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相似文献
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1.
随着媒体市场的发展,电视广告经营已由卖方市场、销售时代过渡到了经营时代,这表明,电视广告的品牌营销时代已经来临。特别是县级广播电视台,广告经营要想实现有所作为,就必须采取新措施,选准突破口,  相似文献   

2.
刘群兰 《声屏世界》2001,(10):52-53
电视广告是广告业中的强势媒体一随着市场经济的不断发展和行业竞争的日益激烈,作为地市级电视台的广告经营面临着巨大的挑战。原因在于,首先,广告业正在发生深刻的变革,媒介市场已进入一个产业化的新的经济体系中。其二,天空的竞争已呈白热化,上有中央台、省台,下面有县、区台,地市台夹在中间。其三,户外广告、终端促销广告、报纸广告等均在瓜分有限的广告资源,都想争得更多的广告份额。  相似文献   

3.
近年来,随着互联网和移动终端的快速发展,电视观众流失逐渐加剧.地市级电视台在上级电视台和新媒介的双重压力下经营日益艰难.因此,如何适应新的媒介生态环境是地市级电视台亟需思考的一个问题.从自身实际出发,充分发挥本土化优势、利用新的媒介手段重塑地市级电视台媒体形象,适应受众对互动性的追求等方式重获主动权,都是地市级电视台在变革中的突破方向.  相似文献   

4.
普伟民 《今传媒》2011,(11):52-53
本文阐述了进入21世纪以来地市级电视媒体面临的冲击和机遇,针对地市级电视台的现状,介绍了周口市电视台以广告经营策略的改革为突破,按照本土化、地方化、小型化的经营理念,利用电视传播平台服务广大消费者,策划组织大型电视团购活动,实现以节目内容为中心的多元化增值经营策略。不仅实现了电视向零售业跨界发展,同时提升了电视台面对广告客户的话语权,实现了媒体、商家和消费者的多赢。  相似文献   

5.
正地市级主流媒体广告经营,在观念突破和业务突破方面,都面临着几乎相同的难题。具体说来,地市级主流媒体广告经营发展的一些短板,亟需加以探讨和弥补。笔者以为,当前,要促进地市级主流媒体的广告经营事业科学发展,要从以下几个方面认识自身的短板并设法突围。克服"强势媒体"思维定势,实现定位上的"弱势媒体"突围  相似文献   

6.
社交网络与移动互联时代带来了媒体格局的巨大变化,地市级中小电视媒体如不尽快转换经营思路和模式,突破创新,很快将无路可走。地市台面临栏目经营创新、广告经营模式创新和战略转型,在创新中,应牢记媒体的社会责任与使命,做到三个坚守不动摇。  相似文献   

7.
陶德富 《传媒观察》2007,(11):52-53
进入新世纪以来,地市级电视台在夹缝中越来越难以求存,其面临的最大危机便是经营的危机。要解决这一危机,需要各地方台转变经营理念,以大广告观来观照整个媒体的操作,同时以广告经营策略的改革为突破,加强地方媒体的服务功能。  相似文献   

8.
"互联网+"时代,传统媒体的生存发展环境更趋严峻,经营模式创新成为媒体事业增长、产业拓展的关键。广播媒体也纷纷寻求经营转型的新出路。河北广播电视台在广播经营的转型中,以媒体深度融合发展为契机,立足广播传统优势,从大型营销活动入手,盘活全台资源,进行节目、广告、活动、产业"四位一体"的整合运营,开启了广播的"全驱营销"模式,推动实现从广告营销向用户服务营销转型,从传统媒体营销向"融媒体"营销转型。  相似文献   

9.
广告经营是广电媒体最主要的创收形式,是电视事业迅猛发展的物质保证,电视台的高投入、重装备,其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少,又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。1.电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营,目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式,统计数据显示:大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部,由广告部统一承担;也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营,还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限,在广告时段和…  相似文献   

10.
杨明 《新闻传播》2013,(12):136
电视媒体具有其他媒体无法比拟的发展潜力和优势。数字化时代对电视广告的运营提出了新的要求,本文首先分析了电视广告的优势,基于此论述了数字化时代背景下的电视广告运营创新策略。结果表明,利用数字技术开发新的广告产品、大力发展强档品牌栏目、创新广告经营和服务模式、转变营销模式等策略可以优化当前形势下的电视广告运营。  相似文献   

11.
房永军 《视听界》2008,(4):78-79
现阶段绝大多数县级电视台经营创收主要甚至全部依靠电视广告,渠道较为单一。面对广告市场日益激烈的竞争,单一创收模式正面临着越来越大的压力,不少县级台的广告增长空间已趋饱和,经营创收缺乏新的增长点。如何改变现状,实现经营创收手段的多元化,进一步提升县级台的经营创收能力?  相似文献   

12.
长期以来,县级电视台广告经营一直采取粗放经营的管理模式,经济效益和社会效益都不尽如人意。为了摆脱困境,扭转广告创收不足的局面,有些县级电视台相继推出电视广告经营权招标承包或租赁承包的方式,以求实现广告创收的最大化,从而减轻财政拨款不足的压力,维持县级电视台的生存与发展。可以说,电视广告  相似文献   

13.
孙肇伦 《新闻知识》2012,(12):46-48
电视广告发展潜力巨大,其广泛的影响力是其他媒体无法比拟的,但在数字化时代的大背景下,电视广告必须扬长避短,主动实现与新媒体的互融,整合内容资源,树立品牌意识,创新经营模式,开发新的广告产品,提升广告营销价值。  相似文献   

14.
2009年6月20日,全国省级电视广告部主任会议在北京召开。会上,各台代表全票通过了7家理事长单位。理事长单位为湖南卫视广告部,副理事长单位为辽宁电视台广告传播中心、山东电视台广告部、安徽电视台广告中心、江西电视台广告部、重庆广播电视(总台)电视广告经营中心和四川广播电视集团广告经营中心。7月25日,第一届中广协电视分会省级电视台理事长会议在湖南长沙召开,会上确定了理事长单位的工作内容,安徽电视台被授命建立全国电视广告培训中心。安徽电视台广告经营中心副主任查道存,恳谈了如何集各家电视媒体之力,为中国广告协会电视分会省级电视台广告部主任会议保驾护航。  相似文献   

15.
高淑莉 《新闻世界》2011,(6):143-144
在电视日益普及的今天,作为电视媒体经济支柱之一的电视广告也开始被大家关注。电视广告有着覆盖面广、传播速度快、视听结合、形象生动、注重广告内容、以"情"动人等特点。但是在一味追求经济利益的同时,我国的电视广告业也出现了一些问题,无论在质量、数量还是播出形式上都有不尽如人意的地方。从数量上来说,目前电视广告数量庞杂,同类广告重复现象泛滥。从质量上来说,目前的电视广告缺乏新意,虚假广告乘虚而入。强制性播出方式令观众产生反感、抵触的心理。针对这些不足,我们一方面要从制度上去规范电视台播放合法的广告,另一方面要努力提高电视广告的质量。  相似文献   

16.
近几年,越来越多的电视媒体开始思考如何摆脱传统的电视广告经营模式。但无论是挖空心思创新节目形式,还是投大钱购买"炒热"的电视剧,都不能实质性地解决广告经营的被动局面,这些手段只能换来短期的广告销售效益,而不能解决长远的核心竞争力问题。在省级电视台竞争的突围赛中,有两点是非常值得借鉴的经验。  相似文献   

17.
采取平民视角、民生内容、民本取向的理念和做法,让民生新闻在很长一段时间里稳居收视率高位,并赢得广告客户的青睐,成为很多地市级电视台的王牌节目之一。然而随着时代的发展,民生新闻运作模式中的种种矛盾日益凸显,由此本文探讨地市级电视台民生新闻的转型,旨在改变这一情况。  相似文献   

18.
于国壮 《视听界》2004,(2):58-60
媒体竞争日趋激烈,媒介经营亦越显重要。处在中央和省级电视媒体双重挤压下的地方城市电视台,收视市场份额日渐减少。特别是眼前这些弱小媒体的经济来源还主要依靠广告经营时,那么,电视广告经营是否得当,就事关地方城市台的生存和发展大计。  相似文献   

19.
重庆广播电视集团广播电视广告经营分公司暨广播电视广告经营中心的成立,在业界引起了较大反响。统筹电视广告经营中心和广播广告经营中心、广播和电视媒体资源整合经营的模式,对应对国际金融危机和2009年广告市场的"寒冬"来说,是一个很有力的举措。我为他们的创新之举感到高兴。  相似文献   

20.
我国地市级电视频道专业化是在各级媒体激烈竞争的背景下发展起来的,但目前在内容定位、创新意识、专业人才、盈利模式等方面仍存在一定问题。本文对此提出了明确频道定位、优化频道框架、培养引进人才、拓宽盈利渠道和加强频道管理的发展策略,希望能对地市级电视台的发展提供借鉴。  相似文献   

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