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1.
由于工程项目具有投资大、社会效益广、工期长等特点,要保证项目建设的顺利实施,控制造价就成了关键因素之一.为了有效地对建筑工程造价进行管理,就要对建设项目进行全过程的动态拉制.从业主的角度出发,对全过程造价管理存在的主要问题进行分析,并提出了相应的解决对策. 相似文献
2.
加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。分析了我国工程造价管理工作现状,提出了避免投资失控的对策;同时,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益。 相似文献
3.
《湖北函授大学学报》2019,(11):107-108
随着我国经济的不断发展,建筑行业呈现出勃勃的发展局面,这也使人们对建筑质量有了更多的关注。在建筑工程中,造价管理工作需要以全过程角度来进行管理与控制,这对于提高建筑工程质量具有重要意义。鉴于此,本文便从全过程角度出发,对全过程造价控制管理在建筑工程中的重要性进行探讨,分析了我国建筑工程在造价全过程控制管理的现状,并对建筑工程各个阶段中的造价控制及管理措施进行了深入的研究。 相似文献
4.
于玲 《胜利油田职工大学学报》2008,22(3)
工程造价的全过程控制与管理,就是在工程建设的全过程中,在投资决策、设计、建设施工、竣工结算等各个阶段从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施.合理使用资金,管好造价,保证建设工程实际造价能控制在允许的范围内,以求实现在各个建设项目中人力、物力、财力合理的利用.最终取得最大的投资效益. 相似文献
5.
工程造价的有效控制与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
孙振文 《胜利油田职工大学学报》2007,21(6)
在工程建设管理中,造价管理与控制对于投资决策和节约投资起着重要作用。随着油田建设工程管理的细化和深入,造价管理也向着更加科学、规范的方向发展,对工程造价全过程的控制和管理的要求越来越高。在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者关注的问题。 相似文献
6.
造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理。当前,传统的建设项目造价管理模式已不能适应社会发展需要必须倡导,把项目造价作为管理对象,以合理确定和有效控制造价为核心的建设项目全过程造价管理。 相似文献
7.
建设项目造价控制由一系列相互协调的项目活动组成。在设计阶段和招标阶段突出成本管理理念应用及其相关专业工作,以便在设计和建造标准确定前就开始实施造价控制,并对变更事项进行有效控制,实现建设项目全过程造价管理目标,将建设项目造价控制在业主要求的或事先获得业主批准的预算目标范围内。 相似文献
8.
彭忠伟 《湖北函授大学学报》2012,(1):68-69
施工阶段的造价管理是工程造价管理的重要阶段。本文介绍了我国当前施工阶段造价管理的现状,分析了施工阶段造价管理方法。文中解析了施工阶段造价管理案例,说明在施工阶段进行造价控制对提高工程的投资效益的重要性。 相似文献
9.
饶蕾 《贵阳金筑大学学报》2010,(3):55-57
工程造价控制作为监理的职责之一,要求监理能够进行项目建设全过程造价控制。但是,由于种种原因,监理的工程造价控制往往是从施工阶段开始的,而对工程造价起决定性作用的决策阶段和控制造价最有利的设计阶段都极少有监理参与。因此,必须进一步扩大监理工作职权范围和提高监理控制造价的业务能力,才能真正发挥监理全过程控制工程造价的作用。 相似文献
10.
针对政府投资项目在实施过程中经常出现的超标准、超规模、超概算等现象,引入专业造价咨询机构对政府投资项目进行客观、独立、公正的管理,实行标准控制、投资控制、工期控制,实现节约资金、缩短工期、提高建设质量和效率的目的。对工程建设的经济效益的提高有着重要的影响,这也是现代工程管理的最终目的。 相似文献
11.
工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分,有效控制工程造价,可以保证项目管理目标的实现,从而求得在建设过程中能合理地使用好人力、物力、财力,并取得良好的投资效益和社会效益。本文通过对影响造价因素的分析,提出应针对工程项目建设前期、中期、后期中的7个环节进行造价的有效控制。 相似文献
12.
工程项目管理和工程造价控制都是建筑工程的重要组成部分,两者在建筑工程中起到了至关重要的作用,工程项目管理为建筑工程的施工安全、施工进度等提供有力的保障;工程造价控制则为建筑工程的投资成本和经济效益提供有效保障。工程项目管理与工程造价控制之间又存在有十分密切的联系,它们相互影响、相互作用。但从目前的切实情况来看,工程的项目管理和造价控制中都尚有诸多的问题存在,有关施工单位必须采取具体的应对措施去加以规避和解决,这样才能达到进行项目管理和造价控制的目的。 相似文献
13.
《武汉电力职业技术学院学报》2017,(4)
为贯彻落实国家电网公司小型基建项目规范管理要求,国网湖北检修公司对近年来小型基建项目管理经验进行调研,构建"一协调四控制"管理模式,通过业主项目部的"一站式"组织协调,重点突出安全、质量、进度、造价四个方面的控制,深入研究分析项目建设过程中的重难点问题,创新小型基建项目全过程监管措施,确保"安全管控达标、质量工艺优良、进度计划科学、工程造价精准",提升了小型基建项目全过程监管水平。 相似文献
14.
王殿枢 《胜利油田职工大学学报》2003,(3)
近年来,工程建设过程中产生的浪费现象较为严重,工程造价管理与控制使日益受到社会与企业的重视。杜绝工程施工中的浪费,对前期投资实行控制,是一个行之有效的方法,而这一切需要充分发挥造价师的作用。 相似文献
15.
毛明海 《胜利油田职工大学学报》2005,19(3)
文章分析了油田企业投资过程中问题存在的根源,提出了进行投资全过程管理是解决目前存在问题的有效途径,并详细论述了进行投资全过程管理的方法和意义。 相似文献
16.
《烟台职业学院学报》2019,(3):20-22
由于制造企业的投资具有金额大、投资回收期长、投资利润率低、变现能力弱这些特征,所以必然存在投资风险较大的问题,由此需要从整个资金链进行严格的风险控制。从企业投资过程的三个阶段即投资项目的选择、项目筹资和项目运营进行分析研究,寻求投资全过程的资金链风险控制的对策,从而保证企业的资金链顺畅,完成对各阶段实施全过程风险控制,使风险降低到最低水平。 相似文献
17.
工程量清单计价与投资控制 总被引：1，自引：0，他引：1
胡波 《贵阳金筑大学学报》2004,(3):33-35
由定额计价模式到工程量清单计价模式是我国建设工程造价管理工作与国际接轨的重大改革。相对于政府定价的定额模式，工程量清单模式为招标单位控制投资提供了有利条件。本文在分析工程量清单计价模式特点和招标方目前面临的困难基础上，提出了从信息库建设、招标文件编制、评标文件评审和现场管理等方面加强投资控制的措施。 相似文献
18.
工程建设项目往往具有投资高、程序多、工期长等特点,工程建设项目的投资控制贯穿于整个项目即决策、设计、招投标到竣工验收的全过程,它对建设备方的管理者都具有重要的现实意义.本文分析了招投标阶段对投资控制的影响因素,提出了对建设项目招投标阶段投资控制的建议,为招投标阶段投资控制探索路径. 相似文献
19.
王林 《扬州教育学院学报》2006,24(2):56-57
工程造价的控制应该贯穿建筑工程项目的全部过程,它不仅是工程竣工验收及后评价阶段的结算,更应该注重投资决策和设计阶段的投资估算,以及通过招投标和施工阶段的竞争降低工程造价。因此对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标。 相似文献
20.
戴长军 《武汉电力职业技术学院学报》2006,(1)
高校的基本建设已成为不可忽视的建筑市场。建立一套完整的招投标管理体系,对于高校控制工程建设投资,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益至关重要。本文分析了国内高校基建工程项目实施招标管理的现状和存在的主要问题,探讨了高校基建工程项目招标的基本原则,从加强工程设计、加强招标全过程管理、强化招标工作全面监督机制等方面提出了实施招标的基本策略。 相似文献