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中国管理教育已经进入反思阶段,其不足表现在教育内容侧重于美式的技术性和功能性,师资缺乏跨国教育背景.在澄清文化、管理与文化的关系以及跨文化管理的前提下,正确发展管理教育,以培养出符合未来企业发展的跨文化管理人才. 相似文献
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企业国际化中的跨文化管理策略分析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着经济全球化,跨国经营是企业发展过程中的必然结果。如果一个跨国企业在跨国经营过程中不考虑文化差异,而一味地照搬、照抄在自己国内的做法,其结果将是致命的。所以跨国企业在国外从事生产经营活动的过程中,必须了解所投资国的文化差异,实施跨文化管理,完善自己的一套行之有效的跨文化管理体制。 相似文献
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企业管理是一门学问,它涉及到管理学、社会学、美学等多个学科的理论和知识。随着国际贸易和跨文化交流的日益频繁,跨文化管理问题急速升温,成为跨国经营企业关注的焦点。科学应对跨文化管理过程中的文化差异对于企业来说是个难点,但对于企业的长远、稳步发展具有重大意义。 相似文献
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简述了我国企业跨国经营中人力资源管理存在的问题,提出了人力资源战略紧跟跨国经营战略、深入对“跨文化”战略的理解,采取适当的员工政策,尤其是构筑我国企业跨国经营的人力资源管理体系等对策建议。 相似文献
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国际商务活动中的跨文化管理与文化进化 总被引：2，自引：0，他引：2
随着经济全球化的发展和对外开放的不断深化,从事国际贸易和跨国经营的企业越来越多,各种经营模式的国际商务活动融入到国际市场竞争大潮中.在国际商务活动中,跨文化障碍已成为企业经营国际化亟需破解的难题之一.因此,了解国际商务活动中跨文化理论演进、识别不同国家在商务活动中的文化特征表现;重视文化差异对企业经营的影响及发展趋向、选择适宜的解决跨文化难题的方法--文化重组与创新,则是企业经营国际化的关键步骤. 相似文献
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本文分析了高新技术企业跨国经营的理论依据,指出其实现跨国经营的关键要素,即解决技术,资金,人才的国际化,并对高新技术企业跨国经营今后的发展提出了一点见解。 相似文献
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西部大开发人才是关键,而西部的人才流失严重,在当今地区人才竞争激烈的背景下,如何留住人才、吸引人才是西部大开发的重中之重。本文通过对两个模型的分析,探讨了人才流动和人才竞争的经济规律,并在此基础上为西部地区政府和企业吸引人才和防止人才外流提出相应的对策建议。 相似文献
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企业跨国并购文化整合的路径选择:主动适应与修正调试 总被引：2，自引：0，他引：2
跨国并购存在着民族文化和企业文化的双重冲突,文化整合日渐成为企业跨国并购成功与否的关键.根据跨国并购中文化冲突的二重性的特征,提出了在跨文化整合过程中对民族文化要"主动适应",对企业文化要进行"修正调试"的观点,并提出实施过程中应遵循的具体原则. 相似文献
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分析大陆台资企业跨文化冲突在人力资源管理、领导风格、工作价值观三个方面的具体表现,并基于霍夫斯塔德的跨文化管理模型对大陆台资企业跨文化差异的原因进行剖析,提出大陆台资企业跨文化管理的具体对策. 相似文献
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战略人力资源管理对跨国石油企业核心竞争力的影响已获得众多学者的关注,但如何影响却鲜有人研究。论文以17家跨国石油企业作为研究对象,通过2000-2011年连续12年数据分析,对企业战略人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行实证研究,文章发现人力资源管理系统、环境变量、战略因素、跨文化因素以及人力资源管理与企业战略、跨文化因素的整合程度对企业核心竞争力均有影响,但影响的方面和程度是各异的,人力资源管理系统、跨文化因素对企业核心竞争力影响程度最大。 相似文献
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全球化的快速发展,使得中国需要大批具备跨文化沟通管理能力和战略思维及世界眼光的经营管理人才.作为未来的管理者,管理专业大学生应加强跨文化能力的培养.分析了跨文化能力的内涵与维度,在此基础上指出了管理专业大学生跨文化能力的培养方式. 相似文献
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针对中国企业在非洲市场经营时会存在各种各样的跨文化管理问题,在分析了中国企业在非洲市场发展现状的基础上,提出了采取树立正确的跨文化管理的观念,进行文化融合、本土化、文化渗透与文化创新、文化规避和利用第三方文化等中国企业进军非洲市场的跨文化管理策略. 相似文献
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基于当前珠三角地区中小型企业转型升级中人才瓶颈问题,从企业角度分析人才结构特征与不同类型人才流动性特征,根据Price-Mueller原理构建影响人才流动因素模型,使用分类Logistic计量分析模型,从概率风险比率角度分析不同类型人才流动性影响因素、人才开发模式及其与企业转型升级关系。结论显示,当前珠三角地区中小转型升级企业人才结构和不同类型人才流动性对企业转型升级影响程度不同,管理类人才最大,技术技能型人才最小。企业需根据自身人才结构特点采用不同的人才开发模式引进人才、留住人才,防止人才频繁流动,并以此提升人才结构模式从人才供应角度保证企业转型升级顺利进行。 相似文献
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杨海燕 《内蒙古科技与经济》2007,(8):216-216
在跨国经营中产生的国际企业,处于不同的文化背景、地域环境中,必然将遇到前所未有的机遇与挑战。本文对有效地进行人力资源的跨文化管理,是国际企业在跨文化背景、地域下成功运营的保证,对正在融入全球经济的中国企业更具有现实意义的问题进行了论述。 相似文献
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激励机制与人力资源开发 总被引：2，自引：1，他引：2
人力资源开发，是关系到企业人才管理与使用的关键问题。从激励机制设计的原则、激励机制的作用等方面，论述了如何通过有效的激励机制，充分发挥、调动人力资源的积极性，这也是当前激烈竞争的态势下企业最为关心的问题。 相似文献
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浅论跨文化管理——一种跨国公司的视角 总被引：1，自引：0，他引：1
当今世界经济发展是全球化、一体化的经济,世界经济已成为名副其实的全球村经济。无论是国内企业走向世界还是国外企业进入国门,都要面临着文化差异所带来的影响和冲击。跨文化管理已经成为各国跨国企业关心和重视的课题。本文界定了跨文化管理的概念和内容,分析文化冲突对企业管理的影响,有针对地对中国跨国公司进行跨文化管理提出了四方面的建议。 相似文献
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在经济全球化背景下,科技、经济的激烈竞争,表现在人才的竞争上愈渲愈烈。要坚持人本理念为核心的科学人才观,大力实施人才强企战略,正确处理以人为本与经济效益,使用人才与培养人才、柔性管理与钢性管理这3种关系,对创新企业人才资源开发管理工作至关重要。 相似文献