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相似文献
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1.
王国莉 《大观周刊》2011,(30):223-223
“木桶原理”告诉我们,一个周边长短不一的木桶,其盛水量取决于最短的那块木板。  相似文献   

2.
任何系统结构都靠整体功能发挥作用,只要有一个因素受限制,其他的因素也难以发挥应有的作用,这叫限制因素定律。人们把这一定律喻为:一只木桶的容量,不取决于构成木桶的那块最长的木板,而取决于最短的那块木板,于是,人们又把这一定律叫做“木桶理论”。所谓系统,是指由若干相互联系、相互作用的要素按一定规则构成的具有特定功能和运动规律的有机整体(集合)。  相似文献   

3.
贺文辉  陈庆 《中国广播》2007,(11):66-67
经济学中有一个著名的“木桶理论”,即一个木桶的最大容量,不是由围成木桶的最长木板决定,也不是由木板的平均长度决定,而是由最短的那块木板决定的。如何最大限度地增加木桶的容量,北京大学厉以宁教授提出过几个方案:一是补短,即把最短的木板补成最长的木板,这自然是最佳选择;二是扬弃,即去掉那块最短的木板,也许围成的新桶容量比旧桶小、三是舍弃,把整个木桶扔掉,这是不得已而为之的选择。  相似文献   

4.
“木桶理论”,即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而取决于桶壁上最短的那块。作为报业也是如此。报社要持续发展,就要着重解决两个问题:一个是生产关系问题,一个是企业文化问题。而企业文化问题中的核心环节就是建立团队精神,把员工有效地组织起来。  相似文献   

5.
管理学上的短板效应(也称木桶原理),是指一只木桶能够装多少水,完全取决于它最短的那块木板.将这一原理运用于观察地方媒体的数字化之旅,也可以获得一些启发.  相似文献   

6.
一块由长短不齐的木板箍成的木桶,那块最短的木板最终决定着木桶的盛水量。要想提高木桶的盛水量,只有加长那块最短的木板。从本质上讲,新闻报道中“那块最短的木板”,就是精品生产的主攻方向或突破口。结合报纸、电视工作存在的薄弱环节,从采写什么稿件的角度来讲,我们要从以下几个方面寻求突破:在重大题材的报道上寻求突破。重大题材的报道最能引领时代潮流,体现企业中心工作和职工群众的本质愿望。记者、通讯员一定要用主要精力抓影响全局的重大新闻事件和重大成就,抓独具新闻“垄断”意义的特种题材,抓最能体现中央和集团公司最新精神的…  相似文献   

7.
"木桶理论",即"木桶定律",其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而取决于桶壁上最短的那块.作为报业也是如此.报社要持续发展,就要着重解决两个问题:一个是生产关系问题,一个是企业文化问题.而企业文化问题中的核心环节就是建立团队精神,把员工有效地组织起来.  相似文献   

8.
从新木桶理论谈网络环境下档案馆业务流程重组   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈霞 《山西档案》2006,(6):26-27
一、新木桶理论阐述 众所周知,木桶的容量是由构成木桶的最短术板决定的,而不是由构成木桶最长木板决定的。要想提高木桶的整体容量,不是去加长最长木板,而是要下工夫去补齐最短木板。这就是经典的木桶理论。这一理论是在木桶结构基本小变的前提下,通过加长短板来使长板的作用得以充分发挥,从而改变木桶容量。而新木桶理论则是强调充分发挥长短板的各自作用,把木板重新组合,可以想象,抽去几块短板,增加儿块长板,重新组装木桶,如果技术过硬,如有效箍紧木桶,使板与板之间没有缝隙,杜绝跑冒滴漏现象,长板的作用就得以有效发挥,木桶的容量自然大大增加。  相似文献   

9.
大家都熟知这么一个事实:一个木桶由好几块木板拼成,若其中有块板上而有个漏洞,那这个木桶的窑水量多少,与其它的木板无关,而由这块烂板的破洞的位置决定。从这个平常的现象,有人抽象为所谓“烂桶板效应”:某一总体水平由该集合中最差的个体决定。假如把图书馆当作一个集合总体,它的总体水平则由图书馆的藏书、工作人员等“个体”因素去确定。而在这些因素中,能具有“烂桶板效应”的恐怕是工作人员这一集合体。图书馆工作人员这个集合体的状况,在很大程度上左右着图书馆总体水平。再缩小一下范围,把图书馆工作人员  相似文献   

10.
企业报如何发挥好它的功能,引导职工转变观念,开拓创新,在某种意义上说,主要取决于它的整体编辑水平。一方面,编辑水平高,报纸的水平就高,编辑水平低,报纸的水平就低;另一方面,根据“水桶理论”,一张报纸的整体水平不是取决于最高的那块板,而是取决于最低的那块板,企业报编辑工作亦如此。如何做好一名企业报编辑,笔就多年来从事编辑工作的感受,谈一点体会。  相似文献   

11.
本文引用了经济学中“木桶理论”,将图书馆员的素质比作决定图书馆“盛水量”的重要板块。在分析了高校图书馆员队伍现状之后,从适应当前数字化图书馆建设的角度,指出了提高图书馆员整体素质的措施——继续教育。并着重对继续教育的内容与形式作了详尽的阐述。  相似文献   

12.
媒体的竞争能力,包括人才、采编、经营、创新、制度、文化等诸多方面。用管理学中著名的“木桶理论”来分析,上述每一块“木板”都关乎大局,都短不得,断不得。而其中人才这块“木板”最有可能短小不足,最能影响媒体的可持续发展。无数经验与教训告诫我们,人才永远是报业的根基,是媒体竞争力的核心。增强地市党报的核心竞争力,加大人才建设力度尤为关键。  相似文献   

13.
记得在一次家长会上,班主任曾经讲过这样一段话,对我的印象极为深刻。他说,学习成绩类似一只木桶,这只木桶结合得牢固不牢固,会不会漏水,就要看木工师傅选择制作木桶材料的眼力和功夫,我们学习的各门功课,就好似组装木桶长短不齐的木板。他边说边在黑板上画了一只形象逼真的木桶和一堆准备组装木桶的木板。这番话说明了一个道理,那就是任  相似文献   

14.
一个木桶储水的多少起决定作用的不止是“短板”.还有“桶底”、“板隙”和“薄板”等因素.新木桶理论启发我们在馆员管理中既要注意优秀馆员的培养,又要注意挖掘“短板”人员的潜力,使其工作水平达到最优化。  相似文献   

15.
短板理论是管理学中的一个著名的原理,又称木桶原理。即木桶盛水的多少不取决于组成它的最长的板块,而是取决于最短的板块。所有的漏洞和缝隙都会导致水的流失,弥补了漏洞和缝隙,木桶盛的水自然也就多了。  相似文献   

16.
权变管理理论与图书馆管理   总被引:3,自引:1,他引:2  
文章介绍了“权变管理理论”的产生、发展过程及其在管理工作中的作用。阐释了“权变管理理论”引进于图书馆管理的意义,提出在图书馆管理中运用这一成果的原则及方法。  相似文献   

17.
伴随时代信息化迅速发展,转变教育理念,创新人才培养模式与思维习惯,注重培养信息获取与检索应用能力变得迫切重要。“木桶理论”(Buckets effect)与高校图书馆创新人才培养模式对接研究,旨在探寻出一条深掘“高校图书馆全方位、多区域信息化创新人才,切实服务好社会主义信息化建设”的发展新思路,为知识型、人才型社会的构建提供一定的借鉴。  相似文献   

18.
浅谈图书馆的"关键时刻"管理   总被引:9,自引:0,他引:9  
樊亚非 《图书馆》2002,(1):37-39
介绍“关键时刻”管理理论的由来与内涵,论述该理论引入图书馆管理的必要性与可能性,指出图书馆“关键时刻”管理的范畴及其基本内容、方法。  相似文献   

19.
运用木桶理论的管理原理对图书馆馆际互借服务业务流程进行了探讨,分析了馆际互借业务流程中的长板、短板及相关影响因素,以期指导图书馆馆际互借的实践活动,并提高馆际互借的服务水平与效果.  相似文献   

20.
朱万里  朱国琴 《大观周刊》2012,(37):172-172,294
本文旨在指出,土壤中的有益微生物同作物生长所必需的16种营养元素一样,对作物的整个生长发育过程至关重要。一旦缺乏,就会成为制约作物产量的限制因子。既土壤中的有益微生物不但符合木桶理论的最小养分律,而且较许多营养元素似乎更加重要.因此.它应该作为第十七块木板列入木桶理论,以便引起重视。  相似文献   

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