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相似文献
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1.
论数字出版产业发展中的五大关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
方卿 《编辑学刊》2013,(1):14-18
本文从技术与内容的关系、产品与需求的关系、传统内容资源与数字内容资源的关系、内容提供商与平台运营商的关系,以及传统出版产业数字化升级与数字出版新业态的关系五个方面分析了数字出版产业发展面临的实际问题,并从中概括出数字出版业不同于传统出版的特征.  相似文献   

2.
在当前纷纷扰扰的数字出版时代,平台运营商、技术提供商、终端厂商、电信巨头等各路人马八仙过海,各显其能,为数字出版服务的各类技术手段、应用形态粉墨登场。对出版社而言,出版内容数字资源成为出版社最核心的数字资产  相似文献   

3.
数字出版技术以互联网平台为支撑迅速崛起,互联网运营商、平台提供商和移动技术运营商都在数字出版这一领域使出浑身解数,与传统出版展开竞争。本文从数字时代的社会大背景入手,剖析当下传统出版业面临的内容生产模式、发行方式、阅读方式、经营方式以及内容为王等六大挑战,以期更好的促进传统出版业向数字出版的整合与转型。  相似文献   

4.
我国传统出版机构未能成为数字出版产业的主体,其原因在于传统出版机构尚未完成身份的转型,即从内容提供商转换为内容集成运营商。基于此本文认为,只要传统出版单位基于内容集成运营商,科学定位,充分认识自身资源禀赋和发展空间,选择恰当的经营领域和商业模式,就会在数字出版领域大有作为。  相似文献   

5.
数字出版已进入平台之争的阶段,当前数字出版资源平台可分为以下三种类型:技术提供商建立的平台、渠道商建立的平台和内容提供商(传统出版单位)建立的平台.随着时间的推移,内容在数字出版平台中的重要性会越发显现出来,届时将迎来数字出版平台内容为王的时代.  相似文献   

6.
一、商务印书馆数字出版理念商务印书馆数字出版的理念可以概括为:品牌、主导、分类。(一)品牌。商务印书馆努力将在传统出版领域多年来建立起来的企业品牌和产品品牌,延伸到数字出版领域,力争在数字出版领域打造强势品牌。(二)主导。在由著作权人———内容提供商———数字出版商———技术提供商———终端设备提供商———网络运营商———电信运营商———金融服务提供商———网络传播者及读者构成的数字出版产业链中,商务印书馆不仅要做内容提供商,而且要做数字出版商,争取并且掌握数字出版的主导权。(三)分类。为顺利开展数字出版,…  相似文献   

7.
数字出版产业扩张的速度不断加快,持续强劲的发展使其成为我国新闻出版业的一个重要增长点.本文在分析数字出版业发展现状的基础上,拓展波特钻石模型,构建数字出版产业钻石模型,阐述了数字出版产品需求、数字出版专业人才与出版内容、政府、平台运营商、内容提供商、技术(创新机会)在模型中的地位,对钻石模型视角下的数字出版产业发展路径提出政策建议.  相似文献   

8.
正随着数字、信息技术对出版产业的渗透逐渐深入,不仅出版内容的编辑、制作、印制、发行、传播和消费都发生了革命性变化;且产业融合加快,内容提供商、技术提供商和渠道运营商之间出现了深度融合,因此从重构的数字出版价值链上寻找发展之路是各出版社迫在眉睫的使命。  相似文献   

9.
随着数字、信息技术对出版产业的渗透逐渐深入,不仅出版内容的编辑、制作、印制、发行、传播和消费都发生了革命性变化;且产业融合加快,内容提供商、技术提供商和渠道运营商之间出现了深度融合,因此从重构的数字出版价值链上寻找发展之路是各出版社迫在眉睫的使命. 数字出版价值链分析 数字出版价值链是指参与创造数字内容产品的所有价值活动的集合.这些活动包括从著作权人的内容提供到最终数字产品消费的每一个环节,这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了价值创造的动态过程.  相似文献   

10.
数字化潮流正在加速席卷人类社会的各个领域。在数字时代,教育出版未来的发展将呈现以下趋势:传统出版者从内容提供商向服务提供商转型;商业模式向以网络平台核心的新模式转型;资本的力量影响着教育数字出版的未来。  相似文献   

11.
数字出版平台体现了数字出版企业的核心竞争力.控制平台就掌握了未来数字出版的制高点;平台控制的终端效果越好,终端销量就越多,传播力就越大;平台在同等条件下对第三方内容提供商友好有利于赢得市场.中国数字出版企业的任务是专注于做自己擅长的数字内容和平台应用技术.  相似文献   

12.
白立华  刘永坚  施其明 《传媒》2017,(23):88-90
随着数字出版产业的飞速发展,传统出版企业依托提供数字内容服务来提高竞争力不失为一计良策.然而,目前我国传统出版企业的数字内容服务盈利模式不清晰、盈利水平较低,鉴于过度依赖技术提供商和通信运营商,传统出版行业逐渐丧失话语权.本文结合游戏产业中的探索实践,针对传统出版企业数字内容服务困境的解决,介绍了一种基于DLC理论的数字内容服务模式,以期为传统出版企业的内容运营提供借鉴和参考.  相似文献   

13.
做好数字出版的一个重要前提是必须彻底改变出版者的经营思路,要将传统出版社的角色从内容提供商转型为内容服务商。传统的内容资源必须进行转化、更新、拓展等,通过深度加工来实现增值。做数字出版首先是资源的数字化,这是进行数字出版的基础和前提;其次是资源的深度加工,包括专业数据库的建立、内容信息标引、专业分类等。  相似文献   

14.
王一璠 《出版参考》2013,(30):18-19
本文数字出版是指以互联网为流通渠道,以数字内容为流通介质,以网上支付为主要交易手段的出版和发行方式。笔者按照数字出版的商业模式,界定数字出版平台商的法律地位,根据最高院最新司法解释分析平台商的法律风险,即当内容提供商提供给出版平台商的是未经作者合法授权的作品,或者是第三方自行上传侵权作品于数字出版平台时,平台商的共同侵权责任问题。  相似文献   

15.
数字阅读是依靠各种数字化平台或移动终端,以数字化形式获取信息或传递认知的过程。国内数字阅读市场,目前处于网络运营商、终端生产厂商、内容提供商各自为战的局面。基于这一现状,文章从数字阅读出版产业链的角度,分析了数字阅读产业链条上不同主体的发展路径,探讨随着互联网及各类应用的多元化发展,数字阅读产业链不同环节主体可能呈现的融合发展的前景,指出数字阅读产业链各环节主体应以开放的心态展开多元合作。  相似文献   

16.
我国数字出版呈现良好的发展态势。但是,在数字出版产业链配置中,也出现了一系列问题,致使产业链各个环节及组成各个环节的企业之间关系紧张,这将不利于数字出版产业的整体发展。数字出版产业链构建不当数字出版产业链循环不畅数字出版产业链由一系列相互独立的关联企业组成,并从整体上表现为数字内容提供商、数字内容出版商、数字技术提供商、网络服务提供商及读者等主要环节。各个主要环节相互  相似文献   

17.
从刻字到活字印刷,从铅字排版到照相排版,从电脑排版到网络出版,数字化出版已势不可挡。而且,数字出版的最大优势在于快速、便捷,便于复制、传播。正因为如此,有人说:"数字出版产业是以加速度的方式在发展;数字技术提供商在加速度地向内容提供商转型。"方正阿帕比公司原来是帮助出版社做电子书业务,而且,多年来积累了30多万本电子书;除此之外,该公司还拥有中国报纸资源全文数据库、中国工具书资源全文数据库以及各种特  相似文献   

18.
数字出版的迅猛发展,对传统出版单位形成了全方位、多层次的挑战,许多作为内容提供商的出版机构纷纷向技术提供商延伸.文章就传统出版社开展数字出版所存在的问题进行剖析,对通过数字出版流程的建立和数字出版平台的搭建给传统出版社带来的转变进行了详细分析,并提出了传统出版社开展数字出版业务的策略,进而探讨其开展数字出版业务的有效途径.  相似文献   

19.
张金 《出版参考》2011,(36):8+17
2011年过去了,数字出版热点迭出,数字出版总产值不断提高.从业者由IT技术商、硬件制造商、内容平台商向外扩展,更多的机构进行了主动尝试;多种数字出版形态和赢利模式不断被探索,数字出版的骨头上已经“长了肉”;版权保护仍然是业内关注的重点;传统报刊图书出版单位这些原来的“内容提供商”开始走向数字出版的前台,从提供内容逐渐转向内容的多元化经营.  相似文献   

20.
李熙 《出版参考》2012,(31):16-17
正近年来,数字内容投送平台建设如火如荼,大型出版集团、电信运营商、文学网站、技术提供商、互联网门户网站、电子商务网站等纷纷加入到建设大军中来,初步形成了规模不同、形态各异、优势突出的各种平台,其中最具代表性的是:运营商型内容投送平台、文学创作型内容投送平台、技术服务型内容投送平台、互联网门户或信息服务型内容投送平台和电子商务型内容投送平台。  相似文献   

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