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图书出版企业以4R营销理论的“关联”、“反应”、“关系”和“回报”为依据,在市场定位、核心竞争力、发展战略等方面与读者建立起关联,对读者的需求变化和反馈信息作出积极的反应,重视企业与读者之间的关系营销,从而实现以“读者满意”为基础的“企业满意”,即回报. 相似文献
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读者的日益强势是出版营销必须面对的最大挑战。在各种时髦营销思想不断涌现的背景下,如何把握关键要素改进营销绩效是出版企业管理创新的核心所在。本文从读者信任获取和维系的角度出发,分析认为出版企业只有真诚地代言读者的利益,并持之以恒提升读者信任的水平,才能在复杂多变的环境中实现赢利、生存和发展的目标。此外,本文还展望了读者信任的分析框架在其他领域的解释力。 相似文献
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探讨全媒体出版对编辑核心竞争力的要求及全媒体出版时代编辑核心竞争力打造的基本途径。在全媒体时代,包括信息材料的集成能力、内容资源的全方位整合能力和多介质传播的协调能力在内的整合与协调能力是编辑核心竞争力的重要构成要素。编辑要通过创新编辑理念、革新编辑手段来打造核心竞争力。 相似文献
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2023年,我国图书市场整体回暖。面对短视频等新媒体生态,打造线上线下双循环渠道,形成融合营销的多元模式,成为出版机构营销运营的标准配置。随着疫情防控平稳转段,线下渠道持续升温,实体书店从图书卖场转型文化服务,书展和市集主打体验经济与文化狂欢,力图为读者带来更好阅读体验。内部营销理念上,IP跨域运营和私域流量打造,进一步成为出版机构的核心诉求。 相似文献
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为了实现自媒体时代的用户导向模式转型,不少出版企业采取了多种方式,尽可能满足互联网时代用户对出版内容的个性化需求.然而,在具体的图书营销过程中,依然存在不少问题.因此,出版企业有必要通过建立统一的用户图书需求相关数据采集和分析的出版行业平台,打造以微信公众号为核心的用户网络互动营销模式,建立完善的自媒体作者发掘和合作机制等方式,构建图书营销中用户导向模式的实践框架. 相似文献
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本文以笔者所在出版社已经出版的畅销法律专业图书为例,来分析在新媒体时代如何为优质的专业图书选择合适的营销路径,使优质图书能被更多的读者看到,打造具有自身特色的品牌。 相似文献
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文章探讨出版企业打造私域流量的方法与路径。为应对市场由增量竞争向存量竞争转变,突破平台和关键意见领袖双重挤压的发展困境,出版企业开始向私域运营转型。文章聚焦出版企业的自播营销行为,从当前的发展现状、布局私域流量的思路和方法,论证出版企业打造私域流量的价值。研究发现,自播营销在引流、促活、留存、转化中表现出的优越性,能够促使出版企业的营销布局向打造私域流量转变。未来出版企业要实现对私域流量真正意义上的自在控制、屡次使用,需在公域引流、渠道整合、用户管理、矩阵布局等方面继续打造私域流量,以期赋能出版营销,提高产品的销量和品牌的美誉度。 相似文献
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大数据时代下,数字出版产业与大数据之间的联系更为紧密,数字出版将会面临诸多机遇与挑战,传统的营销机制将不能很好适应数字出版营销的需要,因此,创新数字出版营销机制,打造新的营销模式,提升数字出版发展产业影响力,将有助于开创数字出版业的新局面。 相似文献
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传统出版在数字化转型中具有明显的内容资源和内容生成能力的优势,从“内容资源”走向“产品设计”是传统出版转型的必然选择,也是真正满足读者消费需要的体现.做好产品设计,体现产品的内容价值,从过去对核心产品转到以形式产品开发和延伸产品开发、从过去对聚内容的关注转到对微内容的关注上来,依靠“产品设计”打造数字化转型核心竞争力,成功实现传统出版向数字出版转型. 相似文献
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随着出版产业化进程的加快,出版业由粗放型经营向集约型经营转变,图书市场的竞争也日趋激烈.出版社要想在市场竞争中处于有利地位,关键是要增强自身的核心竞争力.所谓核心竞争力,就是指出版社的人力、资金、信息、技术、管理等资源的综合运用能力.具体来讲,就是要有知名的图书品牌,有灵活、有效的营销策略,有高素质的出版队伍,有高效率的运行机制.所以,树品牌、促营销、抓队伍、转机制是提高出版社核心竞争力的四大举措. 相似文献
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本文分析了目前手机阅读平台发展的现状和局限性,并在此基础上提出了应借助云出版平台的资源和技术,重新布局手机阅读的内容资源结构,以多层次逐步深化的产品形式,满足更多样化的需求层面,并以双方合作的方式,共同打造精、准的全媒体营销系统,以安全、透明的版权保障机制与结算机制,一同吸引更多的出版方加入到数字内容资源的传播中来,以期通过这3种方式打造手机阅读的崭新业态. 相似文献
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平台经济视角下出版直播营销关系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
文章从平台经济和运行机制关系特征入手,对出版产业营销渠道的平台转向进行分析,认为传统的出版营销模式在平台机制中已不适用,需要根据平台特性,围绕产业链核心资源,拓宽出版直播运营思路,匹配直播平台特性,积极探索定制出版. 相似文献
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本文认为图书出版跨界营销应以读者的互补性消费体验为基础,通过图书产品跨界合作和图书消费渠道跨界合作带给读者不同体验,从而实现双方相互渗透和融合,进而实现双方品牌效应的叠加.跨界营销开拓了图书出版营销的新思路. 相似文献
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在期刊出版中,教辅期刊几乎占了半壁江山。因此,做大做强教辅期刊是发展壮大期刊业的重要组成部分。打造品牌,核心栏目发力打造品牌,是提升期刊核心竞争力之所在。打造品牌期刊可以先从办好核心栏目入手,任何一种期刊要满足所有读者的需要几乎是不 相似文献
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大数据时代,数据驱动的选题策划、读者主导的内容生产、自动智能的编排制作、精准无误的营销推广、全新的商业盈利模式为传统出版企业的转型指明了方向。传统出版企业要更新观念、创新思维,促进内容资源数字化、数据化,提高数据采集、分析和整合能力,加强数据所有权和数据问题管理,苦练内功、提升核心竞争力,以实现转型升级。 相似文献
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随着出版业转制改革的深入，中国农业科学技术出版社结合自身专业优势，紧密围绕核心竞争力建设，探索农业科技专业出版新模式，即以抓住机遇及时为新农村建设服务，以研究农业需求带动农业科技出版，以挖掘资源打造优势品牌图书，以失去改革提高质量和效益管理，以信息化提升出版传播效率，以建立人才培养基地提高竞争实力。[第一段] 相似文献
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图书营销渠道在供应链管理中的战略价值 总被引：1，自引：0，他引：1
图书供应链管理是一种基于出版企业核心竞争能力的管理。在图书供应链上,出版企业的核心价值和能力在于以读者的需求为价值导向,通过市场化方式优化配置出版资源,打造图书品牌,出版图书精品;设计和管理营销渠道,通过供应链上、下游图书分销企业战略伙伴关系的建立和协作,打通图书传递通道。图书分销企业在供应链上的核心价值和能力在于图书的传递速度与效率,通过与上游图书出版商的无缝对接,传递图书市场信息,快速高效将图书传递给读者,满足读者需求。图书供应链管理的这一过程实质是图书营销渠道的管理。在供应链管理模式下,无论是出版企业… 相似文献
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教材出版的激烈竞争,使教材专业营销日益受到重视,开展教材专业营销是弥补片区营销不足.平衡各专业教材出版的有效手段;同时教材专业营销必须合理确立营销尺度,选择重点营销品种.制定科学合理的专业营销目标和营销效果评价体系.在教材专业营销过程中还应结合品牌建设、营销策略、营销效率和专业营销队伍建设等进行综合运作. 相似文献