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相似文献
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1.
基于模仿创新的企业核心能力培育   总被引:4,自引:0,他引:4  
彭灿 《软科学》2002,16(6):91-93
模仿创新是我国大多数企业快速培育核心能力的有效途径。本文从分析模仿创新能力与核心能力的异同和关系入手,从企业能力进化、组合创新和组织学习的角度,探讨了如何通过实施模仿创新,快速培育企业核心能力这一重要问题。  相似文献   

2.
区域创新环境与企业发展研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
张文忠  李业锦 《软科学》2003,17(6):25-28
本文认为区域创新环境是企业可持续发展的动力,其中区域网络创新和学习能力的建设对企业发展能力具有重要的意义,从我国成功的乡镇企业和高新技术企业发展的案例分析也佐证了区域创新环境的重要作用。因此,本文提出我国区域创新环境建设亟须从企业氛围营造、区域创新网络培育、学习环境建立、人居环境建设等方面着手加强,以尽快促进我国企业的发展能力和竞争力,这对我国区域政策和企业发展战略制定也具有借鉴意义。  相似文献   

3.
创新日益正成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。在总结国内外理论进展与企业实践调研的基础上,文章提出了创新管理的新趋势——全面创新管理(TIM)的概念,并通过海尔集团的案例从时空维度和要素维度对其内涵进行了阐述。作者认为全面创新管理是新经济时代企业培育核心能力、提高企业创新能力的的必然趋势。  相似文献   

4.
基于协同演化的视角,本文采用归纳和演绎的方法,在分析合作能力和创新网络构成和演化的基础上,研究核心企业合作能力如何激发创新网络的主动性行为,实现创新网络的不断升级,进而带动相应产业可持续发展的过程和机理。研究结果表明:核心企业合作能力、创新网络和产业发展相互之间存在正向作用关系;核心企业不同的战略取向决定了三者之间不同的协同演化路径。具体而言,核心企业追求适应战略的三者之间的协同演化路径呈现倒U形,核心企业追求稳定战略的三者之间的协同演化路径呈现倒W形,核心企业追求改变战略的三者之间的协同演化路径呈现向上的S形。本文的研究有助于揭开核心企业创新网络更新升级及其基础上产业发展的黑箱。  相似文献   

5.
基于知识产权战略的工业企业核心能力培育   总被引:5,自引:0,他引:5  
知识产权是企业核心能力评价中的一个重要因素,知识产权战略与企业核心能力的培育有着非常密切的关系,从实质上看,知识产权及知识产权战略是企业核心能力培育的外在表现,核心能力培育是知识产权及知识产权战略的目的与归宿。当前,缺乏有效的知识产权战略已成为我国企业核心能力培育的重要制约因素之一,据此,从核心技术能力,核心市场能力和核心组织适应能力这三个方面,介绍知识产权战略在其培育过程中的运用。  相似文献   

6.
基于动态能力的企业竞争优势培育   总被引:6,自引:0,他引:6  
徐锐  李垣 《情报杂志》2006,25(3):89-91
简述了企业动态能力的基本概念,指出知识是企业动态能力的核心本质,论述了战略定位和路径是培育企业竞争优势的基础,并提出了培育企业竞争优势的方法。  相似文献   

7.
我国企业组织创新的源与模式研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
张钢 《科研管理》2001,22(2):74-82
深化企业改革,建立现代企业制度既是一个制度创新过程,也是一个组织创新过程,以往的研究较为关注于制度创新,而相对忽视组织创新,本从理论与实证相结合的角度,对我国经济过渡时期企业组织创新的源与模式进行研究,建立起以核心能力为基础的组织创新模式选择框架,并利用这一框架对以“企业再造”为代表的战略导向型组织创新模式的选择进行了分析。  相似文献   

8.
根据我国加入WTO后企业所面临的竞争环境及科技型中小企业的特点,在分析、总结企业核心能力与专利战略关系的基础上,提出科技型中小企业应以产品生命周期为切入点,建立专利调查战略、专利申请战略和专利实施战略,培育其核心能力。  相似文献   

9.
论企业经营战略的转换与战略协同作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正> 企业经营战略的转换是企业在竞争环境中谋求长期竞争优势和核心竞争力的主要路径选择。由于市场环境的不断改变,企业需要一种动态适应内部和外部环境变化的“转换能力”,利用这种“转换能力”实现企业在充分利用潜在的机会条件下原有战略的转型和新战略接替。企业战略的转换是在竞争过程中转换,以不断培育和创新企业竞争优势为前提。美国学者申德尔(Schendal)和霍弗尔(Hofer)所领导的“战略转换”  相似文献   

10.
本文基于能力学派的理论研究框架,结合部分高新技术企业发展实践,开展相关研究。从价值链视角,提出了高新技术企业专利平台内涵、构成及发展层次;指出基于企业专利平台,从战略、组织、技术三个层次开展创新整合,能够推动企业核心能力的环境元、变革元、管理元、技术元的形成与不断升级。在这一过程中,能够实现成本领先与差异化战略的有机结合,从而获得持久竞争优势。本研究成果对高新技术企业核心能力形成机理研究提供了新的研究视角,相关研究结论对我国高新技术企业以专利平台为突破口,制定核心能力培育策略、实现产业升级提供了重要理论启发。  相似文献   

11.
中国高新技术产业领域绝大多数核心技术并不掌握在中国企业的手里,中国企业最大的危险在于技术的空心化,中国企业的根本出路在于技术创新,只有通过自主创新取得自主知识产权,才能培植自己的竞争优势。  相似文献   

12.
强化农业产业化龙头企业核心竞争力探析   总被引:10,自引:0,他引:10  
为了提升我国农业产业化龙头企业核心竞争力,需要在推进农业企业化进程、加大政府支持力度、强化龙头企业基本能力及其他现代企业管理方法等方面再作努力.  相似文献   

13.
中兴通讯技术创新能力的培育和建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
高科技企业,面临技术的飞速发展和行业的激烈竞争,必须不断培育和促进公司的整体技术创新能力,形成以企业为主体的技术创新体系,在逐步实现由技术追随型企业向技术领先型企业转变的同时,瞄准国际化方向。并要立足掌握核心技术,致力于新技术的研究跟踪和新产品的研发,保持领先优势,才能不断提升产品竞争能力和赢利能力。  相似文献   

14.
基于模块化的中国装备制造业自主创新的制约与突破   总被引:2,自引:0,他引:2  
装备制造业中模块化生产方式比较普遍,发达国家的跨国公司是模块化生产网络中的核心企业,掌握着关键模块,而包括中国在内的发展中国家的企业是模块制造商,在模块化生产网络中从属于跨国公司.模块化分工下中国装备制造业自主创新能力与世界先进水平还有不小差距,装备制造业自主创新受制于跨国公司强大的买方势力和自身创新体系的欠缺.为此,装备制造业自主创新的突破应主要关注创新网络的建立和创新环境的优化.  相似文献   

15.
张培良 《中国软科学》2005,(7):33-36,108
在市场竞争日趋激烈的情况下,要通过科技创新提高企业核心竞争力,树立敢为天下先、振兴民族工业的精神和严格按照市场化方式运作的科学态度,这样才会在竞争中掌握主动,立于不败之地。  相似文献   

16.
全球竞争促使企业从内部和外部不断调整和改善创新的环境.从20世纪80年代以来,技术创新广泛地在中国企业不断推广实施,并从中受益.但是,技术创新后面向批量化制造的技术整合(Technology Integration on Manufacturing,本文简称为TIM)成为新的问题,它对于改善企业的技术制造能力和管理竞争能力,十分重要.也给政府的企业技术创新、甚至是产业技术创新政策提出了一个新的有待调整的问题.本文从理论和实证案例方面探讨了用技术整合的理论和方法促进我国科技成果产业化的途径和具体措施.  相似文献   

17.
当前自主创新已成为我国企业提高核心能力和参与国际竞争的战略性选择。本文以济南二机床自主创新实践为例,在对企业创新所面临的产业环境、国内外竞争态势以及企业的优劣势进行综合分析的基础上,对企业培育和增加自主创新能力的作法进行了深入剖析,并结合企业开展自主创新的实效,重点对企业创新实践经验进行了总结,最后对我国机床行业如何提高自主创新能力提出了相关政策建议。  相似文献   

18.
基于ISM-Fuzzy AHP的我国中小企业核心竞争力要素分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
楼迎军  荣先恒 《科研管理》2007,28(1):97-103
本文首先基于已有研究及调研结果,采用主成分分析法选出7个核心竞争力要素,并以苏州、杭州中小企业为例,通过问卷调查获取数据,并运用ISM-Fuzzy AHP模型分析法对中小企业核心竞争力要素进行实证研究。分析表明,我国企业已日益重视对人力资源、技术创新、市场营销、组织管理能力等核心竞争力要素的培育,但对企业文化的塑造仍不够重视。  相似文献   

19.
谈中国企业的技术创新与知识产权   总被引:1,自引:0,他引:1  
入世后,中国企业由于知识产权保护意识不强,科技投入不足,缺乏自主知识产权的核心技术和专有技术,综合竞争力不强,面临严峻的挑战。在进行国外企业现状分析的基础上,本文给中国企业提出了对策和建议:把知识产权战略和企业发展战略相结合,采取灵活的管理机制、科学的程序和方法,构建技术创新体系,重视申请和应用专利,把专利与商标保护和风险投资结合起来,并规范知识产权管理制度和机构,重视知识产权人才的培养。  相似文献   

20.
企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。  相似文献   

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