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发展跨媒体传媒集团符合世界传媒业的发展趋势,是传媒产业发展壮大,迎接未来挑战的战略需要,也是引领文化产业发展潮流的战略选择. 相似文献
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《东南传播》2019,(3)
四十年来,随着我国改革开放的深入发展,传媒产业的发展也进入到了快车道。为保证传媒文化产业的健康发展,我国政府根据改革开放不断深化的进程和我国传媒文化产业的发展状况,分别制定了三种类型的发展战略:1.传媒产业发展试行战略,即"事业单位,产业化经营"的传媒发展战略;2.传媒文化产业发展战略,即文化产业振兴专项规划;3.互联网+传媒发展战略,即互联网+行动计划。产业是一种具有经济力(即生产力、市场力、服务力、协作力、衍生力等合力)的联合性经营实体。在信息社会,任何一个国家或民族,不管是其发达程度如何,其主体产业只有两类:第一类主体产业就是指人类自身,即人类生命产业;第二类主体产业就是指人类社会产业,即人类社会物资产业和人类社会非物资产业的总称。可见,所谓产业发展战略在总体上就是指人类生命产业发展战略和人类社会产业发展战略。传媒产业是一种文化产业,而且是一种"三级"文化产业。传媒产业的地位决定了它的发展战略既是产业发展"一级"战略,即人类社会产业发展战略,又是产业发展"二级"战略,即文化产业发展战略。这就是说,产业发展"一级"战略和产业发展"二级"战略既是传媒产业发展的纲领性战略,又是传媒产业发展的模式性战略,对于传媒产业的发展具有重要指导意义。传媒产业发展"三级"战略是传媒产业自身的发展战略,它对于传媒产业的发展既具有指导、引领的功能力,又具有实实在在可操作性。超传媒大一体化是指借助于传播媒介的功能力所形成的两类传媒实体的总称,即整体传播媒介实体和整体传播媒介本体融入经济社会各部门、各行业所形成的新传播媒介实体的总称。具体来说,所谓超传媒大一体化的两类传媒实体是指:1.相对于单体传播媒介形态的叠加型传播媒介形态功能力在其体系内部本能地发挥作用所形成的整体传媒实体的总称,即传媒事业实体和传媒产业实体的总称;2.借助于互联网传媒功能力推促传播媒介融入经济社会各部门、各行业所形成的新型传媒实体以及相关实体的总称。传媒一体化生命空间应该是涵盖互联网传媒在内的整体传播媒介融合体的生命空间,也可以说,传媒一体化是涵盖互联网传媒在内的大传媒网络生命空间共同体。如果用公式来表述,传媒一体化生命空间=互联网传媒生命空间共同体+大传媒网络生命空间共同体。可见,要营造传媒一体化生命空间必须以构建互联网传媒生命空间共同体为支点,以构建大传媒网络生命空间共同体为基础,全方位地创建传媒一体化生命空间。 相似文献
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奚建华 《中国广播电视学刊》2008,(2):37-39
近年来我国高等教育事业发展迅猛,竞争日趋激烈,大学的生存和发展正受到巨大的挑战,各高校都分别选择不同的发展战略来应对这种挑战。浙江传媒学院作为一所培养广播影视及其他传媒人才的专业院校该如何选择自己的发展战略,如何在竞争中保持自己的优势,为培养高素质传媒人才做出更大贡献,是我们必须思考和回答的问题。 相似文献
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本文在阐释湖南传媒产业“十一五”时期发展状况的基础上指出,目前湖南传媒产业转型升级正面临着制度困境、人才困境、文化困境和融资困境.“十二五”时期,湖南传媒产业发展要突破这四大困境,顺利完成转型升级的阶段性任务,就需选择并实施好传媒规制适度调整战略、传媒人才多元开发战略、传媒文化贯通融合战略和传媒资本集约运营战略. 相似文献
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传媒体制是对传媒产业有着决定性影响的宏观环境力量。本文在对当今世界传媒体制及我国传媒集团发展历程进行介绍的基础上,结合我国传媒体制的现状,提出现行体制下,我国传媒集团创新发展战略。 相似文献
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三网融合从产业和业务两个层面对传媒产业产生影响,对传媒产业中的报业,三网融合将带来哪些启示?又如何影响报业的战略发展?这成为当前传媒人首要考虑的问题. 相似文献
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在新媒体时代,什么是传媒?什么不是传媒?哪些是可以开掘的新媒体资源?还可利用哪些新传播手段和方式?传媒业发展取向怎样?新的机会在哪?需要解决什么样的问题?问题像雪片一样困扰着我们。在纷繁变幻的新媒体世界中,唯一不变的是变化本身。面对变化,能选择的只有调整自己。外部环境、技术条件和人们需求的变化,一 相似文献
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本文对西方传媒集团的发展路径进行了分析,希望对我国传媒的集团化发展有所贡献。西方传媒集团的特点媒介集团化是世界媒介组织普遍采用的一种战略,已成为世界媒介发展的一大趋势。从欧美国家媒介产业集团化发展的情况来看,一般呈现出以下一些特点： 相似文献
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本文对西方传媒集团的发展路径进行了分析,希望对我国传媒的集团化发展有所贡献。西方传媒集团的特点媒介集团化是世界媒介组织普遍采用的一种战略,已成为世界媒介发展的一大趋势。从欧美国家媒介产业集团化发展的情况来看,一般呈现出以下一些特点: 相似文献
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正今年8月18日,习近平总书记提出了推动新媒体和传统媒体融合发展的传媒新论。几乎与此同时,知音传媒集团提出了自己的传媒产业融合发展战略。这里所说的融合,主要体现在媒体传播渠道的创新,产品形态即传媒内容呈现方式的创新。笔者就此谈谈自己的思考和体会。新媒体冲击下的知音战略演进网络和数字技术裂变式发展,带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的 相似文献
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作为世界四大传媒集团之一的德国贝塔斯曼集团,在近年全球经济不景气的环境下依然保持高速增长态势.这与贝塔斯曼集团的经营管理和发展战略息息相关.文章分析了德国贝塔斯曼集团各子集团的业务发展和集团经营状况,梳理了贝塔斯曼集团的人力资源管理、财务管理和品牌管理的相关策略,并进一步分析了贝塔斯曼集团的四大发展战略、多元化经营理念、保持核心竞争力、国际化和差异化战略,以及对我国传媒集团发展的启示. 相似文献
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《中国出版》2012,(5):6-9
2月24日,新闻出版总署印发了《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》(新出政发〔2012〕3号)。这是总署贯彻落实全国文化体制改革工作会议精神的重要举措,也是总署首次针对出版传媒集团的改革发展出台专门的指导意见。《指导意见》共分为8个部分32条,明确了今后一个时期出版传媒集团发展的战略方向,指出了出版传媒集团加快发展的重要性和紧迫性,提出了推动出版传媒集团发展的指导思想、原则要求和主要目标,紧密围绕"三改一加强",细化了推动出版传媒集团改革发展的责任任务,并对推动出版传媒集团发展的保障措施提出了具体要求。为便于全行业结合实际贯彻执行,特全文刊发。 相似文献
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“中国传媒集团发展战略丛书”是“211”二期十五规划国家级重点科研项目“媒体发展与社会进步”子项目之一“中国传媒集团的基本态势与发展战略”的研究成果，为复旦大学新闻学院近年来在传媒集团经营研究领域的扛鼎之作。丛书共5本：《中国广播电视业发展战略》、《中国省级卫视发展战略》、《中国报业发展战略》、《中国出版业发展战略》、《现代传媒集团成长理论与策略》。丛书由上海人民出版社出版、世纪出版集团发行中心发行，目前已出版发行前两本，即将出版后3本。 相似文献