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实施ERP提升企业竞争优势 总被引：1，自引：0，他引：1
ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势.分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法. 相似文献
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ERP是先进管理思想与先进信息技术结合的产物,是我国企业快速建立竞争优势的方法之一。针对我国汽车零部件行业ERP管理进行了分析。 相似文献
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本文在进行高校开设ERP课程的需求分析基础上，进一步明确了现阶段独立学院ERP课程的定位，并提出了几种ERP课程的培养方法。为了充分发挥服务于社会的职能，我们必须进行观念的变革，思路的创新，培养理解ERP精髓的管理人才，充分发挥ERP的核心竞争优势。 相似文献
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由于与信息技术捆绑在一起的能力具有稀缺性、难以模仿性和不可替代性，能为企业带来竞争优势甚至持续竞争优势，从而提高企业绩效本文试图研究如何运用IT技术获取竞争优势的架构与路径的方法，使企业可以从竞争优势驱动型、IT能力驱动型、战略驱动型三条路径中选择可行的路径运用I能力获取竞争优势。 相似文献
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QIS是ERP不可分割的重要组成部分。本文首先简单介绍了QIS的基本内容,然后分析QIS在国内外的应用现状和关键问题。最后基于ERP环境下的QIS系统模型的特点,重点探讨了QIS在ERP系统下的应用问题和相应的解决方案。QIS与ERP的有机结合,可以充分有效地整合企业的资源,提高企业的竞争优势。 相似文献
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随着世界经济一体化、全球化的不断发展,中小企业面临着前所未有的竞争压力。推行ERP是提升企业核心竞争力,赢得市场优势的有力工具。目前,中小企业在推行ERP的过程中存在各种各样的误区,由于存在认识和实践上的偏差,制约了信息化建设效用的发挥。只有更新观念,全盘规划,才能顺利实施ERP信息化建设。 相似文献
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知识是维持企业竞争优势的重要资源，对企业发展具有战略意义。ERP是一个动态管理系统，在企业管理中发挥了整合作用。本文论述了显性知识、隐性知识的，特点、转化，以及ERP系统在知识管理过程中发挥的重要作用。 相似文献
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知识是维持企业竞争优势的重要资源,对企业发展具有战略意义。围绕知识管理的过程论述基于知识管理的ERP实施方法。 相似文献