的作用效应。最后结合理论与实践对结论进行了分析,对未通过验证的假设给出了说明。 相似文献
