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李莹华 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2007,(Z1)
魅力型领导理论是近年来领导学理论的主流观点,该理论从领导者与追随者关系、对下属的影响方式和内容、人的动机、追随者对领导者行为的感知与预期等方面,研究魅力型领导者其有效领导的行为特性。 相似文献
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魅力型领导对下属会产生一种情感上的深刻影响。下属不仅仅把他们当上级看待，而且把他们当作是一个史诗般英雄或楷模式的人物。魅力型领导者的追随者认为这种领导人具有超凡的或者至少是无与伦比的影响力，这种影响力与领导者的富有魅力的性格、高尚的品质、坚定的信念和非凡的勇气是紧密相关的，下属因为崇拜这样的领导者而愿意接受他的影响，领导者与被领导者之间依靠非理性和感性的纽带来联系。 相似文献
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领导者的影响力是指领导者在组织实现目标过程中,以其身份和个性特征有效地影响与改变被领导者心理和行为的能力。非权力性影响力,也叫自然性影响力,是由领导者自身的品德修养、知识水平、情感魅力、工作实绩和表率作用等素质和行为构成的。其特征是具有很强的内在性,对被领导者来说, 相似文献
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一个学校办学效益如何,教职工的工作积极性怎样,学生的个性能否得到充分的发展,很大程度上取决于学校的领导者。而学校领导者的影响力在领导过程中起着潜移默化的作用。因为它是领导者在与被领导者的交往中,影响与改变被领导者心理与行为的力量,是领导者在群众中所享... 相似文献
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领导行为虽然多种多样,但一言以蔽之,领导行为有强制的,也有自发的。强制的领导也叫作外在领导,领导者以某种心理威力加在被领导者之上,让他们害怕,强迫他们接受我们的领导,按照我们的预期去执行。相反的就是自发的领导,即内在的领导。领导者使被领导者在一种没有危险、没有压力的状态下,自动自发地产生某种进行活动的意愿。 相似文献
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正在现代领导关系中,随着被领导者的能力和自主意识越来越强,其地位和作用也越来越重要,在领导活动中,被领导者甚至部分替代了领导者的职能和作用。面对这一现实,领导者应该充分发挥被领导者的自我领导作用,由多为到少为,由直接领导到间接领导,尽力履行好不可替代的职责,实施简约化领导。简约领导要求领导者在领导活动中尽量少用硬权力,多用软权力;尽量隐遁自己的身影,少用人治,多用法治。 相似文献
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学校领导如何成功地发挥领导功能,实施有效领导,从心理学的角度来说,领导行为的实质是“实施心理影响”的过程,这就意味着决定领导效能的关键因素是领导者的影响力。所谓领导者的影响力,指领导者在与他人的交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。这是一种使被领导者作出预期反应的心理力量、精神力量。 相似文献
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在高校中,具有法定领导地位和影响能力的个人叫领导者。由于高校领导者的特殊地位,决定了它在工作中具有一些特性。首先,高校领导者具有依存性,领导者与被领导者之间是相互依存的。其次,高校领导者具有使服从性。领导者对被领导者具有一定的影响力。领导者的影响力是... 相似文献
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李静 《延安教育学院学报》2011,25(3):15-17
领导者的权力是其影响力的主要表现,然而,其人格魅力、工作作风、胸襟气度等非权力也有着十分重要的影响作用,这关乎领导者的亲和力和领导发挥。现今,领导者的非权力影响力在领导活动中的作用越来越突出,对它加以研究,具有重要的理论价值和现实意义。 相似文献
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James P. Spillane 《The Educational forum》2013,77(2):143-150
Stories of leadership successes follow a familiar structure: A charismatic leader, often the CEO or school principal, takes over a struggling school, establishing new goals and expectations and challenging business as usual within the organization. This leader creates new organizational routines and structures that with time transform the school's culture, contributing in turn to greater teacher satisfaction, higher teacher expectations for students, and improved student achievement. 相似文献
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欧阳胜权 《黑龙江教育学院学报》2012,31(2):89-90
领导魅力在领导艺术中有着举足轻重的作用。基于此,从人格、情绪、认知和能力四个视角对领导魅力的含义作了阐释。同时运用"五因素模型"理论对领导魅力的人格特征进行了简要的分析,即:在外向性上健谈、精力充沛、果断、安静;在和悦性上有同情心、善良、亲切;在公正性上维护规章制度、负责任;在情绪维度上稳定、冷静;在创造维度上有创造性、聪明、开放。 相似文献
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The effect of charismatic leadership on organizational performance is contested. Yet despite the lack of consistent evidence of the value of charismatic leadership to organizations, presidential searches have increasingly favored charismatic candidates. This study shows how organizational identity mediates the relationship between charismatic leadership and organizational performance. Among religious colleges, but not among private colleges considered overall, there is a positive relationship between presidents’ charismatic leadership and the number of applications for enrollment and the amount of financial donations colleges receive. This suggests that among organizations with atypical identities, charismatic leadership can be interpreted as a meaningful signal of organizational performance. 相似文献
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A. Olu Oyinlade 《Performance Improvement Quarterly》2006,19(1):25-40
Assessing the effectiveness of a leader is often a difficult exercise for many organizations. This is usually because most assessment procedures are influenced by organizational politics, they are not standard based, and the items on which a leader is assessed are undefined or poorly defined. This study presents the Essential Behavioral Leadership Qualities (EBLQ) approach for assessing leadership effectiveness as an alternative method to commonly used assessment procedures. Among other assumptions, the EBLQ method is built on the assumptions that a leader should be evaluated on clearly defined behavioral qualities and his/her effectiveness rating should be standard based. Hence, the EBLQ method measures the effectiveness of a leader against the essentiality levels of behaviors deemed necessary for effective leadership. Leadership effectiveness is determined for each leadership behavior and for overall leadership performance. The EBLQ method was demonstrated in the assessment of the leadership effectiveness of the principals of schools for students who are blind or visually impaired. 相似文献
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学校教育的变革与创新呼唤魅力型校长.魅力型校长的形成是由校长的人格特质、教师情感态度、学校变革创新的社会背景与现实情境三方面要素共同决定的.尽管魅力型校长所具备的强大变革力和向心力有利于推进学校教育的创新,但魅力型校长的行为特质也使得他们的工作面临问题与挑战. 相似文献
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陈怡 《北京城市学院学报》2003,(3):76-78
现存的关于领导影响力的研究,重点主要集中在领导者的个性、个人能力、个人魅力和领导风格等范畴。本文通过文献分析,综合归纳出四个方面的集中观点。这些观点的产生,对于领导者的选拔与开发,有着重要的现实意义。 相似文献
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以毛泽东为核心的第一代中央领导集体论述了有中国特色的社会主义立法原则，以邓小平为核心的第二代中央领导集体形成了有中国特色社会主义的法制理论，以江泽民为核心的第三代中央领导集体提出了建设社会主义法治国家的基本方略。三代领导人在不同的历史时期对社会主义法制理论作出了不同的历史贡献。 相似文献
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The purpose of this qualitative study was to examine how district leaders of two school systems in the USA describe an effective principal. Membership categorisation analysis revealed that district leaders believed an effective principal had four major categories of characteristics: (1) documented characteristics (having a track record and being a good manager), (2) instructional skills (instructional leadership and data leadership), (3) interpersonal skills (team player and community leader) and (4) perceptual characteristics (being a perfect fit for school and passionate leader). Based on the findings, a graphical model of portraying an ‘effective principal’ from the point of view of district leaders is constructed. Implications for policy, research, practice and leader preparation are offered. 相似文献
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梁成艾 《赣南师范学院学报》2014,(1):104-106
《论语》主要记录了"至圣先师"孔子的言行,包含着丰富的教育思想。作为我国第一位教育家,孔子因独特的人格魅力被后世誉为"万世师表",为魅力型教师提供了三大参照系:勤勉不懈的为学态度;达观向上的道德情操;别具一格的教人之法。 相似文献