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近年来,数字出版的发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业.那么在未来的数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的出版集团和民营企业,对比二者的发展过程和现状,有不少感触.现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是对于当前我国数字出版发展模式的一次思考.
内容资源,优势变劣势?出版集团在商业模式的困惑中求索
内容资源是传统出版单位的最大优势,是长久以来业内的广泛共识.然而随着数字出版产业的发展,这一优势似乎日趋弱化.其实,作为数字出版产业来讲,与其说内容是最大竞争力,不如说是对内容的整合能力和基于内容的服务能力. 相似文献
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随着网络信息技术的迅猛发展,传统出版企业面临着行业转型的抉择.以数字内容资源为依托、新媒体传播为支撑的数字出版日益成为出版业乃至整个文化产业的重要组成部分,并将推动传统出版业向数字化出版的战略转型.本文介绍了在数字出版时代,安徽教育出版社依托本社编辑优势、内容优势和行业影响力开发智慧教辅产品的设计思路及应用的思考. 相似文献
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传统出版企业具有内容资源的优势,理所当然应该掌握动漫式英语数字教材出版的主动权.笔者从技术、政策、市场等方面分析动漫式英语数字教材的发展趋势及传统企业在这一领域内的优劣势,为传统出版企业数字化转型提出新见解. 相似文献
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当今社会,数字出版发展迅速,数字出版内容服务种类也日益丰富,但大多数传统出版企业主要还是以简单的咨询服务、知识服务为主,远远不能满足读者多样化、个性化的阅读需求。发展数字出版更要发挥出版单位内容资源的优势,发展多种数字内容产品,为受众提供多形式、多渠道的服务,朝数字内容服务方向发展。一、数字内容服务的界定1.数字内容服务的概念数字内容服务是指向其他经济组织(或个人)提供数字产品,或帮助其制造、传播数字产品的所有相 相似文献
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对于传统出版社而言,以前对待数字出版的态度总是如临大敌,担心狼来了.但是,笔者认为传统出版在数字出版面前并非一无是处,甚至在有些方面还是优势明显.所以,作为一名出版业者,工作重点还是应该放在内容的提供上面,对于传统出版和数字出版而言,改变的只是内容的载体,对于知识的传播而言,也就是出版业者的工作而言,目的和方向并没有改变,即为读者提供丰富而健康的精神食粮. 相似文献
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面对数字出版的发展,传统出版社在内容资源的整合上具有很大的优势,但在数字技术、传播渠道上先天不足.因此,在数字化转型中,传统出版社要充分发挥自己的优势,积极主动地弥补自身在全媒体生产、制作、融合和传播以及数字技术、传播渠道上的不足,在数字出版的合作、发展中占据主动地位,以自身的核心竞争力为突破口,带动出版社数字出版的整体发展. 相似文献
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推动传统出版和新兴出版融合发展,是出版业巩固壮大宣传思想文化阵地的迫切需要,也是其生存发展的迫切需要.对绝大多数中小出版社来说,转变思维,依托现有出版资源拓展数字出版业务,加强数据库及网站建设,整合数字出版内容和传播平台,建立与本社优势资源相适应的数字出版体系,才有可能打破出版、传媒、网络、电子、电信等行业的界限,走出有特色的传统出版和新兴出版融合发展之路. 相似文献
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通过加快改革解决我国数字出版转型中的制约因素 总被引：2，自引：1，他引：1
本文从管理体制、运营机制、领导体制、产业集中度、运营模式以及版权保护等几个方面入手,试图回答这样一个问题:为什么国外的数字出版是由传统出版单位发轫并引领,由此而实现了从传统出版向数字出版的成功转型,而国内的数字出版却由技术服务商引领,而在内容方面占尽优势的传统出版单位在数字出版方面却不见起色?提出了只有进一步深化并加快出版体制改革,才能解决制约我国数字出版转型的因素. 相似文献
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在今后一二十年,传统出版不会消亡,但滞胀的局面会延续,甚至传统出版产值会下降,传统出版社面临巨大挑战。数字出版会继续兴起,但传统出版社可以以跨媒体出版方式介入,发挥原有内容策划编辑优势,借助传统出版和数字出版两大通道,做大内容产业。 相似文献
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论数字时代的内容出版 总被引：3，自引：0，他引：3
由于数字技术在传统出版流程中广泛应用,传统出版与数字出版的界线已经消失,用技术属性定义的数字出版概念难以准确表述用数字技术处理信息的新型出版业态.本文深入探讨数字出版与数字内容出版的区别,分析数字时代内容出版的本质和数字内容产品的主要形态,诠释数字内容出版的全新概念. 相似文献
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正与国外传统出版社在数字出版产业链中充分发挥版权和内容优势、有效与技术结合、占据主导地位不同,目前我国数字出版的内容提供者、数字出版商绝大多数并非传统出版机构,而是技术提供商。在我国数字出版产业链中,技术提供商处于领先和主导地位,而传统出版社基本处于被动和劣势地位。 相似文献
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传统出版在数字化转型中具有明显的内容资源和内容生成能力的优势,从“内容资源”走向“产品设计”是传统出版转型的必然选择,也是真正满足读者消费需要的体现.做好产品设计,体现产品的内容价值,从过去对核心产品转到以形式产品开发和延伸产品开发、从过去对聚内容的关注转到对微内容的关注上来,依靠“产品设计”打造数字化转型核心竞争力,成功实现传统出版向数字出版转型. 相似文献
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内容集成出版已进入数字化阶段.内容集成数字出版物从不同的维度可区分为原创型与集合型、聚集型与主题型、大众型与专业型、封闭型与开放型、编辑受控型与自由出版型、文本型与媒体复合型、静态型与互动型.传统出版社开展内容集成数字出版的路径包括优势内容切入、组建团队切入、构建渠道切入、迁移用户切入、多方合作切入等.传统出版社应根据自身积累、现状与发展愿景,灵活选择内容集成数字出版的产品形态与切入路径. 相似文献
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数字出版是相较于传统纸质期刊而言新的出版模式,本文阐述数字出版的优势,对传统纸质期刊与数字出版的融合模式进行探讨,并结合当前数字出版环境对数字出版模式的制约,考察当下期刊纸质和数字双重出版模式的具体运作难点. 相似文献
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数字出版商业模式探析 总被引：2，自引：0，他引：2
结合传统出版与数字出版双方的优势,是当前出版人进军数字出版的最大期望和心理前提.传统出版人在现实中最大的担忧和障碍,则是数字出版没有形成统一的商业赢利模式.问题在于,数字出版是否能够形成统一的商业模式,在统一的商业模式形成之前,数字出版的做法中有哪些值得借鉴. 相似文献
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当今的数字化浪潮为传统出版带来了前所未有的挑战,在传统产业链条被颠覆、市场被抢占的危机面前,传统出版进行数字化转型迫在眉睫.文章结合中国人民大学出版社数字出版实践经验,从转变思维方式、发挥内容优势、推动知识融合三个方面探讨传统出版数字化转型问题. 相似文献
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当前数字出版的四个短板
决定事物发展的通常是事物的短板而非长处。在数字出版中,传统出版企业曾经的内容、人才、政策等优势都难以发挥出来,把脉出版企业数字出版发展现状,主要有以下“不通”之处。 相似文献
决定事物发展的通常是事物的短板而非长处。在数字出版中,传统出版企业曾经的内容、人才、政策等优势都难以发挥出来,把脉出版企业数字出版发展现状,主要有以下“不通”之处。 相似文献
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伴随着数字时代的变迁,资源整合力取代编辑的甄选智慧成为出版企业的核心竞争力.本文基于资源整合力的基本概念及构成要素,立足传统出版企业已有优势,提出出版企业应在充分挖掘自身优势的基础上,打造出版企业的内容资源整合力、产业链整合力、商业资源整合力和品牌资源整合力,广泛整合资源,革新商业模式,打造新的赢利点,为传统出版企业重构数字时代的核心竞争力提供可供借鉴的战略思路. 相似文献