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1.
基于知识管理的图书馆运行激励机制是指图书馆为引导其成员的行为方式和价值观念向知识管理靠拢，按设定的标准和程序将图书馆的资源分配给其员工、团队或群体，以实现图书馆知识管理目标的作用原理和作用过程。从结构上分析，图书馆知识管理的激励机制由三个要素组成，即激励标准、激励手段和激励过程。 相似文献
2.
探讨了知识经济时代图书馆管理将出现的新变化，阐明了图书馆知识管理的内涵与基本特征。并提出图书馆在实施知识管理的过程中应注重调整图书馆组织结构、建立信息网络、强调创新化建设、设置图书馆知识主管、建立新型激励机制．从而造成知识图书馆。 相似文献
3.
图书馆隐性知识管理模式初探 总被引：10，自引：0，他引：10
阐述了隐性知识和图书馆隐性知识管理的涵义,探讨了图书馆隐性知识管理模式:①构建知识型团队组织,②建立图书馆知识库,③创建激励机制,④营造文化氛围,⑤运用相关信息技术,⑥创立学习型图书馆。 相似文献
4.
浅析图书馆隐性知识显性化 总被引：3，自引：0，他引：3
图书馆隐性知识大体分为个人隐性知识、集体隐性知识和专业隐性知识三种,隐性知识管理对于知识经济时代的图书馆管理和发展有着重要意义.图书馆隐性知识可以通过"群化、外化、融合、内化"显性化,并可以利用现代信息技术建立图书馆隐性知识交流、管理的平台;建立促进隐性知识交流与共享的激励机制;创造隐性知识交流与共享的宽松环境;以及建立学习型图书馆等方式,进行有效的管理和组织. 相似文献
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图书馆人力资本运营现状及激励机制研究 总被引：3，自引：1，他引：3
图书馆是知识管理和知识服务的机构,人力资本具有重要作用,图书馆的人力资本运营机制滞后于现代图书馆的发展,人力资本的激励机制不健全。应加强和改进图书馆的人力资本政策,建立科学的人力资本激励体制,从而使人力资本特别是专业型人力资本在现代图书馆发展中发挥更大的作用。 相似文献
6.
知识共享是图书馆知识管理的基本特征之一,而高校图书馆隐性知识共享则是实现图书馆知识服务创新的重要途径.在分析高校图书馆隐性知识共享的含义、社会价值以及类型的基础上,提出高校图书馆隐性知识共享的实现机制,主要包括建立图书馆知识资源整合机制、有效的激励机制、隐性知识共享的交流机制以及信息技术实现机制. 相似文献
7.
图书馆隐性知识管理模式研究 总被引：7，自引：1，他引：7
知识包括隐性知识和显性知识两部分。在图书馆的实际工作中，隐性知识往往比显性知识更完善，更具创造价值，馆员的工作和创新更有赖于他们所固有的隐性知识。本文探讨了图书馆隐性知识管理模式：构建知识型团队组织；建立图书馆内部知识仓库；运用支撑隐性知识管理的信息技术；创建促进隐性知识转化为显性知识的激励机制；创建学习型图书馆；努力营造有利于图书馆隐性知识共享的文化氛围。 相似文献
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论图书馆隐性知识的挖掘策略 总被引：10，自引：0，他引：10
阐述了图书馆隐性知识的内涵及意义，分析了图书馆隐性知识的类型结构，提出了组织结构、知识管理体系、知识共享机制、报酬激励机制、创新激励机制等图书馆隐性知识挖掘策略，以充分挖掘图书馆的隐性知识。 相似文献
9.
激励机制是高校图书馆管理的重要手段,高校图书馆必须注重激励制度的实施。调查分析激励机制的涵义和高校图书馆激励机制重要性,阐述高校图书馆激励机制管理的主要形式与有效的激励机制方式,并探讨高校图书馆实施激励机制存在的主要问题和改进高校图书馆馆员激励机制的方法。 相似文献
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图书馆隐性知识转化与共享机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
姚松涛 《大学图书情报学刊》2008,26(6):11-13
知识共享是知识管理的核心。从图书馆隐性知识的识别、挖掘与利用进行分析,并且分析了影响图书馆隐性知识共享的内外因素和存在的诸多障碍。提出了创建促进图书馆隐性知识共享的激励机制,建立学习机制,灵活交流的机制,知识共享文化创新机制等策略。 相似文献
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探讨了医院知识管理背景下的医院图书馆建设思路,提出了争取医院管理层支持和挖掘整理医疗知识、营造良好文化氛围、建立稳定激励机制等实现医院知识管理的措施。 相似文献
12.
图书馆隐性知识转化与共享机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
知识共享是知识管理的核心。对图书馆隐性知识的识别、挖掘与利用进行分析。并且分析了影响图书馆隐性知识共享的内外因素和存在的诸多障碍。提出了创建促进图书馆隐性知识共享的激励机制,进而建立学习机制、灵活交流的机制、知识共享文化创新机制的策略。 相似文献
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14.
图书馆管理激励机制初探 总被引：3，自引：0，他引：3
本文就图书馆管理的激励机制的内涵及功能进行了阐述,详细分析了图书馆实施激励机制的四项原则和七种方式,并提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题。 相似文献
15.
论高校图书馆管理创新 总被引：1，自引：0，他引：1
赵丽华 《图书情报工作动态》2004,(7):14-17
在知识经济时代，高校图书馆将发生重大变革，如何抓住机遇，迎接挑战，建立一个有利于知识创新的管理机制、环境和文化氛围是至关重要的。高校图书馆应从转变管理理念、体现以人为本管理、完善激励机制、人事管理制度等方面实现管理创新。 相似文献
16.
图书馆隐性知识转移机制 总被引：6，自引：0，他引：6
图书馆知识服务的效果不仅取决于图书馆的外部因素和技术、管理,更取决于图书馆员的隐性知识及其共享情况。图书馆应该集成所有员工的所有隐性知识,使之共享,成为图书馆的集体智慧,创新图书馆的工作。图书馆员隐性知识的共享必须通过隐性知识的转移。显然,图书馆隐性知识转移直接影响其显性知识的转移,促进图书馆隐性知识转移无疑会提高图书馆的知识服务能力。推动图书馆隐性知识转移机制有:建立共享知识的组织文化机制、岗位轮换和岗位升迁的岗位管理机制,提升知识贡献绩效的激励机制,完善知识转移的沟通机制和增强知识转移主体知识积累机制。 相似文献
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知识导向型图书馆文化是以知识为导向,通过知识的有效获取、创造和利用,在图书馆内部营造出一种倡导学习、鼓励创新的文化氛围。员工知识分享意愿的缺乏、知识垄断性的存在、条块分割的部门设置及图书馆内部激励机制的缺失,对创建知识导向型图书馆文化产生一定的阻力。因此,有必要分析和探讨创建知识导向性图书馆文化的相关策略,培育员工以知识为导向的价值观,搭建图书馆内外知识交流平台,建立合理的激励机制,营造创新、学习的文化氛围。 相似文献
18.
高校图书馆员的知识服务能力建设 总被引：2，自引：0，他引：2
加强高校图书馆员知识服务能力建设是图书馆有效开展知识服务的基础。本文分析高校图书馆知识服务方面存在的问题,探讨高校图书馆员知识服务能力的构成要素,并从服务理念、人才管理、学术素养、信息素质、服务增值、激励机制等方面提升高校图书馆员知识服务能力与水平,以满足读者的需求。 相似文献
19.
谈图书馆人力资源管理中激励机制的建立 总被引：12，自引：0，他引：12
白云 《大学图书情报学刊》2006,24(1):34-36
文章阐明了在图书馆人力资源管理中建立激励机制可以有效提高馆员的工作主动性和积极性,使图书馆的工作得到创新和发展.同时对图书馆激励机制的特点和适用原则进行了探讨性论述. 相似文献
20.
论图书馆管理工作中的激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
陈峰妹 《福建图书馆理论与实践》2004,(4):67-68,54
当前我国图书馆管理的突出问题是创新不足、竞争不足、激励不足，员工的工作热情不高，其潜能未能充分发挥。究其原因是图书馆管理者没有建立起有效的激励机制。“激励是管理的核心”，高度重视激励机制的深入研究和有效运用，对于建立与现代化图书馆相适应的管理体制具有重要的意义。本文从激励本身的必要性出发，探讨在图书馆管理中运用和建立激励机制的重要性和途径。 相似文献