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对石油企业油区治安管理的几点认识 总被引：1，自引：0，他引：1
随着改革的不断深化和入世之后市场压力的日益增大,我国石油企业也同其他企业一样,存在着大量盗窃、破坏甚至哄抢油田物资器材和生产设备现象。社会治安问题十分突出,给社会稳定和企业正常生产、生活带来许多新问题、新矛盾。石油企业是国家的重要经济支柱,加强其企业内部管理,堵塞漏洞,保持油区稳定具有十分重要的政治意义。因此,石油企业各级党政领导应根据油区治安不断变化的新情况,采取有效措施,加强治安防范工作,把油区的内部管理提高到一个新水平。 相似文献
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绩效考核是企业管理体系的重要组成部分。通过运用绩效考核这一管理模式,可以动态衡定员工的工作过程和效果,为他们的薪酬决策提供依据,提高工作效率和业务素质,促进形成比学赶超和良性竞争的氛围。胜利石油管理局油气集输总厂是专业性的原油、天然气集中运销单位,油区治安环境一直处于高压态势,专业油区巡逻队伍面临的人身安全风险大、工作环境恶劣、体力耗费多等特点,为了激发巡逻队伍的工作积极性,把绩效考核这一管理模式运用到油区治理工作中去,使油区治理效果同单位、员工的经济收入挂钩,同评先树优挂钩,可以明显增强队伍的责任意识,提升油区巡线效率。 相似文献
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石油天然气行业是具有高风险、高投资、长周期和效益递减等特性的特殊行业,在国民经济中占有重要地位,并且众多大型石油天然气企业公开上市,这要求该行业必须有适合自己行业特点的制度化、准则化的会计业务处理政策和原则。我国财政部在2005年石油天然气开采会计准则征求意见稿及社会各界反馈意见的基础上, 相似文献
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石油企业物资管理浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
物资管理是石油企业管理的重要组成部分，对提高石油企业的效益至关重要。但我国石油企业物资管理中存在许多问题，如认识有误、体制缺陷、技术存在弊端等。从剖析这些问题入手．结合我国石油企业的具体经济技术情况，提出了石油企业物资管理的改进措施。 相似文献
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在我国的经济体系构成中,石油天然气行业占据了很大的比重,这个行业具有高风险、周期长、发展呈现逐步下降的趋势,在各个国家的经济比例中,石油天然气行业都占据了重要的地位。在进行资产的计量时要注意考虑到,石油天然气行业的资产并不是固定的资产,因此在进行计量时也要选择不同的方法,本文对石油天然气资产的计量问题进行了相关的研究。 相似文献
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我国石油企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题,也是我国经济体制改革的重要组成部分,更是石油企业改革所必须解决的核心问题。设备是现代企业的生产工具,是社会生产力的重要组成要素,也是是企业发展水平与现代化程度的主要标志。石油企业设备管理应确立设备综合管理理念,建立适合企业需要的设备管理制度。 相似文献
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油田企业治安保卫队伍担负着维护油区治安稳定、保卫油田企业财产的重要使命。从当前的工作情况看来,加强油田企业保卫队伍建设,提高保卫队伍思想觉悟和守法用法的意识,提升保卫业务能力愈加重要。本文重点从思想政治工作、法律知识学习、业务技能培训三个方面进行论述,提出了加强油田治安保卫队伍建设的若干建议。 相似文献
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油田进行勘探开发,为国家生产原油、天然气。石油天然气作为战略性资源,为国民经济的正常运行提供“血液”,关系到国民经济的持续快速健康发展,与广大人民群众的根本利益息息相关,决定了油区管理工作的重要性。油区范围广,点多、线长、无围墙的特殊性及原油、天然气的易燃易爆的危险性都决定了油区管理工作的复杂性。本文就加强油地管理工作的重要性及当前加强油地工作关系存在的问题及应对措施浅谈几点认识,对加强油地工作具有指导作用。 相似文献
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近年来,随着国际油价不断攀升,受巨大经济利益驱使,在油区范围内,不法分子频频作案,盗窃原油,破坏油田生产设施犯罪行为时有发生,严重影响油田正常生产秩序和油区安宁。面对日趋严峻的油区治安形势,油区广大干部职工深入学习实践科学发展观,从油区治安实际出发,深入实践,清晰发展思路,摸索出油区;台安“网格化”无缝隙管理模式,本文就这一课题进行研究与探讨。 相似文献
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金融危机对我国石油企业的影响及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
金融危机对实体经济的影响已逐渐显现。石油企业作为国民经济体系的重要组成部分,如何采取可行措施应对挑战并乘势发展是非常现实的问题。本文从我国石油企业的行业特点出发,分析金融危机对我国石油企业的影响,为石油企业制定相应策略和促进其生存和发展提供指导。 相似文献
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研究和探索人才培养问题,对于推动石油企业全面、协调、快速和可持续发展具有重要的现实意义。本文分析了石油企业人才培养存在的问题,进而从人才理念、培养机制、激励机制、成才环境等方面有针对性地提出了解决对策,以期为石油企业加强人才培养工作提供借鉴。 相似文献
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管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位．都有十分重要的意义。 相似文献
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当前,研究我国石油企业推进设备管理、探索设备管理的新模式,对加速石油企业管理与国际先进管理体系接轨、提高企业竞争能力。使设备创造更大的经济效益具有非常重要的作用。文章对石油企业设备管理存在的问题进行分析,提出完善石油企业设备管理的对策。 相似文献
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石油工业能够越快越好发展和实现繁荣有利于国家经济的发展和为人民创造美好的生活,它是我国能源第一产业。通过分析石油企业目前存在的主要问题,借鉴西方跨国公司的研究发展方法,探讨使我国石油企业竞争力连续不断发展的策略。其核心是合理配置和利用国内外石油资源,以确保长期石油供应的安全。 相似文献
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石油企业是一个特殊的行业,石油企业基层文化有其独特的个性,是企业的核心竞争力,是企业的灵魂,也是区别于竞争对手的最根本标志。文章着重对石油企业基层文化的现状、问题以及如何加强石油企业的基层文化建设等问题进行浅析。 相似文献
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本文根据石油及天然气储运设施的概述和分类进行了分析,介绍了几种储运设施使用中可能存在的安全隐患,并突出石油及天然气储运设施安全的重要性,最后对确保石油及天然气储运设施的安全提出了一些看法和意见,愿这些研究能够使我国的石油及天然气储运设施的建设与完善提供一些借鉴与帮助。 相似文献