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技术核心能力形成的企业知识结构分析 总被引：4，自引：0，他引：4
知识结构的优劣直接影响到企业技术核心能力的形成与发展。对企业知识结构的内涵及层次构成进行了分析,认为各层次知识特性、价值各异,对技术核心能力形成的影响也各异;从静态的角度研究了企业知识结构对技术核心能力形成的作用机制;从动态的角度分析了企业知识结构与技术核心能力的循环发展机制。 相似文献
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资源基础的企业理论主要是研究企业的资源和能力的，以使人们更好地理解企业战略，从而给企业提供一个战略形成的框架。本文从学习的角度研究企业的能力发展过程以及信息技术(IT)在能力的形成过程中所扮演的角色。IT作为一项重要资源，参与了从企业资源到能力及核心能力的转化的基本过程；IT也作为能转变成企业竞争优势的积极因素，使组织通过资源到核心能力的三个学习环路的学习过程，构建企业核心能力。 相似文献
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基于组织学习的企业核心能力形成机理 总被引：26，自引：0，他引：26
企业核心能力的本质是知识,组织学习是核心能力形成的源泉。本文首先构建了一个“能力塔”来说明组织学习与企业核心能力、竞争优势之间的关系,揭示了组织学习形成核心能力与竞争优势的中间机制,强调了整合与协调在核心能力形成中的支柱作用。接着,对核心能力形成中的组织学习过程进行了剖析,包括常规学习环、能力学习环和战略学习环的分析。 相似文献
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本文探讨了我国高科技企业核心能力的培育机制,并基于159份企业调查数据进行了实证研究,统计检验的结果表明,相对于外生性因素,高科技企业的内生性因素对核心能力的培育起到更为显著的作用;组织学习机制与员工的革新能力是我国高科技企业核心能力得以形成的主要源泉;目前国有高科技企业的核心能力明显低于其他所有制性质的高科技企业。 相似文献
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企业核心能力形成的内部协同过程分析 总被引：11，自引：1，他引：10
本文尝试性地应用协同学的自组织理论来探讨企业核心能力的演化规律,研究企业内部各基本能力子系统是如何通过协同作用促成核心能力的形成、演化与发展,进而带动整个企业系统的演化与成长。 相似文献
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本文探讨了我国高科技企业核心能力的培育机制,并基于159份企业调查数据进行了实证研究,统计检验的结果表明,相对于外生性因素,高科技企业的内生性因素对核心能力的培育起到更为显著的作用;组织学习机制与员工的革新能力是我国高科技企业核心能力得以形成的主要源泉;目前国有高科技企业的核心能力明显低于其他所有制性质的高科技企业. 相似文献
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企业核心竞争力和薄弱环节是企业竞争优势平台上相互作用的两个主要方面。目前国内外理论界的研究主要侧重于核心竞争力方面,对薄弱环节的研究还十分欠缺,更没有对两者的关系加以分析。针对这种情况,本文运用一种双向的思维方式即对核心竞争力与薄弱环节的相互作用机制进行研究,并提出企业构建持续竞争优势的三种途径。 相似文献
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知识管理对于提高企业的核心竞争力起着重要的作用.从知识管理的角度,论述了加强企业核心竞争力,提出了知识管理,以知识创新提升企业核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.得出企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体. 相似文献
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人力资本、智力资本是企业核心能力的资本形态。依据核心能力特性,人力资本可划分为四类:核心人力资本、专用人力资本、辅助人力资本和必备人力资本。人力资本类别不同,其对组织核心能力的贡献差异明显,需要采用不同的人力资本管理模式。对人力资本、智力资本的有效管理可构建和提升企业的核心能力。 相似文献
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基于交易费用理论的虚拟企业动力机制及效率边界分析 总被引：8，自引：0，他引：8
虚拟企业虽已引起人们的广泛关注，但迄今为止，虚拟企业的动力机制及其发展规模限制等基本问题仍未得到深入研究。本文在已有工作的基础上，对虚拟企业的概念和本质做了进一步归纳和分析，并应用交易费用理论对企业动力机制和效率边界的研究思路，建立了虚拟企业动力机制和效率边界的分析模型，系统地分析了虚拟企业产生、发展的动力来源及其发展规模的效率边界等虚拟企业理论中的基本问题。通过分析，我们认为：虚拟企业本质上是一条由各联盟企业贡献自己核心竞争能力而组成的价值链；虚拟企业产生的根本动因在于虚拟化带来的交易成果获取成本的降低；同时，虚拟度扩大带来的生产成本节约和组织成本增加之间的平衡决定了虚拟企业的效率边界。 相似文献
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在分析核心竞争力内涵、结构和作用机理的基础上,阐明了企业文化在核心竞争力培育中的重要作用,构建了企业核心竞争力的培育途径,运用TOC理论对培育路径进行了分析,以期为企业核心竞争力的培育提供更具操作性的指导。 相似文献
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市场知识能力与企业竞争优势 总被引：7，自引：1，他引：7
本文提出，市场知识能力是决定企业竞争优势的一种核心组织能力。而要发展市场知识能力，则必须在企业中培育市场导向文化和企业家精神，提高管理层对市场知识能力重要性的认识，以及通过完善企业的组织结构和激励制度，来引导、鼓励员工和集体的学习与创新。 相似文献
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企业核心能力动态演化分析:东信、长虹与海尔 总被引：10，自引：0，他引：10
本从内部结构与外部形态两个方面来认识企业核心能力。从内部总结来看，核心能力的本质在于整合，提出由战略整合能力、组织整合能力、技术整合能力构成的三层次模型。从外部形态来看，根据整合能力三个层次由弱到强的演化，整合能力依次经过基本能力、次核心能力、核心能力三个层次。在此基础上，本分析东信、长虹和海尔核心能力的动态演化过程，以从中发现我国企业核心能力演化的特点，为其他企业加速核心能力建设提供借鉴。 相似文献