首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
《科技风》2015,(23)
随着我国科技和经济的高速发展,电力企业,作为我国的国有支柱型产业,其科技化、知识化进程也势在必行,而要实现电力企业的科技化、知识化,最有效的方法之一就要进行员工培训。本问明确了电力企业进行员工培训的现实意义,分析了目前电力企业员工培训中存在的问题,最后提出了提高电力企业员工培训效果的方法,旨在努力探析提高电力企业员工培训效果的有效方法,使电力企业员工培训达到事半功倍的效果。  相似文献   

2.
现阶段电力企业人力资源管理的重点即加大员工的教育培训管理力度,以技能培训、基础知识教育为主,将培养高素质、精技术和厚基础员工作为企业生产、经营和发展的主要目标,是通过将员工素质和技术转变成为电力企业参与市场竞争的人才动力。本文就电力企业员工教育培训的重要性进行探析,并提出了合理、科学的教育培训管理措施。  相似文献   

3.
L石油化工公司知识型员工激励问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章阐述了L石油化工公司在对知识型员工的管理中存在论资排辈、执行传统人事管理、缺乏职业生涯规划、忽视培训与开发等,这些问题的存在使得L公司知识型员工流失严重.为了对知识型员工进行激励,促进企业持续发展,文章认为应从四个方面着手,分别是制定合适的激励机制、转变管理模式、做好职业生涯规划、加强培训与教育等.  相似文献   

4.
随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也在快速发展,这对电力企业及员工提出了更高的要求。培训对于仟何一个电力企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从我国电力企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。本文就从这一问题的分析入手,对如何提高员工参加培训的积极性提出了”一些看法和建议。  相似文献   

5.
张琴 《技术与创新管理》2009,30(4):506-508,533
在经济全球化迅猛发展的今天,作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉,因而成为各企业争夺的重要资源,这就为知识型员工的流动提供了可能性,其流失问题也已成为企业面临的棘手问题.文章以我国知识型员工为研究时象,首先分析了知识型员工流失严重的主要原因,指出了人才流失给企业带来的风险,并提出了如何有效防范知识型员工流失的具体措施,以期对我国企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助.  相似文献   

6.
近年来,简称为MOOCs的大规模开放在线课程受到教育界、文化界、商业界、学术界的普遍关注,并给世界高等教育带来了极大冲击,同时它对企业培训领域也产生了相当的影响。知识型企业的性质和人力资源状况决定着其培训工作的定位,本文着眼于MOOCs模式与知识型企业的连接点,分析了MOOCs模式在知识型企业培训中的适用性,并探讨了如何在知识型企业员工培训中成功导入MOOCs模式,旨在为知识型企业有效培训员工提供借鉴,进而丰富MOOCs在企业培训中的理论与实践研究。  相似文献   

7.
企业的竞争,归根到底是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争.本文针对电力企业的行业特点,从建立有效的培训体系,实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式提高电力企业职工培训管理效果的方式方法,以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助.  相似文献   

8.
《科技风》2017,(6)
社会经济的持续健康增长,科学技术的不断更新和进步,人类逐渐迈入了知识经济时代之中。人力资源,是现阶段企业经营发展过程中的第一资源,会直接影响到现代企业的经济发展效果。电力企业积极开展人力资源培训工作,对于促进各项工作顺利进行,提升自身总体竞争力,具有积极的意义和作用。现阶段,电力企业在开展人力资源培训工做的过程中,需要从员工自身的实际情况出发,积极树立起"以人为本"的理念,提升全体员工的工作积极性和责任感。本文主要是从人力资源培训工作的重要意义入手,针对提高电力企业人力资源培训效果的策略进行全面细致的分析和说明。  相似文献   

9.
基于模糊理论的企业知识型员工综合考核   总被引:8,自引:0,他引:8  
在知识经济时代,知识型员工是人力资源管理的重心,而知识员工的综合考核是亟待解决的问题。文本建立知识型员工综合考核指标体系的同时,井基于模糊综合评价理论对企业知识型员工考核进行定量和定性的分析,为知识型员工的调动、加薪、培训等提供科学依据。  相似文献   

10.
电力一线员工是电力企业各项工作的主力军,对企业的生产经营活动有着直接的影响,如何提高一线员工的技能培训管理水平,为电力企业尽快培养出承担生产重任的一线员工,具有极其重要的现实意义。本文分析了当前电力企业一线员工技能培训现状,并从机制建设、新员工培训、三级培训体系和培训平台建设等方面提出了建设性意见。  相似文献   

11.
《科技风》2016,(2)
具备过硬职业素质的电力员工是保障电力企业持续发展,并落实国家电网发展战略的重要资源。电力企业应当把员工的技能培训放到企业发展战略中来。针对员工技能对电力企业发展的重要性,本文就从电网发展形势入手,对电力企业开展员工技能培训的培训基地包括构建原则、整体规划、场地布置、培训设备、师资团队、培训管理等方面对培训基地的具体构建展开分析,旨在为员工提供一个学与练的实训平台,全面提升员工的岗位操作能力。  相似文献   

12.
信息时代知识型员工管理发展的新趋势   总被引:9,自引:0,他引:9  
信息时代知识型工是企业的核心,知识型员工的管理由于信息经济的到来,使得管理的发展出现了新的趋势。主要体现在组织结构、知识资本、信息沟通、教育培训等方面。  相似文献   

13.
信息时代企业知识型员工的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业经济管理之间竞争的重点在知识、资讯、科技综合体———知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理———知识型员工的管理,知识型员工管理是企业成败的关键因素。  相似文献   

14.
在知识经济时代,对知识型员工的绩效考核是人力资源管理中的一个重要内容。鉴于知识型员工的固有特点,要求绩效考核部门对原有传统的绩效考核模式进行不断地调整和改进、补充新的内容。探讨了知识型员工绩效考核模式的确立是企业走向规范管理的重要标志,也是建立优秀企业文化的基础。  相似文献   

15.
本文以高科技企业中研发与技术部门员工作为样本进行实证研究,结果显示:心理契约的规范责任与心理契约的发展责任和人际责任存在正相关关系,知识型员工的心理契约对员工心理资本的形成有显著的影响作用,同时在知识型员工心理契约与绩效关系中,心理资本起着重要的中介作用。  相似文献   

16.
在知识经济时代,企业员工培训与其他人力资源管理活动相比具有更重要的战略意义,尤其对于那些以知识型员工为核心的企业,柔性的员工培训管理更具有实际价值。然而,目前我国企业的培训现状存在着培训目标不长远、培训体系不健全、培训效果不明显等诸多弊病,因此,对企业培训管理进行深入的研究势在必行。本文将认知指导理论、自我效能理论、目标设置理论、需求理论、信息加工理论、社会学习理论和成人学习理论这些与员工培训紧密相关的学习理论运用于现代企业培训中。旨在寻求企业培训的最佳途径并形成一套柔性的培训体系,使员工培训成为企业获得长足竞争力的有效途径。  相似文献   

17.
知识型员工的激励管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
张矛 《科技创业月刊》2007,20(11):152-153
随着全球经济一体化进程加快,企业面临越来越大的竞争压力,跨国公司在全球进入了战略性激励阶段,所以企业之间的竞争实质上是人才的竞争。知识型人才具有一定的特点,激励知识型员工的制度与效果对企业的发展显得特别重要。在研究知识型员工特征的基础上,从知识员工选择公司和离开公司的角度作了调查研究,从中可看出他们的需求及价值理念,从而改善人力资源激励管理。  相似文献   

18.
赵建瑞  程林 《今日科苑》2012,(4):104-105
知识型员工在企业中涵盖的范围包括了中高层经理、管理者和专业技术人员,在劳动密集型企业中,作为管理者的知识型员工显得异常重要,针对知识型员工绩效考评存在的问题,建立科学合理的绩效考评方法,是激励知识型员工去努力工作的关键。本文从绩效管理的原理出发,论述知识型员工在劳动密集型企业中的重要性,并就传统绩效考评中在知识型员工这方面存在的不足提出改进措施。  相似文献   

19.
谈新时期企业知识型员工的管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
当今世界,是信息经济迅速发展的时代,在这一时代是一个崇尚知识的时代,员工的聪明才智比以往能体现出更高的价值,这时的知识型员工的管理是企业管理中的核心部分,因为在这一时代,知识型员工成为企业的主要资源,他们的创造力是企业价值的源泉,企业的生产工具开始转移到了知识型员工的手中,这时的知识型员工的生产工具是存在其大脑中的知识。  相似文献   

20.
知识型员工流动的特点、原因与对策   总被引:110,自引:0,他引:110  
未来经济的竞争主要是科学技术与人才的竞争,而归根结底是人才的竞争。知识型员工作为掌握科学技术的人才,是当今以及未来时代竞争的焦点。如何吸引知识型员工而避免他们的流失成为国家和企业十分关心的问题。本文分析知识型员工的特点,探讨了知识型员工流动的特点和原因,并有针对性地提出了一些对策和建议,最后结合我国的实际情况给出了主要启示。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号