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在中国当前的电视格局中,除了中央电视台、省级卫视台之外,还存在着以地级市为主,包括省会城市、计划单列市在内的城市电视台。与中央台和省台相比,这些城市电视台具有较强的地域性特点,这使其在广告经营上既具有独特的优势,又存在着难以克服的先天不足。 相似文献
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在城市电视台面临着央视与省级卫视覆盖之争,平面与网络媒体同城之争等的巨大压力下,城市电视台的广告经营步履维艰。在这种状况下,深入剖析城市电视台广告经营与管理中存在的问题,积极寻求走出困境的对策,这对于促进城市台的健康发展至关重要。 相似文献
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城市台一直是推动我国广播电视产业发展的重要力量。虽然城市电视台覆盖人口远小于中央电视台和省级卫视,但其拥有的地缘优势,使其在细分市场上拥有不可小觑的实力,成为广告客户青睐的对象。广告收入是城市台目前最主要的创收. 相似文献
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城市电视台往往只有两三百人,或者两三个频道,由于生存在中央台、省台和县台、行业电视台的夹缝中,无论在新闻采编、还是在广告经营上都受到了上下两级媒体的影响,无论在资源、人才、技术、政策等方面都处于劣势的城市台难道只能束手待毙?河南省鹤壁电视台通过自身的努力,摸索出了一条符合国情的生存之路,不仅将新闻宣传工作做到最好,其广告收入还实现了连年翻番的目标,使这家城市电视台步入了良性循环的发展之路。 相似文献
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随着多种新闻媒体的迅速崛起,社会主义市场经济体系的建立和不断完善,处于世纪之交的城市电视台面临着许多新的问题和严峻的挑战。当前社会上对城市台的走势众说纷坛。城市电视台生存、发展路在何方？作为城市台所处的地方大多都是以市带县的行政体制,城市电视台既是处于城乡的结合部,也是省、县两级广播电视系统的中继站。这种地理位置就构成城市电视台最明显的特点,相互不交叉覆盖,具有很强的地域优势,这种优势体现在具有当地特色和地方气息的政治经济和文化生活中,从而显现出特有的电视宣传地位和作用。二十一世纪即将来临,如何… 相似文献
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目前对大多数城市电视台来说,其经济来源基本上都是依靠电视广告收入,盈利模式比较单一。尤其是随着新媒体技术发展的日趋成熟,新媒体广告营销所表现出的互动、快捷、个性、一对一服务等竞争优势正在瓜分着电视媒体的广告市场。作为全国电视媒体中数量最多、最活跃,但却是最弱势的城市电视台,单一创收模式正面临着严重的挑战,其广告市场不仅受到中央级、省级以及省级地面频道的打压。还有来自新媒体的挤压,广告创收增幅有限,生存压力越来越大。那么,如何解决盈利模式单一的难题,开拓新渠道拓展营销空间,使城市电视台获得新的发展动力,是摆在城市电视台面前的又一个艰巨任务。本文结合UTV杭州影视频道的节目发行实践,对城市电视台创新营销模式、拓展新的商业模式做一浅析。 相似文献
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一直以来,在频道资源受限的情况下,西北城市电视台缺乏创新,"大杂烩"式的办台风格严重制约了其特色化、专业化发展.因此,在体制制约与管理松散的桎梏之下,西北城市电视台发展一直处在全国电视行业的落后阵营.加之宏观经济发展放缓、地区经济差异大、广告预算紧张等内外部因素制约,许多西北城市电视台广告经营出现了负增长,生存发展空间急剧萎缩,已经到了生死边缘.与之形成鲜明对比的是,浙江、江苏、湖南等中东部城市电视台单个项目的广告收入,基本相当于西北城市电视台广告年度总额的多倍.如此态势下,本土化的突围与创新就显得尤为重要,面对诸多问题与全球媒介融合的大环境,西北城市电视台要以壮士断腕的勇气求新求变,找出症结所在,有针对性地改正、调整,才能赢得市场主导权. 相似文献
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城市台广告经营面临越来越艰难的局面,广告经营创收增幅减缓。中央台和省台不断加大对地方的电视覆盖,大型营销活动逐渐向地方彦透,与地方台抢夺电视观众和广告市场份额;随着数字电视的推广和普及,电视频道多达上百个,地方台受制于人才和财力,品牌栏目、节目和精品电视剧匮乏,收视率越来越低,广告吸纳量越来越少,广告经营举步维艰。如何因地制宜,充分发挥城市台优势,刨新经营模式？日照广播电视台不断转变经营思路,创新经营模式,探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。 相似文献
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在面对央视、省级卫视和新媒体对受众和广告分流的多重挑战下,城市电视台如何做好广告投放与经营,保住自身发展的经济命脉,在夹缝中求生存,是摆在城市电视台广告决策者面前最重要的难题。本文以盐城电视台为例,对其广告投放的现状和问题进行分析,在此基础上提出了发挥地缘优势,构建本土化频道特色;形成区域媒体,化零为整;调整广告编排,优化广告环境;建立项目定制机制,实现差异化竞争等四个方面的策略。 相似文献
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城市电台与电视台合并以来,许多城市广播电视台在媒体栏目运作上仍然存在着“单飞”现象,没有真正从受众出发,共同应对市场。因此,我们必须深入分析时段、受众,全面提高城市台广播电视的影响力和市场份额。 相似文献
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80年代以来,我国城市电视台迅猛发展,特别是省会城市电视台其发展更为蓬勃兴旺,但在发展过程中也存在着重重困难。作为省会城市台,如何认清自己的地位、作用及所面临的形势,进一步办出其特色,在竞争中求生存,求发展,这是摆在各省会城市电视台面前的一个重大的理论课题和实践课题。 认清形势,确定发展战略 相似文献
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2003—2005年电视剧在全国市场上保持了平均36.5%的收视份额和60%以上的广告承载量,许多电视台不谋而合地奉行"电视剧兴台"策略,以抢占电视剧资源作为收获"眼球经济"的主要手段。近年来一直凭借区域化优势,依赖本土化生存的城市电视台,在中央台、省级台强大的电视剧逼迫式、垄断性攻势下,应该探索出一条富有地域特色、个性化的电视剧差异化竞争路子。 相似文献
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一、以客户为中心,服从、服务市场需求的广告营销策略城市电视台的广告经营要改变以往等客上门、低成本扩张时段、短期行为掠夺性开发的传统经营方式,要有强烈的市场意识,善于发现并抓住市场机遇,同时找准城市电视台的广告定位。现在流行一句话叫“区域经济时代”,区域经济时代的到来可能真的会给城市电视台的广告提供一次商机,区域经济需要很强的区域媒体,城市台就属区域媒体,区域媒体是惟一的终端销售媒体,是离消费者最近的媒体,它的灵活性、接近性是央视、省级卫视所不具备的。如果说央视、省级卫视的广告卖点是“量”(覆盖),它需要帮助客户或产品扩大知名度、信誉度,对天下广而告之。城市台的广告卖点就是“质”,它需要帮助客户或产品完成在本地市场的投资回报。因此城市电视台应积极发 相似文献
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杜华峰 《中国广播电视学刊》2004,(11):70-71
就城市电视台的状况来说，广告经营在一个时期内还是其基础产业．也是走产业化之路的重中之重。而城市台的广告经营要想做大，实行专业化经营．是实现这一目标的必由之路。 相似文献
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历经20多年的发展,我国城市电视台基本上都已成为所在区域颇具实力的骨干媒体之一,承担着所在城市新闻宣传与文化建设的重要任务。近年来,随着传媒体制改革的推进,传媒竞争日趋激烈。城市电视台除了要面对收视市场开拓、广告收入分流、收视率走低、新媒体冲击等行业共同问题外,还要经受来自中央台和省级台泰山压顶的考验,生存空间逐渐变得窄小①。 相似文献
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罗远峰 《中国广播电视学刊》2003,(11):5-6
“聚焦”栏目中发表了一组以“提升城市电视台核心竞争力”为 主题的文章.作者们就如何发展城市电视台提出了不少可操作的有益 见解。与中央电视台、省级电视台相比,城市电视台所覆盖的面积和 吸纳广告的范围都要小得多,特别是在媒体争夺受众十分激烈的今天,城市台施展本领的空间似乎不大,难以有所作为。然而,世间万物存在就有存在的理由。城市台不仅要生存,而且要生存得好、生存出高质量、生存得能够为受众提供更高水平的服务。如何高质量、高水平呢?做好体制改革等方面的工作是大事,但在节目上下功夫应该是更直接,更有效的办法。怎么在节目上下功夫?作者们的观点是,让节目突出地域性、时代性、让节目更活泼、更规范。 相似文献
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在中国电视台的金字塔格局中,城市电视台处于塔底,数量最多,覆盖范围却最小。随着新媒体的快速发展,移动互联网大众化普及时代来临,省台与市台之间＂马太效应＂加剧……城市台优势锐减。如何守住阵地,突围自救,成为城市台电视人必须解决的一道难题。一、节目创新,强化贴地的资讯与服务功能毋庸置疑,以内容为重仍然是电视媒体的竞争核心,是传统媒体的核心竞争基础。电视作为传媒行业的龙头老大,其强大的内容制作能力,雄厚的资源及人才优势,是它领先于新媒体的核心优势之一。而城市台最大的优势就是地缘性,能够贴近地气,怎么把本土内容做好做到位做到家,是城市台安身立命之本。 相似文献
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对城市电视台来说,“新闻立台”既是它的使命,也是它的生存之道。为什么说是它的使命?首先,在我国现有广播电视管理体制之下,城市台作为省级台的分权机构,承担着完成上级宣传任务的使命。其次,在制播分离的大趋势下,电视台终将成为一个具有终审权的播出平台,新闻类节目将成为城市台最后一块、也是永不出让的自留地。为什么说是它的生存之道?城市台不论从资金、设备、人力资源等方面都与中央和省级电视台没有可比性,要想在文艺类、娱乐类、服务类节目上与它们一争短长,无疑是与虎谋皮。但是地方台拥有与本地受众地缘和心理上的接近性,独家报… 相似文献
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进入21世纪,城市电视台面临着来自各方面的挑战:央视、省级电视频道群 (包括本地省级电视台、外省卫视频道)、已经落地的境外卫视、其它各级各类媒体一起对城市电视台的生存提出了严峻的考验.在这样的格局下,城市电视台原有的区域性传播优势几乎丧失殆尽.严峻形势正在不断地拷问城市台:怎样以高质量的节目守住自己的阵地?人才是其中最重要的问题之一. 相似文献