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在领导理论与管理沟通理论综述的基础上,指出现存研究的不足,提出领导者素质与情景相互匹配的必要性,提出将中层沟通状况情景作为调节变量,研究对领导者素质与领导绩效关系的调节作用。采用问卷调查的方式搜集了领导者素质、管理环境以及领导绩效数据。在此基础上,首先,将领导者的素质特征作为自变量,将领导绩效作为因变量,采用多元回归的方法研究了普遍意义上领导综合素质对领导绩效的作用;进而,引入情景因素作为调节变量,运用层次回归分析研究了中层部门沟通中的部门内沟通情景对综合素质与领导绩效关系的调节作用。 相似文献
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领导理论的发展,目前仍缺乏将领导者的素质和情景因素结合起来进行研究。从危机这一特定情景出发,通过领导者的素质对领导绩效的作用分析,为不同危机情景下领导者的选拔提供了参考与依据。从实证的角度证明了基于情景的领导者素质理论研究的正确性和必要性。 相似文献
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本文以领导理论研究为基础，以组织文化为因素变量，以领导者绩效为因变量，用单因素方差分析和多重比较检验的方法分析了不同组织文化间有效领导者的性格特征的差异，说明了在不同的组织文化中，对有效领导者所需要具备的性格特征的要求是不同的，从而验证了文中提出的基于情景的领导素质理论的假设。 相似文献
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基于危机情景的领导素质理论的实证研究 总被引：3，自引：0，他引：3
领导科学理论的发展欠缺的是将领导者的素质和情景因素结合起来进行研究。本研究以危机情景为分类变量，应用逐步回归分析和单因素方差分析的方法．分析了不同危机情景下有效领导者之间的素质差异。从实证的角度验证了基于情景的领导素质理论研究的正确性和必要性。 相似文献
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根据职业兴趣理论与基于情境的领导素质理论,以领导者职业兴趣为自变量,任务结构情境因素为调节变量,领导绩效为因变量,采用多元层次回归的统计方法,考察任务结构情景对中层领导者职业兴趣和领导绩效关系的调节作用。研究结果表明,任务结构对艺术取向、经营取向和研究取向与领导绩效之间的关系有显著的调节作用。在任务结构高的情况下,组织应该优先选拔具有艺术取向或经营取向的个体担任领导者岗位;在任务结构低的情况下,组织应该优先选拔具有研究取向的个体担任领导者岗位。研究表明结合情境因素能更好地解释领导者素质对领导有效性的作用,同时也对领导选拔与实践提出指导建议。 相似文献
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不同类型下属情景下有效领导者综合素质的差异研究 总被引：1，自引：0，他引：1
研究不同类型下属状况下有效领导者综合素质的差异.采用非实验的实证研究方法,以下属状况为观测变量,领导者的综合素质为因变量,进行单因素方差分析和多重比较检验.研究发现不同类型下属状况下有效领导者综合素质存在差异,从而验证了对"基于情景的领导素质理论"的假设. 相似文献
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以领导权变理论为导向,研究考察了高层管理团队情景对中层领导者职业兴趣和领导绩效关系的调节作用.由于企业环境是复杂的,领导者通常会同时面-临多种情景的交互影响.单一情景对领导者职业兴趣与绩效关系的影响,在加入另一个情景之后会发生显著的变化,也就是说,一种情景的调节作用会受到其他情景的影响.基于这样的认识,首先研究高层管理团队3个子维度各自的调节作用,并在此基础上把3个子维度两两结合,进一步采用分组回归分析和简单斜率显著性检验等方法,考查两种情景的交互作用是如何调节领导者职业兴趣与绩效之间关系的. 相似文献
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组织发展面临的张力越来越普遍,双元领导、悖论式领导日益引起理论界关注。然而双元领导、悖论式领导与创新绩效、任务绩效之间的关系如何?两种领导行为对两种绩效的影响是否存在差异?两种领导行为对创新绩效的影响是否会受到领导者层级的影响?上述问题亟待解答。对50项研究共13 232个样本进行元分析,分析结果发现：双元领导、悖论式领导分别对创新绩效、任务绩效有正向影响;双元领导、悖论式领导对创新绩效、任务绩效的影响不存在显著差异;双元领导、悖论式领导对创新绩效的影响不受领导者层级的调节作用。研究证实了两种相近领导行为影响不存在差异,为未来研究中的变量选择提供了依据,对实践中不同层级领导力开发提供了启示。 相似文献
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已有文献主要聚焦于变革型领导行为与个体、团队层面的关系研究,而对企业层面关注甚少,国内对于中小企业领导者变革型领导行为通过何种中介对企业绩效产生影响的研究几乎是空白。为进一步揭开变革型领导行为对企业绩效影响机制的“黑箱”,在企业层面上探讨了企业领导者的变革型领导行为对企业绩效的影响,首次提出了以组织学习与组织创新为中介机制的理论模型,并通过问卷调查对我国中小企业218位管理人员进行了实证检验。研究结果显示：领导者变革型领导行为与企业绩效存在正相关关系,组织学习与组织创新在两者之间的关系中起完全中介作用。 相似文献
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调节焦点理论认为个体具有两种不同的调节焦点：促进性调节焦点和防御性调节焦点。探讨领导与下属的调节焦点对下属的任务绩效和情境绩效的影响作用,采用领导与下属配对样本进行调研,样本包括249对领导和下属。研究结果表明：（1）下属的促进性调节焦点对其情境绩效中的人际促进和工作奉献两个维度均具有显著影响作用,下属的防御性调节焦点对其任务绩效具有显著影响作用;（2）领导者的促进性调节焦点对下属情境绩效中的人际促进维度具有显著影响作用,领导者的防御性调节焦点对下属任务绩效具有显著影响作用;（3）领导者与下属之间在促进性调节焦点上的匹配通过领导-下属交换的中介作用影响下属的情境绩效。 相似文献
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差序式领导理论的发展脉络及与其他领导行为的对比研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在华人企业组织中,基于“差序格局”而产生的差序式领导是一种极为特殊的领导风格,不仅与西方现有的领导类型有所差异,更突显出华人企业组织中领导者与部属的独特互动方式,其特色是华人领导者对自己人部属与外人部属有不同的领导方式,并且对其所偏爱的部属给予较多的偏私.在前人研究的基础上,整理出差序式领导的发展脉络和理论基础,并将其与领导-部属交换(LMX)和家长式领导方式进行了对比. 相似文献
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《科学与管理》2021,(1)
董事长作为企业的战略领导者,对企业绩效差异的形成具有重要的影响,本文通过对2007—2017年中国上市公司的研究,利用覆盖了71个行业、1223家公司、2844位董事长的8744个样本点,使用嵌入式方差分解方法,整体上评估了董事长对中国企业绩效差异的解释程度。分析结果显示:中国企业绩效差异的董事长效应约为21%;中国企业绩效差异的董事长效应受到公司所有制和行业类型的影响:国有企业的董事长效应高于非国有企业,高科技企业的董事长效应高于非高科技企业。结论表明董事长是应该受到研究重视的重要战略领导者,董事长与企业绩效之间的关系是一个非常有价值的研究领域,同时在分析董事长与绩效关系的研究中应该加强对情景因素的分析。 相似文献
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领导对员工创造力的期望是否会真的影响员工创造力？通过对112个工作团队分三阶段开展的问卷调研,发现工作场所中领导对员工创造力的期望能提高员工的心理授权进而提升员工创造性绩效,本研究运用自证预言理论对上述“期望效应”机制进行了探讨。研究结果还表明,员工对上级创造力期望的反应呈现出代际差异,领导表现出的这种期望效应会对以80后、90后为代表的新生代群体产生更大影响;对非新生代群体而言,期望效应并不显著。本文贡献在于,从创造力角度发现自证预言在工作情景中的直接证据,并指出这种效应并非普遍存在于不同代际群体。 相似文献
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文章以中国人际关系的差序格局性为切入点,分析差序格局下领导部属关系所呈现出的新特点,并在此基础上构建领导部属关系的圈层结构模型,进而分析具有"差序格局"的领导部属关系对员工绩效实现的影响。研究结果提出了这样的假设:在"差序格局"的文化背景的影响下,具有差序格局性的领导部属关系对员工在达成绩效的影响上呈现出与西方组织情境下具有完全不同的作用模式,当组织呈现出的差序氛围较低时两者才会是正向关系;而信任度、员工的公平感知与领导部属关系的交互作用对员工绩效有着显著的正向影响。 相似文献
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本文从绩效管理的角度对教育领导工作进行深入的研究。从绩效管理与教育领导工作评价的基本理论出发,在分析了绩效管理在教育领导工作评价中应用的基础上,针对教育领导工作评价的实际情况,提出了绩效管理在教育领导工作评价中的应用策略。 相似文献
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伦理型领导是在伦理学和领导学基础上发展起来的一个新课题,最近几年在国外得到迅速发展.首先介绍伦理型领导的内涵,维度与测量;然后分析领导者个性特征对伦理型领导的影响,接着重点探讨伦理型领导对下属的工作态度,工作绩效及行为的影响.最后针对已有研究的不足为未来的研究方向提出一些建议. 相似文献