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相似文献
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1.
人力资源管理柔性研究的主流观点及实践意义   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着经营环境动态性和复杂性的增强,越来越多的企业追求人力资源管理柔性。文章介绍了欧洲和北美地区人力资源柔性研究主流观并作了比较,探讨了人力资源管理柔性的实践意义。  相似文献   

2.
环境的包容性和复杂性对战略柔性实施效果的影响研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
基于环境的动态性而提出的战略柔性可以帮助企业应对环境的变化。然而企业所面临的环境不仅具有动态性的特征,还具有包容性和复杂性的特征。战略柔性忽略了环境包容性和复杂性的影响。对环境的包容性和复杂性、战略柔性实施效果的影响进行了研究,解决了理论研究中的不足,为企业更好地通过战略柔性保持竞争优势提供了理论指导。  相似文献   

3.
企业柔性评价基本要素分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
王强  郝丽萍  王平 《科技管理研究》2002,22(3):15-16,12
本文从企业柔性的四个基本要素入手,建立了企业柔性评价模型,并结合汽车行业简要介绍了其应用方法,使企业管理中难以量化的定性指标系统化、量化,有助于管理者运用同行业或本企业的历史数据进行柔性评价,以便做出决策。  相似文献   

4.
知识联盟的本质是一种战略联盟,也是企业获取知识的重要方式。但现实中普遍存在的战略联盟不稳定现象受到越来越多的关注。在考虑成员决策柔性和联盟收益不确定的情况下,通过构建定量分析模型,对联盟的不稳定性进行了分析研究,重点是对联盟成员退出联盟的条件及时机进行分析和研究。结果表明,成员企业基于决策柔性的等待行为及收益不确定性的加大会促进联盟的稳定;而由于联盟契约的不完全性所导致的专用性投资不足,则会导致联盟的不稳定。  相似文献   

5.
传统的决策支持系统(DSS)的决策机制和系统结构缺乏足够的柔性,难以适应处于动态变化环境条件下供应链系统的决策支持。智能代理技术的运用在很大程度上提高了传统的DSS的结构柔性和决策柔性。本文建立了基于智能代理的供应链柔性决策支持系统(IA-SCFDSS)及其柔性决策机制和决策流程。  相似文献   

6.
柔性组织:动态竞争条件下的企业选择   总被引:5,自引:1,他引:5  
谢卫红  蓝海林  蒋峦 《软科学》2001,15(3):90-92
21世纪企业竞争环境将更加复杂,竞争互动将更加强烈,竞争优势将越来越不具有可保持性,企业战略需要针对瞬息万变的环境不断进行调整。传统刚性组织已不适应动态竞争条件下企业战略的需要,柔性组织将成为动态竞争条件下企业的必然选择。  相似文献   

7.
战略导向、组织柔性对创新选择影响的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵更申  雷巧玲  陈金贤  李垣 《预测》2006,25(5):16-22
本文整合已有的对企业战略导向及技术创新选择的研究,并引入组织柔性机制,采用多行业的大样本数据,运用结构方程模型,实证分析检验了企业家导向和市场导向对组织柔性及企业创新方式选择的影响,以及资源柔性和能力柔性对于企业自主创新及合作创新的影响,从而为企业提高创新效率提供了有效路径。  相似文献   

8.
本文将实物期权思想引入高新技术企业战略柔性决策,使其从定性和定量两方面均具有方法论的支持,并识别和分析高新企业战略柔性决策中实物期权的种类和来源,建立基于实物期权的高新技术企业战略柔性决策过程,进而主动的创造期权,使高新技术企业在高度不确定的环境中拥有更多的主动权和灵活性。  相似文献   

9.
随着经济全球化的日益深入,企业面临的竞争越来越复杂,竞争的对抗性越来越强。企业面临着急剧变化的内外部环境。在这样的动态环境下只有建立起能有效降低环境威胁、快速响应并积极利用外部机会的战略柔性体系才能获取竞争优势。本文分析了在动态环境下,企业战略柔性与国际经营绩效的关系。  相似文献   

10.
本文阐述了决策支持系统(DSS)的特点及其柔性决策理念,并在柔性理念基础上引入决策者偏好、谋略以及政策环境等因素,将决策问题的多目标规划模型扩展成多个单目标规划,从而使决策的最优解转换为满意解,程序式的求解变成人机交互式求解系统。  相似文献   

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