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高校图书馆绩效管理机制的构建与实施——以沈阳理工大学图书馆为例 总被引：1，自引：0，他引：1
当前图书馆员工绩效管理的实施和工作效益是密不可分的。依据图书馆工作目标和员工的岗位工作实际来设计绩效管理的目标,科学实施绩效管理可以提高管理水平,不断改进服务工作,从而有效提高图书馆服务质量。 相似文献
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报业绩效考评工作是根据一定的目的、程序，对照工作目标或绩效标准，采用一定的方法，对记者编辑的工作目标完成情况、发展情况等等工作绩效给予评定，并将上述评定结果反馈给员工的过程。它是报业人力资源管理的基础，要建构公正合理的绩效考评模式，首先必须解决三个问题：是“人治”还是“法治”?是定量还是定性?是评价还是指导?对这三个问题的解决直接关系到绩效考评的合理公正性；进而间接地影响到办报质量及报纸的竞争力。 相似文献
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结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了一些绩效考评的举措。指出绩效工资制度实施的基础是科学合理的考评制度,图书馆作为第三步实施绩效工资的对象,如何建立配套的考评制度,完善绩效考评标准与程序,增强考评结果的效度与信度,使考评管理不仅起到对员工已有成绩的肯定,更重要的是激励员工未来能更好的工作,真正体现绩效工资的激励价值。参考文献6。 相似文献
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图书馆绩效管理服务与“读者满意度”的目标构建 总被引：1，自引：0，他引：1
当前图书馆员工绩效管理的实施和效益是密不可分的,＂读者满意度＂是图书馆员工的绩效管理工作重要参数之一,本文基于图书馆员工绩效管理的功能,就加强图书馆员工的绩效管理和＂读者满意度＂的目标构建提出具体建议。 相似文献
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人力资源管理成为现代图书馆发展战略的需要.在卓越绩效模式下,图书馆的人力资源管理应关注组织和个人的学习,建立开放的工作系统,构建有效激励的绩效管理系统,营造和谐愉快的工作环境和组织氛围,疏通员工的职业发展道路,保障员工的权益.同时,图书馆还应积极推进组织文化建设;建设学习型组织,提升组织和个人的学习能力;全面引入竞争和激励机制;灵活设计图书馆的工作岗位;注重员工满意度的管理. 相似文献
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所谓绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,是管理与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现既定目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就 相似文献
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企业整体绩效目标的最终实现离不开员工个人绩效目标的实现,建立统一的员工绩效管理平台,实现对全员绩效管理工作的评价机制,是实现企业战略目标的重要手段。基于此,本文针对某企业员工绩效管理信息系统的系统概要设计做了详细的介绍。 相似文献
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1战略人力资源管理和绩效管理的内涵
1．1战略人力资源管理的内涵。所谓战略人力资源管理,就是从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业总体经营战略目标联系在一起。战略人力资源管理认为,开发人力资源可以为企业创造价值,企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境,给员工提供必要的资源,在赋予员工责任的同时进行相应的授权,保证员工在充分的授权内开展自己的工作,并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性。在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励。激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值,构建基于战略的企业人力资源管理体系是企业成功发展的关键, 相似文献
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不同的组织都在进行着年度绩效的评估,而最终的评估效果根本不敢期待,根本原因在于没有建立员工绩效档案。本文从绩效计划的角度研究员工绩效档案,认为绩效档案是一个关于员工工作目标和标准的契约,是绩效计划的最终表现形式,重点研究了绩效档案的内容及其建立过程。 相似文献
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绩效管理是指管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文结合电力企业档案管理人员实行绩效管理谈些个人浅见. 相似文献
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报业是典型的知识密集型产业,知识型员工作为其核心员工,决定着新闻采编的质量和报业集团的发展,他们工作积极性的调动和绩效水平的高低对集团整体的效益起着关键性的作 相似文献
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申艺苑 《大学图书情报学刊》2014,(1):28-31
文章介绍了知识型员工的概念及特点,分析Google对知识型员工的管理创新策略。图书馆可以借鉴Google的管理方法,对知识型员工进行文化管理、组织管理、时间管理和绩效管理。 相似文献
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绩效管理是公共部门实施战略规划的重要途径,在提高公共服务的效率和质量、科学评价与引导组织员工行为、实现组织使命和目标方面具有至关重要的地位和作用。 在西方,绩效管理作为一种管理的工具,已经在政府部门和非营利组织中得到广泛运用。近年来我国公共部门也引入绩效管理的理论和方法来提高工作效率进行资源的有效配置。博物馆是保护、研究和展示文化及自然遗产的非营利组织。博物馆引入绩效管理将促进内部管理、绩效水平、服务质量及公众社会满意度的提升,是深化体制改革的一种有效尝试。 相似文献
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对知识型员工的绩效评估不同于一般的员工,必须有别于传统的将工作业绩作为主要评价指标的做法.介绍了如何运用因子分析的方法对知识型员工进行绩效考核,可有效克服人为主观因素和指标间相关性影响,从而可做出一个客观的综合评价. 相似文献
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对知识型员工的绩效评估不同于一般的员工,必须有别于传统的将工作业绩作为主要评价指标的做法。介绍了如何运用因子分析的方法对知识型员工进行绩效考核! 可有效克服人为主观因素和指标间相关性影响,从而可做出一个客观的综合评价。 相似文献
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报业走向市场后，外部竞争加剧。各报相互之间的竞争激活了报社内部管理，报社管理者把竞争的压力转移到报社内部。打破了原来的“大锅饭”式的报酬分配制度，实施绩效管理——根据员工的工作业绩，按“绩”分配。目前，几乎所有报社都设置员工的绩效评价标准，对他们的工作实行量化管理，建立了绩效工资制。虽然量化的标准形形色色．基本上都按分计酬，“分”成了员工的“命根”。 相似文献
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从现代人力资源管理看人事档案内容的变革 总被引：2，自引：0，他引：2
实际工作中,人力资源管理活动好比一个大舞台,人事档案管理恰恰就是一个处于后台的隐身工具,在人力资源规划、人才招聘与配置、培训与开发、员工绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的过程中发挥着数据和信息支持的作用. 相似文献