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企业的价值源于企业内部资源和外部资源的整合,仅仅就企业的内部资源进行的企业价值评价存在着明显的不足.产业链可看成是由核心企业带动的通过某种隐性契约达成的各节点企业以分工协同为基础的企业价值共生群落.因此有必要从企业内部资源整合、产业网络资源整合和产业政策激励效应三方面构建产业链内核心企业全面价值评价体系.最后,通过广西天等辣椒产业链某核心企业价值的评价,验证该评价体系的可行性和有效性. 相似文献
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本文基于核心资源的价值特性,通过对客户价值的差异性、动态性等方面的探讨,分析了企业外部的客户界面。以此为前提,又进一步探讨了企业内部的价值创造过程,通过探求外部差异的内在原因,进而审视企业内部资源的核心性。最后,立足于企业内部资源界面和外部客户界面之间的互动,构建了一个核心资源界面识别的基本模式。 相似文献
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资源外包与R&D管理 总被引：15，自引：0，他引：15
资源外包是当前我国企业组织设计和资源管理的主要方法,是学习、引进和利用外部技术资源的重要手段和发展趋势。本文系统地分析资源外包的必要性和基本特征,其战略性和对企业核心能力的促进作用;且从3个外包资源对象分析资源外包对技术创新和对企业核心能力的提升作用。分析了基于资源外包的技术创新管理中存在的错误观点,从四个方面提出解决和克服的问题。 相似文献
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企业核心能力的比较知识优势观 总被引：1，自引：0，他引：1
探讨了企业核心能力的概念,提出了核心能力的比较知识优势观,并给出了核心能力的识别方法及培育方法。企业核心能力的本质是优于竞争对手的、难以模仿的知识体系,它体现为相对于竞争对手的比较知识优势;判断企业是否拥有核心能力的标准就是看其是否拥有能够支撑其获得持续竞争优势的知识体系;企业培育核心能力的实质就是创造出优于竞争对手的知识体系,为此需要注意五个方面的问题。 相似文献
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企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。 相似文献
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＂越来越多的中国企业通过并购获得外部技术,但并购失败率却居高不下＂的现象是目前并购理论难以回答的问题。从战略管理学的角度,尝试回答这一问题。以知识资源观为基础,以整合能力、整合方向分别为中介变量和调节变量,建立核心能力、整合能力及方向与企业并购绩效关系的理论框架和研究命题,界定核心能力、整合效果对并购绩效的影响和作用机制。 相似文献
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高新技术企业核心能力评价 总被引：3，自引：0，他引：3
揭示了高新技术企业核心能力的内涵，分析了其核心能力的构成要素，设计了高新技术企业核心能力的评价指标和方法体系，旨在为高新技术企业正确认识和评价其核心能力提供支持。 相似文献
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科技社团核心竞争力的认识模型及实现初探 总被引：1，自引：0，他引：1
科技社团核心竞争力是科技社团整合内外部优势资源,建构社团特有知识和文化体系,保持持续发展优势的知识和能力的集合体。科技社团的核心资源集中体现在科技学术智力优势、社会组织网络体系以及宗旨价值使命三个方面,科技社团的核心能力集中体现为整合资源和建构知识的能力,科技社团的核心价值集中表现为科技共同体价值文化体系。文章基于此构建了科技社团核心竞争力的认识模型,同时对科技社团核心竞争力的实现机制进行了初步研究。 相似文献
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从核心能力出发制定企业并购战略从而为企业赢得竞争优势和发展空间,应成为未来企业本质性的并购动因．本文认为并购能够有效地克服企业向外部学习过程中的智障,通过并购将外部学习内部化,从而使知识的转移效率高于外部学习,加快学习知识的速度,能够产生“学习经济”效益．最后,提出了一个企业并购的核心能力演化模型． 相似文献
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企业之间竞争的实质是企业对环境中企业所需资源的争夺,为确保可持续发展,企业就必须有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心能力。在企业核心能力管理的5个环节中,核心能力的识别和评价是第一个环节,合理具体的量化评价奠定了企业核心能力规划、培育等后续环节的基础。模糊综合评价法是量化分析中可操作性强,效果较客观公正的方法之一。 相似文献
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<正> 目前有关企业核心能力问题的研究正成为一个热门领域,引起人们的广泛关注,国内外学者对此作过许多有益的探讨。本文试图在对企业科技经营等有关问题研究的基础上,探讨科技经营与企业核心能力形成的关联性等问题。 1.企业科技经营过程分析 企业科技经营就是创造、使用、提升、保存和溢出技术知识的活动过程。在企业经营活动过程中,企业融合内部科技资源和必要的外部科技资源,生成新的技术知识,并将新的技术知识应用于生产实践、转化为现实生产力,内化为企 相似文献
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基于模糊方法的核心能力识别和评价系统 总被引：49，自引：4，他引：49
本文从企业核心能力的特征入手，试图去建立企业核心能力的识别体系，由于不同企业核心能力的表现形态各不一样，但从核心能力的本质层面去识别其核心能力的有其现实意义的，核心能力的识别可以是成熟的核心能力，也可以是未来应庐培育的核心能力，在此基础上，进一步构筑了核心能力的模糊评价体系，以期帮助企业分析阻碍其核心能力提高的主要瓶颈因素从而找到企业培育核心能力的切入点。 相似文献
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在阐述核心竞争能力内涵的基础上,探讨了企业员工的能力素质与企业核心能力之间的关系。高绩效能力素质体系的构建是企业核心能力的关键内容之一。员工能力素质是构成企业核心能力的基石。分析了武汉经发投公司集团总部人力资源的现状,构建了总部员工的能力素质体系,以凸显公司的核心能力。 相似文献
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管理能力：中国企业培育核心竞争力的关键因素 总被引：19，自引：0，他引：19
企业核心竞争力的源泉是企业各种核心资源的有效整合，这些资源可分为主动性和被动性的核心资源，对中国大型企业运作的分析得出 ，企业培育核心竞争力最缺乏的是主动性的核心资源即管理能力，因而主张提高管理能力来培育核竞争力。 相似文献
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资源型企业核心竞争力评价方法的研究 总被引：4，自引：0，他引：4
为提高资源型企业核心竞争力,需要建立合理的企业核心竞争力评价方法。评述了国内外企业核心竞争力评价方法,设计了资源型企业核心竞争力评价指标体系,并利用模糊数学构建了资源型企业核心竞争力综合评价方法。 相似文献
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提出建设监理企业核心竞争力理论框架体系.建设监理企业核心竞争力的定义和九个特征,资源知识、能力、机制、环境五项决定因素,三级评价指标体系,六项培育与建设对策. 相似文献