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1.
近年来,随着社会化改革不断深化与发展,高校后勤已由原来的行政部门转变为兼具经营与服务双重性质的后勤服务集团。这种改革减轻了学校的经济负担,激发了后勤的活力,但由于历史原因、高校后勤企业自身性质、服务对象的特殊性,造成高校后勤企业依然面临内部管理、人力资源分配等方面的问题,为推动高校后勤改革的深化,构建和谐校园生活环境,必须尽快解决这些问题。 相似文献
2.
后勤公司是高校后勤社会化改革的产物。在后勤社会化改革中,主要形成了后勤管理和服务的甲方和乙方,而后勤公司则是乙方,即按照企业模式独立经营、实行有偿服务的经济组织。高校后勤公司与高校后勤管理部门有着千丝万缕的联系,高校后勤公司的组建使学校后勤工作更适应于社会主义市场经济的发展需求。后勤公司人力资源是指在后勤公司类型的经济... 相似文献
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陈宜 《泉州师范学院学报》2013,31(4):61-63
在概述高校后勤管理社会化的概念及基本要求的基础分析了高校后勤管理社会化的现状,指出当前存在的主要问题,并进一步探讨了高校后勤管理社会化的策略建议。认为高校后勤管理社会化的改革可充分调动后勤职工的工作积极性及主动性,构建完善的后勤现代企业制度、加强高校后勤财务的体制化管理、优化后勤人力资源的管理,从而增强后勤服务能力,提升服务质量。 相似文献
4.
1999年11月,第一次全国高校后勤社会化改革工作会议在上海召开;2000年1月,我国高校后勤社会化改革伴随着国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的颁布全面启动。十余年来,为了改变高校后勤服务模式落后、后勤负担沉重的状况,高校后勤人都在社会化改革的道路上摸索前进,高校后勤管理模式也随着社会化改革的步伐,因校制宜,呈现出多元化的发展需求,但受政策、财力、人力资源等因素制约,高校后勤在社会化进程中举步维艰,一些高校后勤甚至出现了"回 相似文献
5.
刘前贵 《佳木斯教育学院学报》2013,(2):197-198
作为高校后勤社会化改革的载体,后勤经营实体的发展承载着高校后勤社会化能否实现的重要责任。本文从内蒙古师范大学盛乐后勤服务集团创建呼和浩特市欣源园林建筑有限责任公司和呼和浩特师盛生态种养殖有限责任公司等后勤经营实体出发,通过不断的实践和探索,介绍了在高校后勤社会化改革道路上所取得的经验。 相似文献
6.
高校后勤社会化是高校后勤改革的大方向.后勤社会化就是"后勤服务的商品化,后勤运行的市场化,后勤管理的契约化.后勤资源的社会化",但是后勤社会化不是简单的把后勤推向社会,而是既要实现高校后勤的改革,又要体现出高校后勤服务于高校的这一根本特色,如何解决好这一矛盾.使高校后勤能够通过社会化为我国高校的更好更快的健康发展做出贡献呢?笔者认为关键是从如下几个方面人手做好高校后勤社会化的改革: 相似文献
7.
王世鑫 《南通职业大学学报》2002,16(4):71-72,78
高校后勤体制改革是当前我国高等教育改革的重大举措之一，它对于我国高等教育事业的发展，减轻大学生经济负担，发展和完善第一产业具有极为积极的作用。高校后勤改革的目标是建立并完善社会化的后勤市场产业和社区服务体系，目前各高校创建的各种后勤服务集团尚处在社会化的初始阶段，后续改革必须依照市场经济的规律稳步进行。 相似文献
8.
高校后勤编制外用工规范管理与研究 总被引：2，自引：0，他引：2
随着高校事业的发展、师生员工需求层次的提升、高校后勤服务功能的扩展,以及后勤社会化改革的推进,高校后勤编制外用工在数量上不断增加,质量上不断提升,已成为高校后勤人力资源重要的组成部分。与此同时, 相似文献
9.
吴寅生 《泰州职业技术学院学报》2001,1(2):62-64
随着教育结构的调整，高校人事、分配制度的改革，传统的后勤管理体制已经不能适应高校改革和发展的需要。要改革高校后勤管理体制，就必须走后勤服务社会化之路。后勤服务社会化是生产关系适应生产力的必然结果，是商品经济不断发展的产物，教育结构的调整、消费观念的更新、第三产业的发展为高校后勤服务社会化提供了可能性。 相似文献
10.
提高认识抓住机遇加快高校后勤社会化改革的步伐 总被引：1，自引：0，他引：1
李岚清同志在《全国高等学校后勤社会化改革工作会议上讲话》指出:“应当充分认识到高校后勤工作必须彻底改革,不改革没有出路,不社会化没有前途。”“……不抓住机遇深化改革,就不可能出现高等教育快速发展的新局面。”《中国教育改革和发展纲要》又提出:“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化。”华南农业大学乘上海会议的东风迈出了后勤社会化改革的步伐。经过一年多的调研、论证,顺利完成了后勤改制和干部竞争上岗的的工作,新组建了后勤管理处、校园管理办公室和后勤服务集团,本文就进一步提高认识,加快高校后勤改革的 相似文献
11.
高校后勤人员结构复杂、整体素质偏低、队伍不稳定、工作主动性不高.高校后勤管理存在管理理念落后、缺乏高素质管理人才,培训机制不完善、员工绩效考核与激励机制不健全、忽视人文关怀等诸多问题,对此必须从管理理念、管理水平、人员培训、绩效考核、工作环境等方面采取相应的对策. 相似文献
12.
王燕雅 《山东商业职业技术学院学报》2014,(2):45-47,54
随着我国经济的发展,高校的办学规模也在逐渐扩大,在节约型社会的提出和高校后勤社会化改革发展的背景下,如何建立节约型高校后勤管理机制,优化资源配置、提升服务质量、促进高校和谐发展是我们必须认真思考的问题。本文分析了节约型高校后勤管理机制的内部因素和外部因素,比较了国内外高校关于后勤管理的区别,提出了节约型高校后勤管理机制的创新。 相似文献
13.
张红 《实验室研究与探索》2011,(9):359-361
高校后勤服务工作的优劣,关键在于如何充分发挥人力资源的作用。为了适应社会进步和教育发展的需要,高校后勤社会化改革和企业化改造随之不断深入。历史原因造成的高校后勤人力资源中的弊端暴露得更加突出和明显。与当今高等教育发展的要求极不适应。为了更好地服务于教学和科研工作,促进学校各项事业的发展,加强现代人力资源管理就显得更为急迫和重要。 相似文献
14.
廖智灵 《福建师大福清分校学报》2013,(3):53-56
高校后勤社会化是高等教育发展到一定阶段的产物,它是高校后勤组织变革的基础。以节约、科学、安全为原则展开变革的高校后勤组织,需要依靠一支服务意识强、专业能力出众的高校后勤人才队伍,通过克服人力资源管理难点,进行大力创新,让后勤事业可持续发展。 相似文献
15.
黄莹 《宁波职业技术学院学报》2014,18(5):41-44
就高校后勤财务社会化的管理内容进行了研究,包括职能界限划分、完善财务基础工作、建立管理体制、经济利益归属、制定绩效考核体系、进行预算管理等。通过建立科学的财务管理模式,优化高校后勤财务社会化的管理,提高了经济效益。 相似文献
16.
高校后勤人力资源开发与管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
马亮 《和田师范专科学校学报》2005,25(6):198-199
本文指出了高校后勤人力资源开发与管理的重要意义。分析了高校后勤人力资源的现状,并提出了一系列改善当前高校后勤人力资源经营现状的举措。 相似文献
17.
论高校后勤管理信息化建设在服务质量和水平上的提升作用 总被引：4，自引：0，他引：4
李储君 《通化师范学院学报》2007,28(6):104-107
高等教育管理体的改革及高校后勤社会化改革的深入,要求高校后勤部门更加快捷、全面、高效地做好服务性工作。因此,加强高校后勤管理的信息化建设对巩固社会化改革成果,顺应信息时代的发展潮流,提高工作效率等都具有重要的现实意义。笔者在对后勤管理信息化建设中存在的诸多亟待解决问题进行分析的基础上,提出后勤管理信息化建设的有效方法及途径。 相似文献
18.
曾晓燕 《重庆职业技术学院学报》2010,19(4):71-73
后勤社会化改革,是我国高等教育体制改革的重要内容,也是完善社会主义市场经济体制的必然要求。实行高校后勤社会化改革还存在一些问题。文章探讨高校后勤财务管理存在的主要问题并提出对策。 相似文献
19.
高校后勤人力资源管理的路径选择 总被引：3，自引：0，他引：3
曹锡鼎 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2005,28(5):85-86
高校后勤社会化改革已经取得了阶段性成果,但高校后勤人力资源管理还处于较低的水平。加强对人力资源的开发,提升高校后勤人力资源管理的水平,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。从树立现代的人力资源观念、建立完善的员工激励机制、打造全新的组织管理模式等3个方面探讨高校后勤人力资源管理的路径选择。 相似文献