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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
曾祥鹏 《金秋科苑》2009,(24):60-60
在软件项目开发的过程中,软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题,从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题,并给出了相应的解决策略。  相似文献   

2.
曾祥鹏 《今日科苑》2009,(24):60-60
在软件项目开发的过程中,软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题,从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题,并给出了相应的解决策略。  相似文献   

3.
随着软件行业的发展,软件质量越来越成为人们关注的焦点。影响软件质量的因素来源于项目开发的整个过程,所以针对软件项目开发全过程的质量管理是十分必要的。本文从软件质量管理体系出发,结合作者自身的软件项目管理经历,就软件项目开发中的质量管理做了一些分析和探讨。  相似文献   

4.
基于项目管理的运作模式已经成为现代软件型企业获取竞争优势的有效途径,现代软件项目的开发与实施需要依靠有效的项目管理来完成。本文基于SWOT分析,结合电力行业软件项目的特点,对电力软件项目管理的诸多问题进行了分析并给出了相应的优化策略。  相似文献   

5.
随着人们对软件项目管理重要性的认识有所提高,人们发现,软件项目管理的本质就是对时阍、质量和成本的管理.通过项目管理,我们可在同样的时间内,花更少的钱,开发出更优秀的软件产品.  相似文献   

6.
郭辉  王晓宇 《今日科苑》2006,(11):126-127
自1982年第一个基于PC的项目管理软件出现至今,项目管理软件已经历了20多年的发屉历程,监理公司能否熟练运用项目管理软件完成建设工程项目的监理工作,能否协助业主利用项目管理软件对建设工程项目实施有效的管理.监理公司内部是否拥有完善的信息管理系统电成为考察监理公司水平高低的重要因素。我们以江西诚达监理公司在山东辛店电厂运用P3EC软件进行项目进度控制管理的成功范例探讨下其中存在的主要问题。  相似文献   

7.
随着软件技术的飞速发展,人们越来越多的认识到项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,从而项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。根据在项目开发过程当中的一些经验教训,对项目管理进行了相应的总结和分析。  相似文献   

8.
软件研发项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,是促成公司项目和产品研发良性发展的重要保障。主要探讨了软件研发项目管理中存在的问题以及有效的解决方案。  相似文献   

9.
软件项目管理工作是软件开发工作中的核心内容,为了保障软件项目开发的顺利进行需要相关人员不断的探索研究,并找到和解决实际工作中存在的关键问题,才能确保软件项目管理工作的顺利进行。对此,本文主要从软件项目引入项目管理的必要性、软件项目管理的内容、项目管理的关键因素几方面进行分析,提出合理化建议,提供给相关人士,供以借鉴。  相似文献   

10.
李红兰 《金秋科苑》2010,(22):195-195
随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的意义和措施进行了分析和论述。  相似文献   

11.
项目联盟作为一种相对新颖的项目管理模式,其成功实施对于改善和提高工程项目的效率成效显著。总结国外有关项目联盟主要成功因素的研究现状,通过内在逻辑关联分析初步归纳影响项目联盟成功的主要因素,结合项目联盟成功标准,构建基于粗糙集理论的项目联盟成功关键影响因素分析模型,提炼出项目联盟成功的关键影响因素,包括对联盟成员的选择、沟通水平、联盟激励机制、联盟领导者能力,并从项目联盟的生命周期视角予以划分。研究结论对于提高我国工程项目管理水平,促使项目成功具有重要意义。  相似文献   

12.
In this study we attempt to answer two questions: Is there a natural way to classify projects and what are the specific factors that influence the success of various kinds of projects? Perhaps one of the major barriers to understanding the reasons behind the success of a project has been the lack of specificity of constructs applied in project management studies. Many studies of project success factors have used a universalistic approach, assuming a basic similarity among projects. Instead of presenting an initial construct, we have employed a linear discriminant analysis methodology in order to classify projects. Our results suggest that project success factors are not universal for all projects. Different projects exhibit different sets of success factors, suggesting the need for a more contingent approach in project management theory and practice. In the analysis we use multivariate methods which have been proven to be powerful in many ways, for example, enabling the ranking of different managerial factors according to their influence on project success.  相似文献   

13.
政府投资产学研合作项目治理方式研究框架   总被引:10,自引:3,他引:7  
基于对产学研合作研究现状的分析,提出产学研项目应是产学研合作管理研究的重要切入点.由于产学研合作项目的创新性、参与主体的复杂性和目标多样性,使得项目管理和多项目管理等方面的研究难以为提高这类项目的成功率提供有效的理论和方法支撑,为此本文提出应从产学研项目治理研究着手解决此问题.通过时产学研合作项目治理的内涵和基本思想进行分析,提出了以统一分析过程迭代模型为主的产学研项目治理研究内容及思路.  相似文献   

14.
廖雁  陈舒娅 《科技广场》2006,12(7):125-126
一个项目成功与否往往取决于它是否符合需求,而需求管理是软件项目活动的基础,本文对需求管理的概念及内容提出了自己的看法,试图探讨需求管理应当遵循的原则及当前存在的问题。  相似文献   

15.
政府投资科技项目治理中的关键问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
政府投资科技项目中不同程度上存在着"重科技、轻管理,重人才、轻组织"等问题,其根本原因在于没有建立起有效的项目治理体系。本文从基于项目全生命周期的流程管理、基于项目利益相关方之间治理关系的角色管理,和基于预防和驱动的绩效管理等三个方面提出了构建政府投资科技项目治理体系的对策,并提出了实现有效项目治理体系的基础条件,以期为提高该类项目的成功率、增强我国的科技竞争力提供理论和方法支持。  相似文献   

16.
基于系统动力学理论,探究组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior,OCB)对重大工程项目成功系统的影响,并提出有效的管理策略以提升重大工程项目成功的可能性.模拟结果表明,单项政策分析中,政治擢升的驱动效应比企业发展动机的驱动效应对OCB的提升以及项目成功的影响更大;而混合政策比单项政策对项目成功的提升效果更加显著,并且混合政策中通过对变量的数值组合设置更进一步揭示政治擢升的驱动效应对于项目成功的重要性.  相似文献   

17.
公共项目管理绩效改善研究综述   总被引:1,自引:1,他引:0  
杜亚灵  尹贻林  严玲 《软科学》2008,22(4):72-76
在界定了公共项目概念的基础上,总结与分析了公共项目管理绩效改善的国内外研究成果及实践经验,指出公共项目管理绩效改善实际上是一个管理技术创新和制度创新相结合的过程,并指明了公共项目管理绩效评价的过程化发展趋势以及改善方法由管理层面逐渐深入到制度层面的发展方向。  相似文献   

18.
项目沟通管理浅谈   总被引:1,自引:0,他引:1  
韩彤 《科教文汇》2013,(7):206-207
大多数组织中都有大量的交谈,却没有大量的沟通。本文拟从项目沟通管理准备、实施和收尾三个方面浅谈了项目沟通管理的内容、步骤和一些技巧。项目沟通管理是项目实际运作中大量存在却又很容易被忽视的一种管理,但是不可否认的是,项目由始至终都存在着大量的沟通,这些沟通多种多样,如何处理好这些沟通是项目管理过程中的重要一环,而各种沟通技巧的合理应用将对项目沟通管理乃至项目成功都有着积极的促进作用。  相似文献   

19.
对ERP成功实施的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
喻金平  蔡宁 《科技广场》2007,(1):225-227
本文阐述了ERP的概念、ERP的目标与管理要素,探讨了企业在ERP实施中的误区,并总结了一条ERP成功实施的路线,同时指出了ERP成功实施的关键问题。  相似文献   

20.
不同情境下创新项目关键成功因素间关系的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
姜勇 《软科学》2003,17(2):75-79
在不同情境下,创新项目关键成功因素应该有所不同,本研究探讨了不同产品创新项目类型与不同环境不确定情境下关键成功因素间的差异,研究发现不同创新项目的关键成功因素部份相同,部份不相同,而营销及研发部门的整合、开发能力、创新项目执行熟练程度等3项在两种创新项目中均为重要关键成功因素。高度创新项目需注重团队技巧、科研能力、项目管理者的能力与高层管理者的关心度等关键成功因素;低度创新项目则需要更注重营销能力因素。此外,本研究也发现不同创新项目类型与不同环境不确定性下的项目,其关键成功因素之间的关系也不同。  相似文献   

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