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近年来,数字出版的发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业。那么在未来的数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的出版集团和民营企业,对比二者的发展过程和现状,有不少感触。现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是对于当前我国数字出版发展模式的一次思考。内容资源,优势变劣势?出版集团在商业模式的困惑中求索内容资源是传统出版单位的最大优势,是长久以来业内的广泛共识。然 相似文献
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数字化是传统出版发展的必然趋势,早已成为业内共识.总署2010年出台的《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》,提出到"2020年,传统出版单位基本完成数字化转型,其数字化产品和服务的运营份额在总份额中占有明显优势"的发展指标,进一步明确了转型的任务.然而转型的口号已提出多年,究竟进展程度如何,成效又如何呢?在刚刚结束的第四届中国数字出版年会上,十余家出版集团及旗下出版传媒公司代表出席了"出版集团数字传媒公司发展圆桌会议",共商传统出版数字化转型大计. 相似文献
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随着数字出版发展的深入,出版单位对数字内容资源的重要性有了充分的认识。出版单位在从传统出版到数字出版的转型过程中,不可避免要涉及内容资源的获取、加工、整合,谁占有优质的出版资源并具有加工、整合的能力,谁就将占据行业的制高点。目前,排版文件的终稿是出版单位很重要的数字内容资源。 相似文献
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数字出版是未来出版产业升级的潮流和大势所趋.在对数字出版进行深入思考并充分调研的基础上,商务印书馆提出"品牌、主导、分类"的数字出版理念,瞄准世界级出版集团,利用自身的丰富出版资源,开展了辞书语料库及编纂系统、数据库排版系统、工具书在线、按需印刷网等一系列数字出版实践,探索传统出版单位向数字出版商转型之路. 相似文献
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面对数字出版的汹涌浪潮,旧有的保守姿态已不能适应时代的发展.由于数字出版投入较大,且效益回收得较慢,许多出版集团起初并未认识到数字出版所具有的潜能,大多采取观望态度.近年来,数字出版的巨大效益和发展前景促使各大出版集团纷纷涉足这块领域.2009年数字出版业整体收入超过750亿元.①这一数字,首度超越了传统书报刊的出版总值.数字出版产业链条逐步完善,产业规模日益扩大.数字时代网络原创内容的泛滥和传统内容的数字化,意味着读者面临越来越多的阅读选择.因此,出版集团应该着力构建数字出版平台,不断整合数字资源,以帮助企业更快更稳地向数字化转型. 相似文献
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数字环境下传统书业的生存与发展 总被引：1，自引：0，他引：1
《出版参考》2012,(5)
新闻出版业的转型与变化新闻出版总署出版管理司音像电子处处长许正明
无论是数字出版还是传统出版,其核心竞争力归根到底是提供高品质的内容资源.特别是在渠道、技术日益完善的情况下,内容显得更为重要.所以,传统出版单位开展数字出版有三方面的优势.一是资金的优势. 相似文献
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数字出版是未来出版产业升级的潮流和大势所趋。在对数字出版进行深入思考并充分调研的基础上,商务印书馆提出“品牌、主导、分类”的数字出版理念,瞄准世界级出版集团,利用自身的丰富出版资源,开展了辞书语料库及编纂系统、数据库排版系统、工具书在线、按需印刷网等一系列数字出版实践,探索传统出版单位向数字出版商转型之路。 相似文献
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通过加快改革解决我国数字出版转型中的制约因素 总被引：2，自引：1，他引：1
本文从管理体制、运营机制、领导体制、产业集中度、运营模式以及版权保护等几个方面入手,试图回答这样一个问题:为什么国外的数字出版是由传统出版单位发轫并引领,由此而实现了从传统出版向数字出版的成功转型,而国内的数字出版却由技术服务商引领,而在内容方面占尽优势的传统出版单位在数字出版方面却不见起色?提出了只有进一步深化并加快出版体制改革,才能解决制约我国数字出版转型的因素. 相似文献
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传统出版单位的数字化转型升级与融合发展是我国"十三五"期间数字出版行业发展的核心动力.在实现这一跨越性发展的过程中,传统出版单位,特别是拥有细分行业领域专业数字内容资源的出版单位,如何利用数字内容资源优势,实现从数字化内容服务到知识服务的转型发展,是最重要的破局点. 相似文献
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传统出版单位在数字出版探索之路上已走过10余年,但数字出版整体收益率依然偏低,未成为传统出版单位融合发展的主流.反观无传统出版资源可供依托的互联网内容产业,自2015年内容创业大潮后,获得飞速发展,经济效益与受众影响力均呈几何级数增长.本文从传统出版单位的数字出版模式与互联网内容创业两种不同的内容生产、运营与赢利模式入手,寻找差异,分析原因,探讨传统出版社在互联网内容新生态中的融合发展路径选择. 相似文献
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大型出版集团凭借其资金、技术、内容资源优势纷纷开始涉足数字出版业务,有的还制定了长期的数字出版规划,将其作为未来投资发展的主要领域。传统高校出版社必须清醒的分析自身优势,分析细分市场需求,做差异化数字出版,走专业品牌之路。打造具有品牌价值的中小型高校专业类数字出版单位。 相似文献
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为进一步摸清当前我国数字出版产业发展的现状,发现产业发展中遇到的困难和问题,为相关行业主管部门制定政策提供依据,为企业的发展提供切实可行的指导建议,笔者专门针对全国传统出版单位的数字化转型和新兴数字出版企业的发展情况,进行了问卷调查和实地调研,成文如下。问卷调查和样本情况本次调查对象共分两部分,一是面向全国600余家传统图书出版单位(含出版集团、副牌出版社)和民营策划发行机构;二是经原国家新闻出版总署和各地省市区的新闻出版局批准的具有互联网出版资质的互联网出版企业。 相似文献
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我国的数字出版产业已经历了一段时间的快速发展,但具体到传统出版单位的数字出版现状则是,虽然大多数出版社都基于自身优质内容资源进行了数字产品开发,但市场契合度与市场接受度都不高,在内容资源的深度开发、多次应用和增值服务等方面也都不尽如人意.更为突出的是,目前出版社数字出版业务更多的是数字出版部门的事情,传统编辑基本不参与或甚少参与.数字出版部门作为开展数字出版业务的"先行军"进行先期尝试和试点,自是出版社基于当前数字出版发展状况做出的理性选择.但是当前出版社数字出版业务发展情况亦已表明,要想真正推动数字出版业务发展,实现从传统出版向数字出版转型,传统编辑绝对不可缺位. 相似文献
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网络文学是Web2.0时代用户创造内容的典型应用,已经成为当下文学出版体系中不容忽视的重要内容.网络文学出版,已不再局限于网络出版,而是涵盖实体出版、移动出版,以及影视、动漫、游戏改编等跨媒介的多元出版体系,并通过版权的多元化运营实现了内容商业价值的放大.网络文学产业的高度商业化,一方面,促成海量作品的涌现,推动网络文学的迅速发展;另一方面,很大程度上造成网络文学作品内容质量泥沙俱下、参差不齐.内容质量整体低下,成为影响当前网络文学发展的最大阻力.而拥有优质出版资源、专业编辑实力和丰富出版经验的传统出版单位,进军网络文学出版的市场机会依然存在.本文将从中国网络文学出版发展现状入手,对出版集团开展网络文学出版的市场机会、策略选择进行分析和探讨. 相似文献
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当今社会,数字出版发展迅速,数字出版内容服务种类也日益丰富,但大多数传统出版企业主要还是以简单的咨询服务、知识服务为主,远远不能满足读者多样化、个性化的阅读需求。发展数字出版更要发挥出版单位内容资源的优势,发展多种数字内容产品,为受众提供多形式、多渠道的服务,朝数字内容服务方向发展。一、数字内容服务的界定1.数字内容服务的概念数字内容服务是指向其他经济组织(或个人)提供数字产品,或帮助其制造、传播数字产品的所有相 相似文献
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我国传统出版机构未能成为数字出版产业的主体,其原因在于传统出版机构尚未完成身份的转型,即从内容提供商转换为内容集成运营商。基于此本文认为,只要传统出版单位基于内容集成运营商,科学定位,充分认识自身资源禀赋和发展空间,选择恰当的经营领域和商业模式,就会在数字出版领域大有作为。 相似文献
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在文化产业大发展大繁荣的利好背景下,出版产业的实体化运作、企业化经营渐入佳境。众多出版单位根据自身条件采取了多种经管,以最大限度发挥自身优势,创造最大的效益。项目管理作为适合出版业的经管方式,已为众多出版单位所用。作为出版单位的经济集合体——出版集团,则需采用多项目管理以驾驭、统筹旗下各出版企业。 相似文献
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本刊讯 (记者 邸荣芬)为进一步加快传统出版业向数字出版升级转型步伐,促进数字出版产业快速发展,原新闻出版总署自2012年9月在新闻出版行业开展了传统出版单位数字出版转型示范工作.根据申报比例要求,全国共有136家图书出版单位、155家报纸出版单位和139家期刊出版单位申报"首批数字出版转型示范单位". 相似文献
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随着新媒体新技术的不断发展与应用,传统的纸质出版业逐渐向产业化、数字化、全球化方向发展.信息技术发达的欧美国家在20世纪末开始向数字化出版转型.我国一些完成改企转制的大型出版集团从21世纪初开始也纷纷发力数字出版业,如中国出版集团公司2005年开始制定数字出版战略,建设“中国数字出版网”;广东省出版集团2009年启动了“电子书包”项目;江西出版集团2000年开始与北大方正Apabi、书生、时代圣典等技术提供商开展合作,计划实现数字化出版流程管理、数字化内容管理、网络销售等,实现从传统的出版物提供者向数字时代内容服务商转型;安徽出版集团推出数字出版及新媒体业务,建立“智慧校园”和社区数字网络教育系统,2010年开通“时代e博”网上教育平台;陕西出版集团、重庆出版集团等也纷纷开拓数字出版领域,全国形成了十大国家级数字出版基地,数字出版产业成为新闻出版业重要的经济增长点. 相似文献