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深入分析平衡记分卡在部队后勤绩效管理中的导入流程,对于克服平衡记分卡在企业中的应用问题,提高部队后勤绩效管理的质量和效益具有十分重要的现实意义。本文从可行方案的战略转化、各级领导的支持与推动、管理制度的合理建设和后勤业务流程与体系的优化四个方面对平衡记分卡在部队后勤绩效管理中的导入流程进行了阐述。 相似文献
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图书馆的考核、管理是图书馆进行机构改革的关键问题所在，而对图书馆人员的管理，是图书馆机构改革的突破口，要合理调配好人力资源，管理好人力资源，调动职工的积极性，充分发挥职工的潜力，就要有一套切实可行的考核管理办法，把柔性管理和刚性管理有机地结合起来，是搞好绩效与绩效管理的方法之一。 相似文献
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人力资源管理方案设计是否科学合理,在企业发展中发挥着至关重要的作用.随着出版社的转企改制,如何建立和完善适应市场竞争的人力资源管理,是出版企业面临的重要问题.本文基于华语教学出版社和新世界出版社人力资源管理方案设计的实践,对出版企业岗位规划、人员选聘、薪酬设计和绩效管理等方面面临的问题进行了深入分析,并提出了切合实际、可操作性很强的解决方案. 相似文献
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俞德凤 《图书馆理论与实践》2013,(8)
哈佛大学图书馆形成了一套科学完善的人力资源管理制度及运做模式,文章在人员机构设置、甄选机制、薪酬管理、绩效评估、人力资源培训与发展等方面系统地对其进行研究阐述,这对于我国图书馆人力资源管理创新有借鉴作用. 相似文献
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柏红梅 《中国图书情报科学》2004,(5):38-40
图书馆人力资源的绩效评估是图书信息工作管理创新的重要内容。绩效评估包括绩效协定、绩效测度和绩效反馈．还对图书馆人力资源管理中的绩效评估、评估标准障碍和评估者障碍进行了探讨。 相似文献
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科技期刊出版机构人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
科技期刊的人力资源管理可以先从现有人才的培训开发、绩效管理、薪酬福利模块入手,并在新人才引进上逐步拓开,以此循序渐进地完成杂志社的人力资源管理体系建设和对人力资源的有效开发。 相似文献
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基于标准化的企业后勤绩效管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
后勤服务是现代企业发展壮大的重要环节,后勤服务部门在企业中扮演了越来越重要的角色,虽然后勤服务部门不能直接带来企业效益的上升,但它们的协调运作能高效推动一线部门的业绩达成。本文针对后勤服务工作开展绩效管理的必要性进行分析,并总结了绩效管理评价体系的实践成果。探讨需要注意的问题及解决思路,以期引起企业的足够重视,进一步提升后勤服务部门综合实力,促进企业的全面发展和业绩提升。 相似文献
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1战略人力资源管理和绩效管理的内涵
1．1战略人力资源管理的内涵。所谓战略人力资源管理,就是从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业总体经营战略目标联系在一起。战略人力资源管理认为,开发人力资源可以为企业创造价值,企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境,给员工提供必要的资源,在赋予员工责任的同时进行相应的授权,保证员工在充分的授权内开展自己的工作,并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性。在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励。激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值,构建基于战略的企业人力资源管理体系是企业成功发展的关键, 相似文献
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如何创造绩效、持续保持高绩效,是现代企业管理面临的最现实、最重大的课题。绩效考评作为实现企业效益的有效手段,是企业人力资源管理的核心。可以说,企业的一切活动都围绕着创造和保持高绩效来进行的。因而绩效考评得到了几乎所有企业及其管理层的高度重视。但是,绩效考评工作究竟如何进行,标准究竟如何制定,各个企业根据自身的特点其做法和模式互不统一。 相似文献
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王小丽 《福建广播电视大学学报》2012,(5):73-77
人力资源是学校发展的根本动力和关键因素。从阐述高校人力资源管理的内涵及特点入手,分析人力资源管理的现状,提出树立以人为本的人力资源管理理念、科学合理地做好人力资源的发展规划、建立科学的人力资源管理运行机制、健全完善人力资源绩效考评体系等加强高校人力资源管理的主要对策。 相似文献
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绩效管理向来是由人力资源部门或者财务部门来负责,但如何能与CIO挂上钩呢?在深圳市西乡人民医院,全院职工的绩效评估确实是由信息科来主要负责的。这是为什么呢? 相似文献
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图书馆绩效管理论略 总被引：3，自引：0，他引：3
沈光亮 《福建图书馆理论与实践》2005,(1):55-57,26
图书馆能否适应21世纪发展的需要，关键在于管理。在图书馆发展进程中．应不断地借鉴先进的管理方法，尤其是企业科学管理方法．比如目标管理、质量管理、集成管理等。在图书馆管理目标中，始终应以效率和效用两方面为出发点。但由于环境的变化，实现目标的具体途径和手段应不断予以革新，从观念到结构做出全方位的调整。．现代管理强调对人力资源的开发与管理，其核心就是如何发挥人力资源的能力，以实现组织的战略目标。本文就图书馆人力资源管理中的绩效管理作一探讨，以供同仁参考。 相似文献
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21世纪图书馆人力资源及其管理模式探讨 总被引：6，自引：4，他引：2
21世纪将是知识经济时代。如何对图书馆人力资源实行有效管理是摆在我们面前的一个世纪性课题。更好地使图书馆人力资源在使用中发挥出最大的效益，采取行之有效的管理模式是人力资源管理的根本所在。人力资源管理的重要性正在上升，传统的人事部门已逐渐发展成为人力资源管理部门，这不仅是名称的变更，更主要的是管理观念和管理方法的转变。新世纪图书馆人力资源管理应采取有效的运行机制。 相似文献
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加强和规范流动人员人事档案管理是市场经济条件下人才合理流动的必然要求,也是人力资源开发管理的基础性工作.笔者认为,加强和规范流动人员人事档案管理,必须把握基本原则,探索有效方法. 相似文献
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广电媒体如何富有成效地做好人力资源管理工作？“最适合工作的公司”——美国谷歌公司严格的人才招聘流程、完善的绩效管理体系、优厚的薪酬激励机制、人文化的管理方式．对广电媒体有所启示。广电业可学习和借鉴谷歌的人才战略,结合实际,创新人力资源管理机制。提高广电媒体的人才竞争力。 相似文献